Thema primaire processen
Begrippen:
Primaire proces = een primair proces beschrijft de kernactiviteit van een bedrijf
(Commercie, Inkoop, Productie etc.).
Secundaire proces = een secundair proces ondersteunt het primaire proces (HR,
Financiën, Kwaliteit etc.)
Transformatieproces = bij een transformatieproces wordt een input (grondstoGen,
informatie, mensen etc.) omgezet in een output (producten, diensten resultaten etc.)
Het verschil tussen een primaire en een secundair proces:
Wanneer het primaire proces wegvalt bij een bedrijf, dan vervalt meteen het
bestaansrecht. Dit gebeurt niet bij de secundaire processen.
De invloed van blockchain op het primaire proces:
Blockchain = een techniek waarmee een netwerk van gebruikers gezamenlijk een
database van transacties kan behouden via het internet.
Bedrijven kunnen een blockchain gebruiken om het primaire proces zo eGiciënt mogelijk
te laten verlopen. Er kunnen direct transacties plaatsvinden tussen partijen, zonder de.
Noodzaak van een centrale autoriteit.
De verschillende processen in het primaire proces:
1. De ingaande logistiek/ het inkoopproces à bij de inkomende logistiek komen
grondstoGen, hulpstoGen, productiemiddelen en personeel binnen. Het wordt
ingekocht via product related (zijn goederen die direct nodig zijn voor het
productieproces). Non product related kopen producten in die niet direct nodig
zijn voor de waard toevoeging van het eindproduct, zoals schoonmaak en koGie.
2. Het productieproces à bij het productieproces vindt er transformatie plaats. Een
input wordt omgezet in een output. Dit kan zich continu plaatsvinden (24/7) of
discontinu (onderdeel voor onderdeel)
3. Het logistieke proces à het doel van een logistiek proces is om de juiste
goederen of diensten in de juiste hoeveelheid, op de juiste plaats, op het juiste
moment en tegen de juiste kosten te leveren.
, 4. Het marketingproces à het marketingproces is een reeks stappen die een bedrijf
onderneemt om waarde te creëren en te leveren aan zijn klanten. Dit doet het
bedrijf d.m.v. marketing. Hierdoor worden er eindproducten verkocht.
5. Het verkoop- en serviceproces à het verkoop-en service punt is een reeks
stappen die een bedrijf onderneemt om een product of dienst te verkopen en
vervolgens service te verlenen aan de klant.
Soorten inkoopprocessen:
1. Directe inkoopprocessen à dit betreft de inkoop van alles wat direct te maken
heeft met het eindproduct/dienst
2. Ondersteunende inkoopprocessen à dit betreft de inkoop van alles wat
ondersteunend is
KOOP:
Klantorderontkoppelpunt = een punt in het hele productieproces van waar de productie
van de klanten wordt beheerst.
1. Traject voor het KOOP à wordt door voorraad gestuurd, zoals de IKEA, zolang de
voorraad strekt kunnen klanten kopen.
2. Traject na het KOOP à wordt door klantenorders gestuurd. Wanneer er een vraag
komt ga je het product in elkaar zetten.
Het productiemanagement:
Hoe organiseer je de hele productie? Hier spelen de eGectiviteit en eGiciëntie een rol
door middel van de 5M’s
1. Mensen
2. Machines
3. Methodes
4. Materialen
5. Money
De schakels in de logistieke keten (grondsto)en tot aan de klant):
1. Aanvoer à De grondstoGen en onderdelen die nodig zijn voor de productie
moeten vanuit de leverancier worden aangevoerd
, 2. Productie à Binnen het productieproces is er ook sprake van een
goederenstroom dat beheert moet worden
3. Opslag à Beheer van het magazijn en de voorraad is ook een onderdeel van de
logistiek.
4. Distributie à het pad dat het product van magazijn tot consument aflegt
5. Transport à transport verbindt alle hiervoor genoemde stappen met elkaar
6. Informatiebeheer à informatiestromen moeten goed verwerkt worden om alle
logistieke processen goed te beheren
Aspecten van de interne logistiek:
1. Divergente productie à van 1 grondstof worden meerdere eindproducten
gemaakt
2. Parallele productie à productiestromen die naast elkaar lopen
3. Serie productie à er wordt een hele serie van eindproducten gemaakt
4. Convergente productie à verschillende deelprocessen komen bij elkaar samen
(eerst worden de pillen geproduceerd en daarna de verpakking en dan komen ze
samen)
Aspecten van de uitgaande logistiek:
1. Voorraadmanagement
2. Orders preparen
3. Klan specifiek afhandelen van orders
4. Verzendklaar maken van order
5. Verzenden van order
Begrippen bij de logistieke concepten:
Simulatie = het nabootsen van iets. Het wordt gebruikt voor complexe logistieke
problemen binnen bedrijven te optimaliseren
Just-In-Time = door grondstoGen en onderdelen zo kort mogelijk voor gebruik op de
juiste plek te hebben
Supply chain management = optimale afstemming van productie en logistiek tussen
verschillende bedrijven in de bedrijfskolom.
