Culture économique, juridique et managériale
Thème 3 : L'organisation de l'activité de l'entreprise
Séquence 10 : l'influence des facteurs économiques sur les
choix de production
1. LA STRUCTURE DES COÛTS DE L'ENTREPRISE
les facteurs de production
– le travail : aspect quantitatif ( active ) et qualitatif ( qualifications, capital
humain )
– le capital : financier, physiue ( fixe et circulant ) et humain
– l'innovation : progrès technique et innovations selon Schumpeter
le calcul des coûts
coûts de revient = coûts d'achat + coûts de production + coûts de
distribution
– charges fixes : indépendantes du volume de production ( loyers, salaires fixes
)
– charges variables : varient selon l'activité ( matières premières, énergie )
prix de vente = coûts de revient + marge
facteurs influencant le prix de vente
– les coûts de production,
– l'état du marché,
– la concurrence,
– la réglementation
2. L'INFLUENCE DES COÛTS SUR LES DÉCISIONS
LA COMBINAISON PRODUCTIVE
choix optimal entre travail et capital en fonction de :
– considérations techniques ( contraintes technologiques )
– considérations économiques ( coût des facteurs )
LA PRODUCTIVITÉ
productivité = production / facteurs de production
enjeux :
– compétitivité de l'entreprise, répartition des gains de productivité, croissance
économique
LE TAUX D'INTÉRÊT
impact sur :
– les décisions d'investissement
– le cours des devises
– le prix des obligations
– le coût des matières premières
modes de financement :
– autofinancement ( fonds propres )
– emprunt bancaire
LE DEVELOPPEMENT DURABLE
un levier de création de valeur basé sur :
– croissance économique
– progrès social
– préservation de l'environnement
3. INTERNALISATION OU EXTERNALISATION DE LA PRODUCTION
LA CHAÎNE DE VALEUR ( MICHAEL PORTER )
activités de base :
– logistique d'approvisionnement
– opérations / production
– logistique sortante
– marketing et vente
– services après – vente
, activités de soutien :
– infrastructure de l'entreprise
– gestion des ressources humaines
– développement technologique
– achats
L'IMPARTITION ( EXTERNALISATION )
avantages :
– concentration sur le cœur de métier, structure de gestion allégée
– réallocation des ressources, synergies externes
inconvénients :
– risque de dépendance, risque de retards / non – respect du cahier des charges
– perte de savoir – faire, perte de contrôle
FORMES D'IMPARTITION
– sous – traitance : le donneur d'ordre définit tout, relation de dépendance
– concession : distribution exclusive avec contrôle commercial
– franchise : partage de savoir – faire contre redevance
– cotraitance : coopération entre entreprises indépendantes pour un projet
commun
CONCEPTS CLÉS À RETENIR :
– avantage concurrentiel : éléments de différenciation par rapport aux
concurrents
– économies d'échelle : diminution du coût unitaire avec l'augmentation de la
production
– compétitivité – prix vs compétitivité hors – prix
– capital humain : éléments des savoirs, savoir – faire et savoir – être
PRINCIPE GÉNÉRAL : les entreprises doivent constamment arbitrer entre différents
facteurs économiques ( coûts, productivité, financement, développement durable )
pour optimiser leurs choix de production et maintenir leur compétitivité
Séquence 11 : le choix de la structure juridique pour
l'entreprise
1. CRITÈRES DE CHOIX D'UNE STRUCTURE JURIDIQUE
avant de créer une entreprise, l'entrepreneur doit considérer plusieurs
critères :
– motivations patrimoniales : protection du patrimoine personnel
– protection sociale : régime applicable ( indépedant ou salarié )
– motivations matrimoniales : impact du régime matrimonial
– motivations fiscales : impôt sur le revenu ( IR ) ou impôt sur les sociétés ( IS )
– motivations financières : capacité d'investissement et de financement
– volonté d'entreprendre : seul ou à plusieurs
2. L'ENTREPRISE INDIVIDUELLE ( EI )
CARACTÉRISTIQUES PRINCIPALES :
– forme la plus simple et la moins coûteuse
– une seule personne ( entrepreneur = entreprise )
– plan indépendants ( 2022 ) : séparation automatique entre patrimoine
professionnel et patrimoine personnel
– responsabilité limitée au patrimoine professionnel
LA MICRO – ENTREPRISE :
– régime simplifié de l'EI
– plafonds de chiffre d'affaires à respecter
– franchise de TVA, comptabilité allégée
3. LES SOCIÉTÉS UNIPERSONNELLES
deux formes principales pour entreprendre seul :
