Chapitre 1 : Analyse stratégique
Fiche 1.c. Analyse de l’environnement concurrentiel
Introduction:
L'analyse de l'environnement concurrentiel est un outil essentiel pour les entreprises qui
cherchent à comprendre leurs forces et leurs faiblesses stratégiques. En analysant
l'environnement concurrentiel, les entreprises peuvent prendre des décisions stratégiques qui
leur permettront de tirer le meilleur parti de leurs avantages concurrentiels et de limiter leurs
faiblesses stratégiques.
Développement:
L'analyse de l'environnement concurrentiel est un processus qui examine les forces et les
faiblesses des concurrents dans un marché donné. Les forces et les faiblesses d'un concurrent
peuvent être identifiées en examinant ses avantages concurrentiels, sa présence sur le
marché, sa position concurrentielle, ses produits et ses services, sa part de marché, sa
stratégie marketing et ses ressources. Une fois que ces facteurs ont été examinés, il est
possible d'évaluer le degré de compétitivité des concurrents et de déterminer leurs avantages
et leurs inconvénients par rapport à l'entreprise.
Exemples concrets:
Un exemple d'analyse de l'environnement concurrentiel est une étude des prix des produits
d'un concurrent. Dans ce cas, une entreprise peut examiner le prix des produits d'un
concurrent et le comparer avec ses propres produits. Cette analyse peut aider l'entreprise à
déterminer si elle est compétitive dans le marché, et à prendre des décisions stratégiques qui
lui permettent d'améliorer ses avantages concurrentiels.
Rappels de questions fréquemment posées aux examens:
Les questions fréquemment posées aux examens concernant l'analyse de l'environnement
concurrentiel sont les suivantes:
1. Quels sont les avantages concurrentiels d'un concurrent?
2. Quelle est la présence sur le marché d'un concurrent?
3. Quelle est la position concurrentielle d'un concurrent?
4. Quels produits et services offre un concurrent?
Fiche 1.c. Analyse de l’environnement concurrentiel
Introduction:
L'analyse de l'environnement concurrentiel est un outil essentiel pour les entreprises qui
cherchent à comprendre leurs forces et leurs faiblesses stratégiques. En analysant
l'environnement concurrentiel, les entreprises peuvent prendre des décisions stratégiques qui
leur permettront de tirer le meilleur parti de leurs avantages concurrentiels et de limiter leurs
faiblesses stratégiques.
Développement:
L'analyse de l'environnement concurrentiel est un processus qui examine les forces et les
faiblesses des concurrents dans un marché donné. Les forces et les faiblesses d'un concurrent
peuvent être identifiées en examinant ses avantages concurrentiels, sa présence sur le
marché, sa position concurrentielle, ses produits et ses services, sa part de marché, sa
stratégie marketing et ses ressources. Une fois que ces facteurs ont été examinés, il est
possible d'évaluer le degré de compétitivité des concurrents et de déterminer leurs avantages
et leurs inconvénients par rapport à l'entreprise.
Exemples concrets:
Un exemple d'analyse de l'environnement concurrentiel est une étude des prix des produits
d'un concurrent. Dans ce cas, une entreprise peut examiner le prix des produits d'un
concurrent et le comparer avec ses propres produits. Cette analyse peut aider l'entreprise à
déterminer si elle est compétitive dans le marché, et à prendre des décisions stratégiques qui
lui permettent d'améliorer ses avantages concurrentiels.
Rappels de questions fréquemment posées aux examens:
Les questions fréquemment posées aux examens concernant l'analyse de l'environnement
concurrentiel sont les suivantes:
1. Quels sont les avantages concurrentiels d'un concurrent?
2. Quelle est la présence sur le marché d'un concurrent?
3. Quelle est la position concurrentielle d'un concurrent?
4. Quels produits et services offre un concurrent?
