Samenvatting Emerging Technologies for Business - VOLLEDIG - HW - Ugent

Inhoudstafel
Deel I: Fundamentele Kaders & Management
Principes (Sessies 1-6)
1. Sessie 1: Cursusoverzicht & Introductie

●​ 1.1. De Relevantie van Technologie
●​ 1.2. De IT-arbeidsmarkt en de "War for Talent"
●​ 1.3. Adoptie van Digitale Technologieën (Adoptietheorieën)
●​ 1.4. Cursusstructuur en Evaluatie

2. Sessie 2: Strategisch Management & Business Model Canvas
(BMC)

●​ 2.1. De Digitale Economie en Digitale Innovatietypes
●​ 2.2. Het Strategische Digitale Business Model
●​ 2.3. De Waardepropositie en de 'Sweet Spot'
●​ 2.4. Het Business Model Canvas (BMC): Blokken en Testen

3. Sessie 3-4: Process Management (BPM)

●​ 3.1. Inleiding: De Omnipresentie van Bedrijfsprocessen
●​ 3.2. Business Process Management (BPM) en Karakteristieken
●​ 3.3. De BPM Levenscyclus (Analyse, Redesign, Monitoring)
●​ 3.4. Processen Optimaliseren: Lean Six Sigma (Muda, DMAIC, Visgraat)
●​ 3.5. Processen Modelleren: BPMN (Basis Symbolen)

4. Sessie 5: Project Management

●​ 4.1. De Noodzaak van IT-Projecten
●​ 4.2. Agile als Nieuwe Werkwijze: Het Agile Manifesto
●​ 4.3. Scrum Framework: Rollen, Artefacten en Ceremonies
●​ 4.4. Lean Start-Ups: Minimal Viable Product (MVP)
●​ 4.5. Traditioneel ("Waterfall") vs. Agile Planning

5. Sessie 6: Quiz & Herhaling (Review van Fundamenten)



Deel II: Opkomende Technologieën (Sessies 7-10)
6. Sessie 7: Artificial Intelligence (AI) & Robotics

, ●​ 6.1. Technology Passport: Types AI (Weak/Strong, Machine Learning)
●​ 6.2. Technology Passport: Toepassingen (Voorspelling, Generative AI)
●​ 6.3. Technology Passport: Strategie en Kritische Reflectie (Ethiek)
●​ 6.4. Case Passport: Lessen uit AI-Adoptie

7. Sessie 8a: Internet of Things (IoT)

●​ 7.1. Technology Passport: Architectuur (Devices, Connectivity, Cloud/Edge)
●​ 7.2. Technology Passport: De IoT-Waardeketen
●​ 7.3. Technology Passport: Strategie en Kritische Reflectie (Security)
●​ 7.4. Case Passport: Servitization via IoT (Atlas Copco)

8. Sessie 8b: Virtual en Augmented Reality (VR/AR)

●​ 8.1. Technology Passport: De Mixed Reality Continuum (VR, AR, MR)
●​ 8.2. Technology Passport: Toepassingen (Training, Virtueel Prototyping)
●​ 8.3. Technology Passport: Kritische Reflectie (Motion Sickness, Privacy)
●​ 8.4. Case Passport: Essentiële Lessen voor Adoptie

9. Sessie 9a: Digital Twins

●​ 9.1. Technology Passport: Definitie en Componenten (Real-time Link)
●​ 9.2. Technology Passport: Toepassingen (Predictive Maintenance, Simulatie)
●​ 9.3. Technology Passport: Strategie en Kritische Reflectie (Complexiteit)
●​ 9.4. Case Passport: De Strategische Waarde (Lessen geleerd)

10. Sessie 9b: Blockchain Technologie

●​ 10.1. Technology Passport: Fundamenten (Hashing, Immutability)
●​ 10.2. Technology Passport: Typen Netwerken & Smart Contracts
●​ 10.3. Technology Passport: Toepassingen (Supply Chain, Transparantie)
●​ 10.4. Case Passport: Vertrouwen in Ecosytemen (IBM Food Trust)

11. Sessie 10a: 3D-Printing (Additieve Fabricage)

●​ 11.1. Technology Passport: Additive vs. Subtractive Productie
●​ 11.2. Technology Passport: Topologische Optimalisatie & Mass Customization
●​ 11.3. Technology Passport: Strategie (Digital Supply Chain)
●​ 11.4. Case Passport: Fundamentele Herontwerpen (General Electric)

12. Sessie 10b: Biochips

●​ 12.1. Technology Passport: Definitie en Types (LOC, OOC)
●​ 12.2. Technology Passport: Toepassingen (Gepersonaliseerde Geneeskunde)
●​ 12.3. Technology Passport: Strategie en Ethische Vragen (Implants, Privacy)
●​ 12.4. Case Passport: Essentiële Lessen (Decentrale Diagnostiek)

, Sessie 1: Course Overview & Introductie
Deze eerste sessie introduceert het belang van technologie in het dagelijks leven en de
bedrijfswereld, schetst de krapte op de arbeidsmarkt, en introduceert de theoretische
kaders (frameworks) die gebruikt worden om technologie-adoptie te begrijpen.
Daarnaast wordt de structuur van het vak en de evaluatie toegelicht.


1. De relevantie van technologie
Technologie is onmisbaar geworden in ons dagelijks leven en in het bedrijfsleven. De
impact is enorm wanneer we kijken naar wat er elke minuut op het internet gebeurt
(bijv. miljoenen Google-zoekopdrachten, verzonden e-mails en social media-activiteit).

Ondanks dat we niet zonder technologie kunnen ("Can't live without technology"), roept
het soms frustratie op wanneer het niet werkt, maar we blijven er afhankelijk van voor
connectiviteit, nieuws, navigatie en samenwerking .

De IT-arbeidsmarkt en de "War for Talent"

Er is een duidelijke paradox zichtbaar in de markt:

●​ Hoge nood: Er is een enorme behoefte aan technologische vaardigheden.
●​ Tekort: Tegelijkertijd is er wereldwijd (en specifiek in België) een groot tekort aan
IT-personeel.

Dit tekort leidt tot een zeer competitieve markt met hoge salarissen. In België behoort
de IT-sector (computer consultancy, program design) tot de top 5 van best betalende
sectoren, met gemiddelde brutosalarissen boven de €5.000. Er is zowel vraag naar
technische profielen (zoals developers en architecten) als niet-technische IT-profielen
(zoals business analisten, projectmanagers en consultants).

De digitale kloof (Digital Divide)

Het tekort aan vaardigheden brengt risico's met zich mee voor een digitale kloof. De
Europese Unie meet dit via de DESI (Digital Economy & Society Index). Deze index
bekijkt vier thema's:

1.​ Human capital (menselijk kapitaal/vaardigheden)
2.​ Connectivity (connectiviteit)
3.​ Integration of digital technologies (integratie van technologie in bedrijven)
4.​ Digital government (digitale overheid)