CRITÈRE EURL SASU
Thème 3 : L'organisation de l'activité de l'entreprise
Séquence 10 : l'influence des facteurs économiques sur les
choix de production
1. LA STRUCTURE DES COÛTS DE L'ENTREPRISE
les facteurs de production
– le travail : aspect quantitatif ( active ) et qualitatif ( qualifications, capital
humain )
– le capital : financier, physiue ( fixe et circulant ) et humain
– l'innovation : progrès technique et innovations selon Schumpeter
le calcul des coûts
coûts de revient = coûts d'achat + coûts de production + coûts de
distribution
– charges fixes : indépendantes du volume de production ( loyers, salaires fixes
)
– charges variables : varient selon l'activité ( matières premières, énergie )
prix de vente = coûts de revient + marge
facteurs influencant le prix de vente
– les coûts de production,
– l'état du marché,
– la concurrence,
– la réglementation
2. L'INFLUENCE DES COÛTS SUR LES DÉCISIONS
LA COMBINAISON PRODUCTIVE
choix optimal entre travail et capital en fonction de :
– considérations techniques ( contraintes technologiques )
– considérations économiques ( coût des facteurs )
LA PRODUCTIVITÉ
productivité = production / facteurs de production
enjeux :
– compétitivité de l'entreprise, répartition des gains de productivité, croissance
économique
LE TAUX D'INTÉRÊT
impact sur :
– les décisions d'investissement
– le cours des devises
– le prix des obligations
– le coût des matières premières
modes de financement :
– autofinancement ( fonds propres )
– emprunt bancaire
LE DEVELOPPEMENT DURABLE
un levier de création de valeur basé sur :
– croissance économique
– progrès social
– préservation de l'environnement
3. INTERNALISATION OU EXTERNALISATION DE LA PRODUCTION
LA CHAÎNE DE VALEUR ( MICHAEL PORTER )
activités de base :
– logistique d'approvisionnement
– opérations / production
– logistique sortante
– marketing et vente
– services après – vente
, activités de soutien :
– infrastructure de l'entreprise
– gestion des ressources humaines
– développement technologique
– achats
L'IMPARTITION ( EXTERNALISATION )
avantages :
– concentration sur le cœur de métier, structure de gestion allégée
– réallocation des ressources, synergies externes
inconvénients :
– risque de dépendance, risque de retards / non – respect du cahier des charges
– perte de savoir – faire, perte de contrôle
FORMES D'IMPARTITION
– sous – traitance : le donneur d'ordre définit tout, relation de dépendance
– concession : distribution exclusive avec contrôle commercial
– franchise : partage de savoir – faire contre redevance
– cotraitance : coopération entre entreprises indépendantes pour un projet
commun
CONCEPTS CLÉS À RETENIR :
– avantage concurrentiel : éléments de différenciation par rapport aux
concurrents
– économies d'échelle : diminution du coût unitaire avec l'augmentation de la
production
– compétitivité – prix vs compétitivité hors – prix
– capital humain : éléments des savoirs, savoir – faire et savoir – être
PRINCIPE GÉNÉRAL : les entreprises doivent constamment arbitrer entre différents
facteurs économiques ( coûts, productivité, financement, développement durable )
pour optimiser leurs choix de production et maintenir leur compétitivité
Séquence 11 : le choix de la structure juridique pour
l'entreprise
1. CRITÈRES DE CHOIX D'UNE STRUCTURE JURIDIQUE
avant de créer une entreprise, l'entrepreneur doit considérer plusieurs
critères :
– motivations patrimoniales : protection du patrimoine personnel
– protection sociale : régime applicable ( indépedant ou salarié )
– motivations matrimoniales : impact du régime matrimonial
– motivations fiscales : impôt sur le revenu ( IR ) ou impôt sur les sociétés ( IS )
– motivations financières : capacité d'investissement et de financement
– volonté d'entreprendre : seul ou à plusieurs
2. L'ENTREPRISE INDIVIDUELLE ( EI )
CARACTÉRISTIQUES PRINCIPALES :
– forme la plus simple et la moins coûteuse
– une seule personne ( entrepreneur = entreprise )
– plan indépendants ( 2022 ) : séparation automatique entre patrimoine
professionnel et patrimoine personnel
– responsabilité limitée au patrimoine professionnel
LA MICRO – ENTREPRISE :
– régime simplifié de l'EI
– plafonds de chiffre d'affaires à respecter
– franchise de TVA, comptabilité allégée
3. LES SOCIÉTÉS UNIPERSONNELLES
deux formes principales pour entreprendre seul :
CRITÈRE EURL SASU
