SAMENVATTING
INKOOP 4E DRUK
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1, inkoop spin in het web.............................................................................................................. 2
§1, inleiding..........................................................................................................................................................2
§2, waardeketen van Porter.................................................................................................................................2
§3, rendement van inkoop: wat levert het op?....................................................................................................3
§4, inkoopactieplan..............................................................................................................................................6
§5, werkwijze inkoopactieplan.............................................................................................................................7
§6, ervaringen maken wijzer................................................................................................................................8
Hoofdstuk 2, koopbeleid en -strategie............................................................................................................ 8
§1, inleiding..........................................................................................................................................................8
§2, inkoopmanagementproces.............................................................................................................................8
§3, het ontwikkelen van inkoopbeleid..................................................................................................................9
§4, praktische uitwerking inkoopbeleid..............................................................................................................10
§5, van beleid naar implementatie.....................................................................................................................11
§6, inkoopontwikkelingsmodel...........................................................................................................................11
Hoofdstuk 3, inkoopportfolio....................................................................................................................... 12
§1, inleiding........................................................................................................................................................12
§2, uitgangspunten inkoopportfolio...................................................................................................................12
§3, producten/dienstenportfolio........................................................................................................................13
§4, strategisch inkoopbeleid...............................................................................................................................13
§5, klantportfolio of accountportfolio................................................................................................................14
§6, in vijf stappen naar een inkoopportfolio.......................................................................................................15
Hoofdstuk 4, de rol van de interne klant in de inkoop...................................................................................15
§1, inleiding........................................................................................................................................................15
§2, klantenmanagement....................................................................................................................................15
§3, planmatig benaderen van klanten...............................................................................................................16
§4, typen koopsituaties.......................................................................................................................................17
§5, inkoopmarktonderzoek.................................................................................................................................17
§6, uitgangspunten specificatiefase...................................................................................................................18
§7, selectie- en gunningscriteria.........................................................................................................................18
§8, offerteaanvraag............................................................................................................................................18
, Hoofdstuk 1, inkoop spin in het web
§1, inleiding
Inkoop = een ondersteunend proces. Vanuit dit ondersteunende of secundaire proces kan
inkoop een belangrijke bijdrage leveren aan het succes van de organisatie.
§2, waardeketen van Porter
Uitgangspunten
INKOOP 4E DRUK
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1, inkoop spin in het web.............................................................................................................. 2
§1, inleiding..........................................................................................................................................................2
§2, waardeketen van Porter.................................................................................................................................2
§3, rendement van inkoop: wat levert het op?....................................................................................................3
§4, inkoopactieplan..............................................................................................................................................6
§5, werkwijze inkoopactieplan.............................................................................................................................7
§6, ervaringen maken wijzer................................................................................................................................8
Hoofdstuk 2, koopbeleid en -strategie............................................................................................................ 8
§1, inleiding..........................................................................................................................................................8
§2, inkoopmanagementproces.............................................................................................................................8
§3, het ontwikkelen van inkoopbeleid..................................................................................................................9
§4, praktische uitwerking inkoopbeleid..............................................................................................................10
§5, van beleid naar implementatie.....................................................................................................................11
§6, inkoopontwikkelingsmodel...........................................................................................................................11
Hoofdstuk 3, inkoopportfolio....................................................................................................................... 12
§1, inleiding........................................................................................................................................................12
§2, uitgangspunten inkoopportfolio...................................................................................................................12
§3, producten/dienstenportfolio........................................................................................................................13
§4, strategisch inkoopbeleid...............................................................................................................................13
§5, klantportfolio of accountportfolio................................................................................................................14
§6, in vijf stappen naar een inkoopportfolio.......................................................................................................15
Hoofdstuk 4, de rol van de interne klant in de inkoop...................................................................................15
§1, inleiding........................................................................................................................................................15
§2, klantenmanagement....................................................................................................................................15
§3, planmatig benaderen van klanten...............................................................................................................16
§4, typen koopsituaties.......................................................................................................................................17
§5, inkoopmarktonderzoek.................................................................................................................................17
§6, uitgangspunten specificatiefase...................................................................................................................18
§7, selectie- en gunningscriteria.........................................................................................................................18
§8, offerteaanvraag............................................................................................................................................18
, Hoofdstuk 1, inkoop spin in het web
§1, inleiding
Inkoop = een ondersteunend proces. Vanuit dit ondersteunende of secundaire proces kan
inkoop een belangrijke bijdrage leveren aan het succes van de organisatie.
§2, waardeketen van Porter
Uitgangspunten
