100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

MNG3702 Assignment 2 Semester 1 2026 - DUE 21 April 2026 [ COMPLETE ANSWERS];100%TRUSTED WORKINGS.

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
17
Cijfer
A+
Geüpload op
06-02-2026
Geschreven in
2025/2026

MNG3702 Assignment 2 Semester 1 2026 - DUE 21 April 2026 [ COMPLETE ANSWERS];100%TRUSTED WORKINGS.

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

lOMoARcPSD|44389878




M

, lOMoARcPSD|44389878




NG3702 Assignment 2 Semester 1 2026
Question 1: Absorptive Capacity of Tesla Inc. [6 marks]
Definition of absorptive capacity (2 marks):
Absorptive capacity is an organisation’s ability to recognize
the value of new information, assimilate it, and apply it to
commercial ends. It enables companies to innovate, respond
to market changes, and maintain competitive advantage.
Judgement on Tesla’s absorptive capacity based on four
dimensions (4 marks):
1. Acquisition of knowledge: Tesla demonstrates a strong
ability to acquire new knowledge by investing in
research and development, partnering with experts, and
employing highly skilled employees. This enables the
company to stay at the forefront of electric vehicle and
sustainable energy innovation.
2. Assimilation of knowledge: Tesla’s organisational
culture supports rapid learning and assimilation.
Employees are encouraged to share insights across
teams through small meetings and skip-level
communications, ensuring knowledge flows efficiently.
3. Transformation of knowledge: Tesla successfully
transforms knowledge into actionable strategies. Its
“Move Fast” and “Do the Impossible” culture allows
employees to convert technological insights into
innovative products, such as advanced electric vehicles
and energy storage solutions.
4. Exploitation of knowledge: Tesla excels in exploiting
knowledge to achieve market success. Its ability to

, lOMoARcPSD|44389878




translate innovative ideas into high-quality products and
scale them globally reflects a high level of exploitation,
contributing to market leadership in electric vehicles and
renewable energy solutions.
Overall judgement: Tesla Inc. possesses a high absorptive
capacity, enabling it to continuously innovate, integrate
cutting-edge technologies, and maintain competitive
advantage globally.


Question 2: Resource Allocation in Tesla Inc. [6 marks]
Three key elements of strategy implementation (6 marks):
1. Financial Resources: Allocating capital to high-priority
areas ensures strategic goals are achievable. Tesla
invests heavily in R&D, new production facilities, and
technology development to maintain its competitive
edge.
2. Human Resources: Effective allocation involves
assigning the right people to the right tasks. Tesla hires
highly motivated, skilled employees and empowers them
to innovate, take responsibility, and contribute to the
company’s growth. Programs like Performance
Acceleration ensure employees rapidly adapt and
develop expertise.
3. Technological Resources: Allocating technology
strategically supports innovation. Tesla prioritizes
cutting-edge manufacturing technology, advanced
battery systems, and software development for

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
6 februari 2026
Aantal pagina's
17
Geschreven in
2025/2026
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
ScholarsCompas CHARMBERLAIN SCHOOL OF NURSING
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
125
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
238
Laatst verkocht
2 weken geleden

4,0

25 beoordelingen

5
13
4
4
3
4
2
2
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen