Swot analyse Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Zoals je weet heeft NCOI de opzet van het portfolio vernieuwd. Gebruik mijn voorbeeld en bespaar vele uren uitzoekwerk. Mijn eerdere portfolio's van fase 1 en 2 worden ook goed gewaardeerd. Alle gevraagde onderwerpen komen hier aan bod, zoals: De verantwoording van de voortgang van de professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep, met daarin: Een reflectie op een kritische beroepssituatie; Aan de hand van de reflectiemethodiek van Korthagen. Op basis waarvan je twee nieuwe h...

Dit is een samenvatting van bedrijfsvoering uit leerjaar 1. In de samenvatting zijn alle leerdoelen verwerkt voor de testvision toets. In deze samenvatting zijn deze thema's beschreven: Thema bedrijf en bedrijfskunde Thema secundaire processen Thema ict Thema organisatiekunde Thema externe en interne analyse, swot en strategie Thema Financien Thema motivatie, groepsprocessen, leiderschap

Uitwerking van het keuzedeel ondernemerschap van Brave Minds. Dit is een landelijk examendeel voor alle MBO - niveaus. Uitwerking telt 20 pagina's met alle onderdelen: idee van de onderneming en mijzelf / uitwerking van het idee / contact met betrokkenen / financien / SWOT-analyse

In juni 2023 geslaagd voor het vernieuwde portfolio fase 3. Het vernieuwde portfolio bevat de volgende onderwerpen: De verantwoording van de voortgang van de professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep, met daarin: Een reflectie op een kritische beroepssituatie; Aan de hand van de reflectiemethodiek van Korthagen. Op basis waarvan je twee nieuwe handelingsperspectieven formuleert Vier bewijsstukken (op basis van de VRAAK-criteria); die gerelateerd zijn aan ten minste twee leerresultaten...

Moduleopdracht voor de module Management in de zorg aan de NCOI. Beoordeeld met als eindcijfer een 9.0 in februari 2023. O.a. een SWOT-analyse met confrontatiematrix, 5 krachten van Porter en het 7s-model komen aan bod.

In dit portfolio staan smartdoelen en leerresultaten passend bij fase 3. Hier zijn ook de opdrachten m.b.t. model van Korthagen, SWOT-analyse en Persoonlijk dilemma in uitgewerkt. Volgens de feedback is dit portfolio zeer goed uitgewerkt.

Dit is de uitwerking van de opdracht: B1-K2-W1 – Werkt aan de eigen deskundigheid. De uitwerking bevat de volgende onderwerpen: Overzicht vaktijdschriften, Presentatie artikel: gezond leven ondersteunen, SWOT-analyse en kernkwadrant, Persoonlijk ontwikkelplan (POP), Presentatie nieuwe deskundigheid Digibib opdracht, werkt aan de eigen deskundigheid

Moduleopdracht voor Management en organisatie, inclusief cijfer (8) en motivatie bij de beoordeling. Behandeld de volgende onderwerpen: Organisatiestructuur, Sturing en Leiderschap, Organisatiecultuur en Beloningsstelsels, Dienstverleningsproces en Kwaliteitsbewaking, Strategie- en Concurrentiemodellen en Omgevingsontwikkelingen. Maakt hierbij gebruik van oa Managerial Grid v Blake & Mouton, Zelfscan Organisatiecultuur v Sanders & Neuijen, Behoeftehiërarchie v Maslow, Herzbergs motivatie-hygië...

In dit eindonderzoek wordt onderzocht op welke wijze ervaringsdeskundigheid effectief kan worden ingezet bij de LVB-doelgroep. Er zijn vragenlijsten afgenomen, interviews gedaan, beleid onderzocht, literatuur onderzocht en een SWOT-analyse gemaakt. Het stuk is beoordeeld met een 8!

Als bundel nog voordeliger (40% korting) - Deze opdracht is geschreven ter afsluiting van Fase 3 voor de opleiding HBO Informatica van het NCOI. In deze opdracht wordt een reflectie op een beroepssituatie gedaan en worden (uit te voeren) activiteiten op de werkplek en de bijbehorende bewijsstukken beschreven. Ook wordt de persoonlijke ontwikkeling van de student behandeld, worden er nieuwe doelstellingen opgesteld, wordt er een SWOT-analyse uitgevoerd en wordt er een persoonlijk dilemma behande...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...