Ahmad Ahmad Yaar
2 BaMv
2020-2021
Welzijn en veiligheid op het werk
1. INLEIDING
Risico’s vormen een bedreiging voor de mens zelf, zijn materiële goederen en voor zijn voorgenomen
activiteiten. Mensen, ondernemingen en inrichtingen worden dagelijks geconfronteerd met risico’s.
Maatschappelijke technologieën en ontwikkelingen hebben gezorgd voor verbetering van de
kwaliteit van het leven, maar zorgen ook voor een enorme toename van risico’s.
Op de werkvloer hebben we ook te maken met risico’s. In het kader van welzijn op het werk is de
werkgever verplicht om te zorgen voor het welzijn van de werknemer. Als welzijn een doelstelling
wordt moet het doelgericht gehandeld worden. Daarvoor hebben we de wetgeving nodig.
De wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun
werk, ook de welzijnswet genoemd, is de basiswet op het vlak van de veiligheid en de gezondheid op
het werk. Deze wet bevat uitvoeringsbesluiten, en deze uitvoeringsbesluiten worden voor het
merendeel gebundeld in de Codex over het welzijn op het werk.
Deze besluiten zijn vernieuwde besluiten ten opzichte van de Algemeen Reglement voor de
Arbeidsveiligheid (ARAB).
1.1. ACHTERGROND WELZIJNSBELEID
Aandacht voor veiligheid en welzijn op het werk is strategisch omwille van diverse redenen. Het zorgt
voor het waarborgen van een ‘goede’ toestand en het voorkomen van alle vormen schade.
Er zijn een aantal redenen die duiden waarom veiligheid in een werkomgeving zo belangrijk is:
1. Humanitaire, sociaal- maatschappelijke redenen
Voorkoming van alle vormen van schade aan werknemers is een elementaire humanitaire
plicht voor iedereen en zeker voor hen die een verantwoordelijke functie uitoefenen.
Humanitaire redenen gaan elke andere reden vooraf. Arbeidsongevallen en beroepsziekten
confronteren niet alleen de bedrijfsleiding met de realiteit. Ook collega’s, oversten en
familieleden van de betrokken persoon delen op dat moment in het leed dat aan een
slachtoffer berokkend wordt.
De gevolgen van een ongeval of ziekte kunnen op sociaal vlak zeer verschillend zijn. Voor het
slachtoffer zelf kan een vermindering van lichamelijke validiteit ontstaan. Dit kan zowel
psychische als morele gevolgen hebben.
De nabestaanden, vrienden en kennissen van het slachtoffer kennen vooral psychisch leed.
, Ahmad Ahmad Yaar
2 BaMv
2020-2021
2. Juridische redenen
Bepaalde inbreuken kunnen strafrechtelijk of burgerrechtelijk bestraft worden. De
strafrechtelijke verantwoordelijkheid vloeit voort uit de schending van de leefregels die door
de gemeenschap werden uitgevaardigd met het oog op de orde die zij noodzakelijk acht voor
de leefbaarheid van de gemeenschap. Men is verantwoordelijk voor de daden dat volgens de
gemeenschap niet toegelaten zijn. Deze verantwoordelijkheid ontstaat bij misdrijven die bij
de wet werden bepaald. In geval van burgerlijke aansprakelijkheid moet de veroorzaker de
nadelige gevolgen vergoeden.
3. Financieel economische redenen
Niet alleen voor slachtoffer en hun omgeving is er sprake van financiële gevolgen. Ook voor
de werkgever is een arbeidsongeval een dure kwestie. Kwaliteit, veiligheid en rendement
gaan hand in hand. Dit zorgt ervoor dat een AO voor een onderneming veel geld kost.
Daarom moet er een realistische overweging gemaakt worden tussen veiligheid garanderen
en kostprijs van de veiligheidsbevorderende maatregelen. Werknemers doen ervaring en
expertise op tijdens hun dienstjaren. Daarom is dit ook een kost voor de organisatie als zij
omwille van een AO hun werk moeten stopzetten of overstappen naar een andere taak.
1.2. WELZIJNSWET
De wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk, ook de
welzijnswet genoemd, is de basiswet op het vlak van de veiligheid en de gezondheid op het werk. Deze wet
schept namelijk een kader waarin de uitvoeringsbesluiten genomen worden. Deze uitvoeringsbesluiten worden
voor het merendeel gebundeld in de Codex over het welzijn op het werk.
De welzijnswet is van toepassing op zeven verschillende domeinen:
Arbeidsveiligheid
Bescherming van de gezondheid van de werknemer op het werk
Psychosociale aspecten van het werk
Ergonomie
Arbeidshygiëne
Verfraaiing van de arbeidsplaatsen
Leefmilieu
2. BELEID OMTRENT WELZIJN VAN WERKNEMERS OP HET WERK
Risico’s vormen een bedreiging voor de mens zelf, zijn materiële goederen en voor zijn voorgenomen
activiteiten. Mensen, ondernemingen en inrichtingen worden dagelijks geconfronteerd met risico’s.
Maatschappelijke technologieën en ontwikkelingen hebben gezorgd voor verbetering van de
kwaliteit van het leven, maar zorgen ook voor een enorme toename van risico’s.
Op de werkvloer hebben we ook te maken met risico’s. In het kader van welzijn op het werk is de
werkgever verplicht om te zorgen voor het welzijn van de werknemer. Als welzijn een doelstelling
wordt moet het doelgericht gehandeld worden.
, Ahmad Ahmad Yaar
2 BaMv
2020-2021
Artikel 5 van de welzijnswet legt aan de werkgever de algemene verplichting op om de nodige
maatregelen te treffen ter bevordering van het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun
werk.
Om aan deze verplichtingen te voldoen, heeft de werkgever nood aan een gestructureerde
systematische aanpak.
Deze realiseert hij aan de hand van:
Een doordacht veiligheidsbeleid dat aangeeft waarvoor het bedrijf staat op vlak van
veiligheid. (Beleidsverklaring)
Een risico-inventarisatie en evaluatie die aangeeft waar het bedrijf staat op bepaald moment
Een globaal preventieplan dat duidelijk maakt waar de onderneming over 5 jaar wil staan op
vlak van welzijn op het werk
Een jaaractieplat dat jaarlijs aangeeft wat de organisatie zal realiseren om de doelstellingen
te behalen uit het globaal preventieplan
De traditionele aanpak is niet meer relevant nu. Bij de traditionele aanpak kon men pas een incident
voorkomen na dat het gebeurde want dan pas wist men wat de aanleiding ervan was.
Voorkomingsbeleid heeft gunstige gevolgen. Preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten is
een globale benadering van de werknemer op de arbeidspost zelf.
2.1. DYNAMISCHE RISICOBEHEERSINGSSYSTEEM (DRBS)
2.1.1. SITUERING IN DE REGLEMENTERING
Het uitbouwen van DRBS kent zijn oorsprong in de welzijnswet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van
de werknemers bij uitvoering van hun werk.
In titel 1 van CODEX- titel 1: algemene beginselen- Hoofdstuk III: Algemene principes betreffende het
welzijnsbeleid worden de algemene verplichtingen van de werkgever weergegeven in art5.
2.1.2. DEFINITIE EN WERKING
Het is de verantwoordelijkheid van elke werkgever
om een planmatige, gestructureerde aanpak van
preventie te organiseren. Dit door middel van een
DRBS. De WG wordt hiervoor bijgestaan door de
preventieadviseur en een aantal bevoegde
personen. Dit kunnen interne medewerkers of
externe specialisten zijn.
Het DRBS heeft betrekking op de verschillende
domeinen, zoals bepaald in de welzijnswet en heeft
Figuur 1: Aanpak DRBS
als doelstelling o continu te verbeteren. In het
DRBS wordt een strategie ontwikkeld voor het verrichten van een risicoanalyse op basis waarvan
preventiemaatregelen worden vastgesteld. Het is met andere woorden een systeem om risico’s op een
systematische manier aan te pakken.
2 BaMv
2020-2021
Welzijn en veiligheid op het werk
1. INLEIDING
Risico’s vormen een bedreiging voor de mens zelf, zijn materiële goederen en voor zijn voorgenomen
activiteiten. Mensen, ondernemingen en inrichtingen worden dagelijks geconfronteerd met risico’s.
Maatschappelijke technologieën en ontwikkelingen hebben gezorgd voor verbetering van de
kwaliteit van het leven, maar zorgen ook voor een enorme toename van risico’s.
Op de werkvloer hebben we ook te maken met risico’s. In het kader van welzijn op het werk is de
werkgever verplicht om te zorgen voor het welzijn van de werknemer. Als welzijn een doelstelling
wordt moet het doelgericht gehandeld worden. Daarvoor hebben we de wetgeving nodig.
De wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun
werk, ook de welzijnswet genoemd, is de basiswet op het vlak van de veiligheid en de gezondheid op
het werk. Deze wet bevat uitvoeringsbesluiten, en deze uitvoeringsbesluiten worden voor het
merendeel gebundeld in de Codex over het welzijn op het werk.
Deze besluiten zijn vernieuwde besluiten ten opzichte van de Algemeen Reglement voor de
Arbeidsveiligheid (ARAB).
1.1. ACHTERGROND WELZIJNSBELEID
Aandacht voor veiligheid en welzijn op het werk is strategisch omwille van diverse redenen. Het zorgt
voor het waarborgen van een ‘goede’ toestand en het voorkomen van alle vormen schade.
Er zijn een aantal redenen die duiden waarom veiligheid in een werkomgeving zo belangrijk is:
1. Humanitaire, sociaal- maatschappelijke redenen
Voorkoming van alle vormen van schade aan werknemers is een elementaire humanitaire
plicht voor iedereen en zeker voor hen die een verantwoordelijke functie uitoefenen.
Humanitaire redenen gaan elke andere reden vooraf. Arbeidsongevallen en beroepsziekten
confronteren niet alleen de bedrijfsleiding met de realiteit. Ook collega’s, oversten en
familieleden van de betrokken persoon delen op dat moment in het leed dat aan een
slachtoffer berokkend wordt.
De gevolgen van een ongeval of ziekte kunnen op sociaal vlak zeer verschillend zijn. Voor het
slachtoffer zelf kan een vermindering van lichamelijke validiteit ontstaan. Dit kan zowel
psychische als morele gevolgen hebben.
De nabestaanden, vrienden en kennissen van het slachtoffer kennen vooral psychisch leed.
, Ahmad Ahmad Yaar
2 BaMv
2020-2021
2. Juridische redenen
Bepaalde inbreuken kunnen strafrechtelijk of burgerrechtelijk bestraft worden. De
strafrechtelijke verantwoordelijkheid vloeit voort uit de schending van de leefregels die door
de gemeenschap werden uitgevaardigd met het oog op de orde die zij noodzakelijk acht voor
de leefbaarheid van de gemeenschap. Men is verantwoordelijk voor de daden dat volgens de
gemeenschap niet toegelaten zijn. Deze verantwoordelijkheid ontstaat bij misdrijven die bij
de wet werden bepaald. In geval van burgerlijke aansprakelijkheid moet de veroorzaker de
nadelige gevolgen vergoeden.
3. Financieel economische redenen
Niet alleen voor slachtoffer en hun omgeving is er sprake van financiële gevolgen. Ook voor
de werkgever is een arbeidsongeval een dure kwestie. Kwaliteit, veiligheid en rendement
gaan hand in hand. Dit zorgt ervoor dat een AO voor een onderneming veel geld kost.
Daarom moet er een realistische overweging gemaakt worden tussen veiligheid garanderen
en kostprijs van de veiligheidsbevorderende maatregelen. Werknemers doen ervaring en
expertise op tijdens hun dienstjaren. Daarom is dit ook een kost voor de organisatie als zij
omwille van een AO hun werk moeten stopzetten of overstappen naar een andere taak.
1.2. WELZIJNSWET
De wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk, ook de
welzijnswet genoemd, is de basiswet op het vlak van de veiligheid en de gezondheid op het werk. Deze wet
schept namelijk een kader waarin de uitvoeringsbesluiten genomen worden. Deze uitvoeringsbesluiten worden
voor het merendeel gebundeld in de Codex over het welzijn op het werk.
De welzijnswet is van toepassing op zeven verschillende domeinen:
Arbeidsveiligheid
Bescherming van de gezondheid van de werknemer op het werk
Psychosociale aspecten van het werk
Ergonomie
Arbeidshygiëne
Verfraaiing van de arbeidsplaatsen
Leefmilieu
2. BELEID OMTRENT WELZIJN VAN WERKNEMERS OP HET WERK
Risico’s vormen een bedreiging voor de mens zelf, zijn materiële goederen en voor zijn voorgenomen
activiteiten. Mensen, ondernemingen en inrichtingen worden dagelijks geconfronteerd met risico’s.
Maatschappelijke technologieën en ontwikkelingen hebben gezorgd voor verbetering van de
kwaliteit van het leven, maar zorgen ook voor een enorme toename van risico’s.
Op de werkvloer hebben we ook te maken met risico’s. In het kader van welzijn op het werk is de
werkgever verplicht om te zorgen voor het welzijn van de werknemer. Als welzijn een doelstelling
wordt moet het doelgericht gehandeld worden.
, Ahmad Ahmad Yaar
2 BaMv
2020-2021
Artikel 5 van de welzijnswet legt aan de werkgever de algemene verplichting op om de nodige
maatregelen te treffen ter bevordering van het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun
werk.
Om aan deze verplichtingen te voldoen, heeft de werkgever nood aan een gestructureerde
systematische aanpak.
Deze realiseert hij aan de hand van:
Een doordacht veiligheidsbeleid dat aangeeft waarvoor het bedrijf staat op vlak van
veiligheid. (Beleidsverklaring)
Een risico-inventarisatie en evaluatie die aangeeft waar het bedrijf staat op bepaald moment
Een globaal preventieplan dat duidelijk maakt waar de onderneming over 5 jaar wil staan op
vlak van welzijn op het werk
Een jaaractieplat dat jaarlijs aangeeft wat de organisatie zal realiseren om de doelstellingen
te behalen uit het globaal preventieplan
De traditionele aanpak is niet meer relevant nu. Bij de traditionele aanpak kon men pas een incident
voorkomen na dat het gebeurde want dan pas wist men wat de aanleiding ervan was.
Voorkomingsbeleid heeft gunstige gevolgen. Preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten is
een globale benadering van de werknemer op de arbeidspost zelf.
2.1. DYNAMISCHE RISICOBEHEERSINGSSYSTEEM (DRBS)
2.1.1. SITUERING IN DE REGLEMENTERING
Het uitbouwen van DRBS kent zijn oorsprong in de welzijnswet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van
de werknemers bij uitvoering van hun werk.
In titel 1 van CODEX- titel 1: algemene beginselen- Hoofdstuk III: Algemene principes betreffende het
welzijnsbeleid worden de algemene verplichtingen van de werkgever weergegeven in art5.
2.1.2. DEFINITIE EN WERKING
Het is de verantwoordelijkheid van elke werkgever
om een planmatige, gestructureerde aanpak van
preventie te organiseren. Dit door middel van een
DRBS. De WG wordt hiervoor bijgestaan door de
preventieadviseur en een aantal bevoegde
personen. Dit kunnen interne medewerkers of
externe specialisten zijn.
Het DRBS heeft betrekking op de verschillende
domeinen, zoals bepaald in de welzijnswet en heeft
Figuur 1: Aanpak DRBS
als doelstelling o continu te verbeteren. In het
DRBS wordt een strategie ontwikkeld voor het verrichten van een risicoanalyse op basis waarvan
preventiemaatregelen worden vastgesteld. Het is met andere woorden een systeem om risico’s op een
systematische manier aan te pakken.
