Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 90 pagina's
Samenvatting

Samenvatting Crisisbeheer en Noodplanning I

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 90 pagina's

Deze samenvatting bevat alle info die te kennen is voor het examen. Ik was er in de 1ste zit direct voor geslaagd.

Voorbeeld van de inhoud

SAMENVATTING CRISISBEHEER EN NOODPLANNING


RISICOBELEID



WAAROM AANDACHT VOOR VEILIGHEID?

Mensen indelen in pyramide wnr het gaat over onze
behoeften → eerst primaire dan pas andere
(veiligheid, eten, drinken)



Behoefte aan veiligheid is een basisbehoefte

➔ Maslow
➔ We hebben nood aan regelmaat, orde,
stabiliteit, rust, voorspelbaarheid
o Vertrouwen (basic trust in anderen = denken dat ze het goed met ons
voorhebben)
o Maar wordt soms verstoord en dan kom je in contact met crisisbestrijding

ROL VAN DE OVERHEID

Belgische grondwet?

• Recht op veiligheid niet expliciet opgenomen in GW maar wel 2 verdragen


EVRM: art.6 Recht op vrijheid én veiligheid

Sinds 1998 bindend voor alle leden van de Raad van Europa

Verdrag betreffende de Europese Unie (art.29)

“Het doel van de unie is erin gelegen de burgers in een ruimte van vrijheid, veiligheid en
rechtvaardigheid een hoog niveau van zekerheid te verschaffen”



INTEGRALE VEILIGHEID



Op vlak van crisisbeheer

- Integrale aanpak
o Maakt gebruik van veiligheidsketen → 5 belangrijke elementen: proactie,
preventie, preparatie, bestrijding en nazorg

- Multidisciplinaire aanpak (geïntegreerde aanpak)
o Gecoördineerd optreden van verschillende hulpverleningsdiensten (niet 1 dienst
maar samenwerking van verschillende diensten)
o Nood- en interventieplanning




1

,Integrale aanpak adhv veiligheidsketen

1. Proactie

- Wegnemen van structurele oorzaken
o ter voorkoming van ontstaan van risico’s
▪ Ruimtelijke ordening, infrastructuur, verbod op bepaalde activiteiten…
o gevaarlijke situaties uit te sluiten of tot een minimum te herleiden
▪ = niet aanvaarden van risico’s
▪ “Beter voorkomen dan genezen”
- Maar niet alle risico’s kunnen voorkomen worden…

2. Preventie

- Risico’s die blijven bestaan (= restrisico’s) zo klein mogelijk houden
- Gevolgen van incidenten te beperken
- Maatregelen (controle op die risico’s)
o Vb. stewards, preventieve vaccinaties, brandveiligheidsvoorschriften
- Maar: risico’s blijven bestaan en zware ongevallen kunnen zich steeds voordoe n

3. Preparatie

- Voorbereiden op de bestrijding van ongevallen en rampen
o planvorming
o oefenen
o opleiden
o aanschaf juist materiaal
- Training!
- Organisatie rampenbestrijding!
o Planning! Toetsing! Actualisatie en bijsturing!

4. Bestrijding

- Aanpak van onveilige situatie
o Hulpverlening uitvoeren
o Gelijktijdig groot aantal activiteiten en processen → samenwerking
▪ Coördinatie!!!
- Uitgaan van bestaande procedures voor interventies
- Onvermijdelijke chaos
o Gestructureerde, gecoördineerde multidisciplinaire interventie
o Hoe sneller tot gestructureerde samenwerking, hoe korter de chaos

5. Nazorg

- Sluitstuk
o Terugkeer naar normale situatie
▪ Medische / psychosociale hulp aan slachtoffers en verwanten
- Aandacht voor hulpverleners zelf!!!
o Afhandeling schade en juridische gevolgen
o Verantwoording door bestuurders
o Evaluatie (en bijsturing van het risicobeleid/noodplanning)




2

,RISICOBELEID =

• Voorkomen en beperken van risico’s (en gevolgen) die kunnen leiden tot noodsituaties

• Proactie en preventie

• Kernopdracht Overheid

• Ruimtelijke ordening, vergunningen, gezondheidsbeleid…

• Overheid is verantwoordelijk voor algemene beleidsontwikkeling

• Complexiteit staatsstructuur

Risicobeleid



Proactie Preventie Preparatie Bestrijding Nazorg



RAMPENBESTRIJDING OF NOODBEHEER =

• Multidisciplinaire activiteit (≠ actoren)

• Preparatie, bestrijding en nazorg

• Preparatie = centraal!

• Noodplanning

• Afstemming op risicobeleid


Risicobeleid Rampenbestrijding




Proactie Preventie Preparatie Bestrijding Nazorg


CRISISBEHEER =

• Rampenbestrijding + risicobeleid
• Bestrijkt de volledige veiligheidsketen

Crisisbeheersing


Risicobeleid Rampenbestrijding




Proactie Preventie Preparatie Bestrijding Nazorg




3

, RISICOBEHEER



= Het systematisch en bewust omgaan met risico's met als doel de veiligheid te vergroten

Sinds KB NIP februari 2006 is elke gemeente en provincie belast met:




➔ Het identificeren en analyseren van de risico’s op het grondgebied = resultaatverbintenis
elke gemeente en provincie

Risicobeheer omvat enkele stappen:

1. Risico-identificatie & -inventarisatie
2. Risico-analyse
3. Risico-evaluatie
4. Besluitvorming/maatregelen die volgen uit evaluatie
5. Evaluatie maatregelen



1. RISICO-INVENTARISATIE

- Voorwaarde: risico-identificatie
- Onderscheid risico-object en risico
o Risico-object = Tastbare (vb. bedrijf)/ niet-tastbare voorwerpen (vb. know-how)
die:
▪ Een noodsituatie kunnen veroorzaken
▪ De gevolgen van een noodsituatie kunnen dragen
o Elk risico-object → # risico’s
▪ Interne risico’s (schadebron) - Externe risico’s (schadelijder)

Identificatie van risico’s

3 stappen:

1. Identificatie Risico-objecten
o Op grondgebied
o Buiten grondgebied (met potentiële impact voor uw grondgebied)
2. Identificatie van risico’s per risico-object
o Als schadebron (dus: interne risico’s)
o Als schadelijder (dus: externe risico’s)
3. Verzamelen van gegevens over risico-object
o Interessant om te weten wat ze juist doen




4

Documentinformatie

Geüpload op
27 mei 2026
Aantal pagina's
90
Geschreven in
2025/2026
Type
Samenvatting
€6,96

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
isgo
3,7
(9)
Verkocht
37
Volgers
0
Items
23
Laatst verkocht
1 dag geleden



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen