2.1.4
Positioneren in het sociaal domein
20-12-2021
Marlène van Esvveld
Hogeschool Inholland
Klas 2c
,Inhoudsopgave
2.1.4.............................................................................................................................................................1
20-12-2021..............................................................................................................................................1
Marlène van Esvveld..............................................................................................................................1
Hogeschool Inholland............................................................................................................................1
Klas 2c.....................................................................................................................................................1
Inleiding.....................................................................................................................................................4
1. Kenmerken van de organisatie..............................................................................................................5
2. Organisatiestructuur.............................................................................................................................8
3. Samenwerking en besluitvorming.......................................................................................................10
4. De organisatie en het sociale gemeentelijke beleid............................................................................12
5. Organisatie en netwerk........................................................................................................................13
6. Organisatie en omgeving.....................................................................................................................15
7. Arbeidsrecht ........................................................................................................................................17
8. Medezeggenschap en inspraak medewerkers, vrijwilligers en gebruikers/cliënten . .21
9. Emotionele arbeid...............................................................................................................................25
Terugblik opdrachten..............................................................................................................................27
Literatuurlijst..........................................................................................................................................28
Inleiding........................................................................................................................3
1. Kenmerken van de organisatie................................................................................4
2. Organisatiestructuur...............................................................................................6
3. Samenwerking en besluitvorming...........................................................................8
4. De organisatie en het sociale gemeentelijke beleid................................................10
5. Organisatie en netwerk..........................................................................................10
6. Organisatie en omgeving........................................................................................12
7. Arbeidsrecht..........................................................................................................13
8. Medezeggenschap en inspraak medewerkers, vrijwilligers en gebruikers/cliënten. .
9. Emotionele arbeid...................................................................................................19
Terugblik opdrachten..................................................................................................21
Literatuurlijst..............................................................................................................21
2
,3
, Inleiding
In dit verslag komen verschillende opdrachten aan bod. Zo zijn er negen verschillende opdrachten
uitgewerkt. Sommige zijn individueel uitgewerkt en sommige zijn uitgewerkt in groepsverband. In dit
verslag zal een verdieping worden gelegd op de organisatie genaamd Het Keetje. Ten eerste worden
de belangrijkste aspecten van het bedrijf in kaart gebracht. Vervolgens is het organisatiestructuur
vastgelegd met gebruik van een organogram. Opdracht drie heeft te maken met de samenwerking en
besluitvorming in het bedrijf. Daarna is er gekeken naar het beleid van de instelling t.a.v. de
participatiesamenleving. Vervolgens is er onderzoek gedaan naar het netwerk van het bedrijf en de
omgeving. De bedreigingen, mogelijkheden, kansen en zwaktes zijn hierbij vastgesteld aan de hand
van een SWOT analyse. Opdracht zeven is gemaakt in groepsverband dat het arbeidsrecht
verduidelijkt. In opdracht acht is er verdiept in de medezeggenschapsrechten van cliënten en
medewerkers. In de laatste opdracht is er onderzoek gedaan naar wat emotionele arbeid precies
inhoudt en hoe het bedrijf hier mee omgaat. Tot slot is er een beknopte reflectie geschreven aan de
hand van de Methodische Cyclus.
4
Positioneren in het sociaal domein
20-12-2021
Marlène van Esvveld
Hogeschool Inholland
Klas 2c
,Inhoudsopgave
2.1.4.............................................................................................................................................................1
20-12-2021..............................................................................................................................................1
Marlène van Esvveld..............................................................................................................................1
Hogeschool Inholland............................................................................................................................1
Klas 2c.....................................................................................................................................................1
Inleiding.....................................................................................................................................................4
1. Kenmerken van de organisatie..............................................................................................................5
2. Organisatiestructuur.............................................................................................................................8
3. Samenwerking en besluitvorming.......................................................................................................10
4. De organisatie en het sociale gemeentelijke beleid............................................................................12
5. Organisatie en netwerk........................................................................................................................13
6. Organisatie en omgeving.....................................................................................................................15
7. Arbeidsrecht ........................................................................................................................................17
8. Medezeggenschap en inspraak medewerkers, vrijwilligers en gebruikers/cliënten . .21
9. Emotionele arbeid...............................................................................................................................25
Terugblik opdrachten..............................................................................................................................27
Literatuurlijst..........................................................................................................................................28
Inleiding........................................................................................................................3
1. Kenmerken van de organisatie................................................................................4
2. Organisatiestructuur...............................................................................................6
3. Samenwerking en besluitvorming...........................................................................8
4. De organisatie en het sociale gemeentelijke beleid................................................10
5. Organisatie en netwerk..........................................................................................10
6. Organisatie en omgeving........................................................................................12
7. Arbeidsrecht..........................................................................................................13
8. Medezeggenschap en inspraak medewerkers, vrijwilligers en gebruikers/cliënten. .
9. Emotionele arbeid...................................................................................................19
Terugblik opdrachten..................................................................................................21
Literatuurlijst..............................................................................................................21
2
,3
, Inleiding
In dit verslag komen verschillende opdrachten aan bod. Zo zijn er negen verschillende opdrachten
uitgewerkt. Sommige zijn individueel uitgewerkt en sommige zijn uitgewerkt in groepsverband. In dit
verslag zal een verdieping worden gelegd op de organisatie genaamd Het Keetje. Ten eerste worden
de belangrijkste aspecten van het bedrijf in kaart gebracht. Vervolgens is het organisatiestructuur
vastgelegd met gebruik van een organogram. Opdracht drie heeft te maken met de samenwerking en
besluitvorming in het bedrijf. Daarna is er gekeken naar het beleid van de instelling t.a.v. de
participatiesamenleving. Vervolgens is er onderzoek gedaan naar het netwerk van het bedrijf en de
omgeving. De bedreigingen, mogelijkheden, kansen en zwaktes zijn hierbij vastgesteld aan de hand
van een SWOT analyse. Opdracht zeven is gemaakt in groepsverband dat het arbeidsrecht
verduidelijkt. In opdracht acht is er verdiept in de medezeggenschapsrechten van cliënten en
medewerkers. In de laatste opdracht is er onderzoek gedaan naar wat emotionele arbeid precies
inhoudt en hoe het bedrijf hier mee omgaat. Tot slot is er een beknopte reflectie geschreven aan de
hand van de Methodische Cyclus.
4
