100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Benaderingen in de wetenschap der politiek – Institutionalisme

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
3
Geüpload op
20-03-2021
Geschreven in
2019/2020

Dit document bevat een beknopt overzicht van de ‘Institutionalistische benadering’, behorende tot Hoofdstuk 2. De accenten liggen op belangrijke aspecten en het helpt het visualiseren van de verschillende benaderingen uit het hoofdstuk aan de hand van kleurenkaders per benadering.

Meer zien Lees minder








Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstuk 2 - benaderingen in de wetenschap der politiek
Geüpload op
20 maart 2021
Aantal pagina's
3
Geschreven in
2019/2020
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

INSTITUTIONALISME
De oude versie

1 Institutionalisme wás politicologie

Tot in jaren ‘50: uitgangspunten ervan maakten deel uit van de common sense: de studie van
grondwetten, parlementen, overheidsstructuren en de vergelijking ervan in de tijd en ruimte was
gewoon dé politieke wetenschappen

Het institutionalisme staat voor een studieveld, MAAR heeft geen ‘theorie van instellingen’ of een
set van eigen methoden ontwikkeld.

Bovendien ging het meer om organisaties dan om instellingen: eerst instellingen uit de GW, nadien
ook andere publieke instellingen op andere niveaus




2 ‘Logic of appropriateness’ vs ‘logic of consequences’

Instellingen = een duurzaam en stabiel geheel van afspraken dat individueel en/of groepsgedrag
regelt op basis van vastgestelde regels en procedures.

- Individuen interageren binnen de instelling op basis van specifieke rollen die ze binnen de
instelling vervullen
- Posities binnen de instelling zijn belangrijker dan de mensen die ze bekleden => stabiliteit

Instellingen zelf als politieke actoren waarbij de regels als een soort skelet functioneren waarrond
menselijke interacties zich ontwikkelen. => eigen cultuur en normen, banden tussen mensen

Logic of appropriateness: mensen ondernemen acties omdat ze zich willen conformeren aan de
normen die binnen de instelling bestaan. (symbolisch bezoek van premier aan rampgebied)

Logic of consequences: gedrag is instrumenteel en gericht op het bereiken van individuele doelen
(bezoek van premier omwille van de populariteit/herverkiezing)


3 Kritiek

Behavioral revolution: waarom gedragen mensen zich zo?

Rationele keuzebenadering: gedrag als samenspel van individuele belangen

Neomarxisten: institutionele kenmerken van een systeem zeggen niets over de machtsverhoudingen




Gebaseerd op ‘Een plattegrond van de macht – Carl Devos’

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Astridvds Universiteit Gent
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
19
Lid sinds
6 jaar
Aantal volgers
14
Documenten
0
Laatst verkocht
2 jaar geleden

4,7

6 beoordelingen

5
4
4
2
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen