Vmvo veiligheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen
Les 1
Wat is duurzame ontwikkeling? Een bekende definitie (vrij vertaald) is: “Duurzame ontwikkeling is
een ontwikkeling die voorziet in de behoeften van de huidige generatie, zonder het vermogen van
toekomstige generaties aan te tasten om in hun eigen behoeften te voorzien.”
Multifunctioneel ruimte gebruik: ruimte gebruik waarbij gebieden tegelijk voor meerdere doelen
gebruikt worden. Dat kan bijvoorbeeld in lagen boven elkaar: parkeer garage, energiecentrale of
fabriek onder de grond en daar op woningen of recreatie.
Duurzaamheidsproblemen hebben altijd 3 overeenkomsten, milieu, mense, en economie. Dit word
de triple P genoemd of de triple bottom linne.
De reden waarom een bedrijf bestaat: bedrijfsmissie
, maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) andere definities:
Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties
Duurzaam ondernemen
Toekomstbestendig ondernemen
Sociaal ondernemen
Maatschappelijk betrokken ondernemen
Corporate Social Responsability(CSR)
Vergelijkbare termen:
Sustainable entrepeneurship
Soziale Verantwortung der Unternehmen
Responsabilité sociale des entreprises
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is het leiden van een organisatie door het maken van
vrijwillige gebalanceerde keuzes tussen economische aspecten, sociale aspecten en ecologische
aspecten van bedrijfsvoering
Definitie: Maatschappelijk betrokken ondernemen is het vrijwillig investeren van expertise,
menskracht, faciliteiten en netwerken in de (lokale) samenleving (MVO Nederland, 2014) MBO
maakt, vaak, deel uit van het MVO-beleid.
Redenen voor Mvo:
1. De grote macht van klaten.
2. Beter imago creeren
Als het imago de voornaamste dreden is is er sprake van window dressing. Redenen vind je in de
priamide van maslow
Shareholder value: een groep belanghebbenden waar het uiteindelijk om draait, de aandeelhouders.
Maar in de snel opkomende mvo-opvatting treedt er een paradigmaverschuiving op, die bekend staat
als van shareholder naar stakeholder. Men spreekt sinds enkele jaren ook van stakeholder value.een
bedrijf heeeft een dergelijk soort waarde, als het niet alleen voor de aandeelhouders iets oplevert,
maar ook voor de andere belanghebenden.
Les 1
Wat is duurzame ontwikkeling? Een bekende definitie (vrij vertaald) is: “Duurzame ontwikkeling is
een ontwikkeling die voorziet in de behoeften van de huidige generatie, zonder het vermogen van
toekomstige generaties aan te tasten om in hun eigen behoeften te voorzien.”
Multifunctioneel ruimte gebruik: ruimte gebruik waarbij gebieden tegelijk voor meerdere doelen
gebruikt worden. Dat kan bijvoorbeeld in lagen boven elkaar: parkeer garage, energiecentrale of
fabriek onder de grond en daar op woningen of recreatie.
Duurzaamheidsproblemen hebben altijd 3 overeenkomsten, milieu, mense, en economie. Dit word
de triple P genoemd of de triple bottom linne.
De reden waarom een bedrijf bestaat: bedrijfsmissie
, maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) andere definities:
Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties
Duurzaam ondernemen
Toekomstbestendig ondernemen
Sociaal ondernemen
Maatschappelijk betrokken ondernemen
Corporate Social Responsability(CSR)
Vergelijkbare termen:
Sustainable entrepeneurship
Soziale Verantwortung der Unternehmen
Responsabilité sociale des entreprises
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is het leiden van een organisatie door het maken van
vrijwillige gebalanceerde keuzes tussen economische aspecten, sociale aspecten en ecologische
aspecten van bedrijfsvoering
Definitie: Maatschappelijk betrokken ondernemen is het vrijwillig investeren van expertise,
menskracht, faciliteiten en netwerken in de (lokale) samenleving (MVO Nederland, 2014) MBO
maakt, vaak, deel uit van het MVO-beleid.
Redenen voor Mvo:
1. De grote macht van klaten.
2. Beter imago creeren
Als het imago de voornaamste dreden is is er sprake van window dressing. Redenen vind je in de
priamide van maslow
Shareholder value: een groep belanghebbenden waar het uiteindelijk om draait, de aandeelhouders.
Maar in de snel opkomende mvo-opvatting treedt er een paradigmaverschuiving op, die bekend staat
als van shareholder naar stakeholder. Men spreekt sinds enkele jaren ook van stakeholder value.een
bedrijf heeeft een dergelijk soort waarde, als het niet alleen voor de aandeelhouders iets oplevert,
maar ook voor de andere belanghebenden.