Marketing:
Begrippen:
Primaire proces = een primair proces beschrijft de kernactiviteit van een bedrijf
(Commercie, Inkoop, Productie etc.).
Secundaire proces = een secundair proces ondersteunt het primaire proces (HR,
Financiën, Kwaliteit etc.)
Transformatieproces = bij een transformatieproces wordt een input (grondstoGen,
informatie, mensen etc.) omgezet in een output (producten, diensten resultaten etc.)
Het verschil tussen een primaire en een secundair proces:
Wanneer het primaire proces wegvalt bij een bedrijf, dan vervalt meteen het
bestaansrecht. Dit gebeurt niet bij de secundaire processen.
De invloed van blockchain op het primaire proces:
Blockchain = een techniek waarmee een netwerk van gebruikers gezamenlijk een
database van transacties kan behouden via het internet.
Bedrijven kunnen een blockchain gebruiken om het primaire proces zo eGiciënt mogelijk
te laten verlopen. Er kunnen direct transacties plaatsvinden tussen partijen, zonder de.
Noodzaak van een centrale autoriteit.
De verschillende processen in het primaire proces:
1. De ingaande logistiek/ het inkoopproces à bij de inkomende logistiek komen
grondstoGen, hulpstoGen, productiemiddelen en personeel binnen. Het wordt
ingekocht via product related (zijn goederen die direct nodig zijn voor het
productieproces). Non product related kopen producten in die niet direct nodig
zijn voor de waard toevoeging van het eindproduct, zoals schoonmaak en koGie.
2. Het productieproces à bij het productieproces vindt er transformatie plaats. Een
input wordt omgezet in een output. Dit kan zich continu plaatsvinden (24/7) of
discontinu (onderdeel voor onderdeel)
3. Het logistieke proces à het doel van een logistiek proces is om de juiste
goederen of diensten in de juiste hoeveelheid, op de juiste plaats, op het juiste
moment en tegen de juiste kosten te leveren.
, 4. Het marketingproces à het marketingproces is een reeks stappen die een bedrijf
onderneemt om waarde te creëren en te leveren aan zijn klanten. Dit doet het
bedrijf d.m.v. marketing. Hierdoor worden er eindproducten verkocht.
5. Het verkoop- en serviceproces à het verkoop-en service punt is een reeks
stappen die een bedrijf onderneemt om een product of dienst te verkopen en
vervolgens service te verlenen aan de klant.
Soorten inkoopprocessen:
1. Directe inkoopprocessen à dit betreft de inkoop van alles wat direct te maken
heeft met het eindproduct/dienst
2. Ondersteunende inkoopprocessen à dit betreft de inkoop van alles wat
ondersteunend is
KOOP:
Klantorderontkoppelpunt = een punt in het hele productieproces van waar de productie
van de klanten wordt beheerst.
1. Traject voor het KOOP à wordt door voorraad gestuurd, zoals de IKEA, zolang de
voorraad strekt kunnen klanten kopen.
2. Traject na het KOOP à wordt door klantenorders gestuurd. Wanneer er een vraag
komt ga je het product in elkaar zetten.
Het productiemanagement:
Hoe organiseer je de hele productie? Hier spelen de eGectiviteit en eGiciëntie een rol
door middel van de 5M’s
1. Mensen
2. Machines
3. Methodes
4. Materialen
5. Money
De schakels in de logistieke keten (grondsto)en tot aan de klant):
1. Aanvoer à De grondstoGen en onderdelen die nodig zijn voor de productie
moeten vanuit de leverancier worden aangevoerd
, 2. Productie à Binnen het productieproces is er ook sprake van een
goederenstroom dat beheert moet worden
3. Opslag à Beheer van het magazijn en de voorraad is ook een onderdeel van de
logistiek.
4. Distributie à het pad dat het product van magazijn tot consument aflegt
5. Transport à transport verbindt alle hiervoor genoemde stappen met elkaar
6. Informatiebeheer à informatiestromen moeten goed verwerkt worden om alle
logistieke processen goed te beheren
Aspecten van de interne logistiek:
1. Divergente productie à van 1 grondstof worden meerdere eindproducten
gemaakt
2. Parallele productie à productiestromen die naast elkaar lopen
3. Serie productie à er wordt een hele serie van eindproducten gemaakt
4. Convergente productie à verschillende deelprocessen komen bij elkaar samen
(eerst worden de pillen geproduceerd en daarna de verpakking en dan komen ze
samen)
Aspecten van de uitgaande logistiek:
1. Voorraadmanagement
2. Orders preparen
3. Klan specifiek afhandelen van orders
4. Verzendklaar maken van order
5. Verzenden van order
Begrippen bij de logistieke concepten:
Simulatie = het nabootsen van iets. Het wordt gebruikt voor complexe logistieke
problemen binnen bedrijven te optimaliseren
Just-In-Time = door grondstoGen en onderdelen zo kort mogelijk voor gebruik op de
juiste plek te hebben
Supply chain management = optimale afstemming van productie en logistiek tussen
verschillende bedrijven in de bedrijfskolom.
Marketing:
