Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting bestuurskunde (cijfer 73) - Profielen van de Nederlandse Overheid

Vendu
47
Pages
25
Publié le
03-12-2020
Écrit en
2019/2020

Dit is een samenvatting van de colleges Bestuurskunde en de voorgeschreven literatuur 'Profiel van de Nederlandse Overheid' (H1-6 + 8 + 10). Hierin worden tevens alle vragen van de weekopdrachten beantwoord. Ik heb geprobeerd de stof zoveel mogelijk in makkelijke, volgbare taal en met voorbeelden te beschrijven. Deze toets is in combinatie met het vak Bestuursrecht, de samenvatting hiervan is ook apart of als bundel verkrijgbaar.

Montrer plus Lire moins
Établissement
Cours










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Livre entier ?
Non
Quels chapitres sont résumés ?
Hoofstuk 1 tot en met 6 + 8 + 10
Publié le
3 décembre 2020
Nombre de pages
25
Écrit en
2019/2020
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Bestuurskunde



Inhoudsopgave

Inhoudsopgave......................................................................................................................................1
Hoofdstuk 1 Introductie.........................................................................................................................2
Hoofdstuk 2 Enkele begrippen...............................................................................................................2
Hoofdstuk 3 De systeembenadering......................................................................................................5
Hoofdstuk 4 Beleid in fasen...................................................................................................................8
Hoofdstuk 5 Beslissingen.....................................................................................................................11
Hoofdstuk 6 Ontwerpen van beleid.....................................................................................................13
Hoofdstuk 8 De centrale overheid.......................................................................................................18
Hoofdstuk 10 Decentrale overheden: gemeente.................................................................................23



Samenvatting van het boek ‘Profiel van de Nederlandse overheid’




1

, Bestuurskunde


Les 1

Hoofdstuk 1 Introductie

Wat is bestuurskunde?

Bestuurskunde is een discipline waarbij gekeken wordt naar de inrichting en de
werking van de overheid  hoe bepaalde gebieden bestuurd worden, zoals een
gemeente of een provincie.

In Nederland kijkt men naar de manier van besturen, aan de hand van de
beleidscyclus. In de beleidscyclus komen een aantal onderdelen naar voren:
 De politieke agenda vorming [de nieuwe inrichting van de Coolsingel)
 De voorbereiding (de plannen worden bedacht)
 Beleidsbepaling (het moet een verkeersluwe straat worden om aan het
project te kunnen werken)
 De uitvoering van beleid (de uitvoering van het project)
 De evaluatie van beleid (wanneer het project voltooid is, wordt terug
gekeken naar het proces  is het doel bereikt?)

Wat is het belang van bestuurskunde voor de beroepspraktijk?

 Bestuurskunde als middel om de overheid te helpen om effectiever te
werken [bezwaarschriften filteren].
 Bestuurskunde als middel voor anderen om doelgerichter met de overheid
om te gaan [mogelijkheden tot het organiseren van inspraakavonden om
burgers hun mening te laten geven over de inrichting].


Hoofdstuk 2 Enkele begrippen
Staat Het is gebruikelijk om van een staat te spreken
als er sprake is van een grondgebied, een
bestuursgezag en een staatsvolk.
Overheid De overheid is het geheel van bestuurders en
bestuurlijke colleges in een staatsverband
(publieke context) en het daarbij behorende
ambtelijke apparaat (alle ministeries).
Autonomie Alle provincies en gemeenten hebben een
‘eigen huishouding’. Zij hebben binnen zekere
grenzen exclusieve taken en bevoegdheden,
waar de andere overheden zich niet in mogen
mengen.
Medebewind Medebewind heeft betrekking op het uitvoeren
van rijkstaken door de lagere overheden.
Actor Iedereen die bij een beleidsproces is betrokken
(provincie, gemeente, burger, ambtenaar)
Horizontale Machtenscheiding tussen bestuursorganen die
machtenscheiding op hetzelfde, gelijkwaardige, niveau zitten.


2

, Bestuurskunde



Verticale Het verdelen van de bevoegdheden tussen de
machtenscheiding rijksoverheid, de provincies en de gemeenten.

Deconcentratie Deconcentratie is het zich fysiek over een land
verspreiden van delen van een overheid.
Codificatie Codificatie betekent het op schrift stellen van
recht. De overheid volgt eerst een ontwikkeling
in de samenleving en stelt daarna wetten op die
passen bij de geconstateerde ontwikkelingen.
Modificatie Bij modificatie blijft het niet bij het eenmalig
opstellen van wetgeving. De overheid wil
continu inspelen op de ontwikkelingen in de
samenleving en mogelijk zelfs daarop
vooruitlopen en ontwikkelingen beïnvloeden.
Verzorgingsstaat Een samenleving waarbij de overheid de
samenleving gaat sturen en hiervoor zelf de
randvoorwaarden voor schept.
Een samenleving waarin de burger van wieg tot
graf wordt verzorgd.
Poldermodel Nederland kiest ervoor om alle deelbelangen,
voor zo ver dat mogelijk is, tegemoet te komen.
Dat komt onder meer tot uitdrukking in allerlei
overlegvormen waarbij de diverse
belangengroepen bij elkaar aan tafel zitten.
Beleid Beleid is een plan om van punt A naar punt B te
gaan. Aangezien de overheid die plannen
vastgesteld, kan beleid gezien worden als alles
wat een overheid doet.
Grondrechten Grondrechten zijn rechten die de burger
beschermen tegen de overheid. We kennen
twee soorten grondrechten, klassieke en sociale
grondrechten.

Welke drie machten onderscheidt Montesquieu?

Trias Politica  scheiding van drie machten:
1. Wetgevende macht (de Eerste en Tweede Kamer)
2. Uitvoerende macht (ministeries)
3. Rechterlijke macht (onafhankelijke rechters)

Recentelijke toevoeging van twee machten:
4. Ambtenarenapparaat
5. Media, lobbyisten en adviseurs

Zij (4 en 5) vormen een macht, omdat zij ook besluitvorming kunnen
beïnvloeden.



3
4,69 €
Accéder à l'intégralité du document:
Acheté par 47 étudiants

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien


Document également disponible en groupe

Avis des acheteurs vérifiés

Affichage de 7 avis sur 12
1 année de cela

2 année de cela

2 année de cela

3 année de cela

3 année de cela

3 année de cela

3 année de cela

3,7

12 revues

5
3
4
4
3
4
2
0
1
1
Avis fiables sur Stuvia

Tous les avis sont réalisés par de vrais utilisateurs de Stuvia après des achats vérifiés.

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Anosjd18 Hogeschool InHolland
S'abonner Vous devez être connecté afin de pouvoir suivre les étudiants ou les formations
Vendu
504
Membre depuis
7 année
Nombre de followers
333
Documents
30
Dernière vente
1 jours de cela

3,9

69 revues

5
19
4
29
3
16
2
2
1
3

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions