Samenvatting Tourism Context
Definitie duurzaamheid:
“duurzame ontwikkeling is ontwikkeling die aansluit op de behoeften van het heden zonder het
vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen.”
UNWTO: “tourism that takes full account of its current and future economic, social and
environmental impacts, addressing the needs of visitors, the industry, the environment and host
communities.”
Triple bottom line:
balans tussen 3 P’s. alle + en – bij elkaar optellen en dan kijken: is dit duurzaam genoeg?
Een organisatie moet zich niet alleen richten op de financiële aspecten maar ook op de mensen en
het milieu.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen:
3P’s: people, profit, planet
Een onderneming onderneemt maatschappelijk verantwoord indien zij haar activiteiten bewust richt
op het toevoegen van waarde aan zowel people, planet als profit, daarin steeds opnieuw een
zorgvuldige balans zoekt. het is een vorm van ondernemen gericht op economische prestaties
(profit), met respect voor de sociale kant (people), binnen de ecologische randvoorwaarden (planet)
Draagkrachtprincipe = carrying capacity
Het maximale aantal mensen dat in een gegeven tijdsperiode van een ruimte gebruik kan maken
zonder dat de ecologische, sociale en culturele kwaliteiten blijvende schade ondervinden en zonder
dat de kwaliteit van de beleving van de bezoekers hieronder lijdt.
|
Fysieke capaciteit: max aantal bezoekers
Ecologische capaciteit: natuurlijke en culturele elementen
Sociale capaciteit: kwaliteit van het leven, bijv. geluidsoverlast
Psychologische capaciteit: aantasting beleving product, te druk
Economische capaciteit: min, aantal bezoekers om de exploitatie rendabel te krijgen
De draagkracht kan per gebied verschillen, dit hangt af van de kwetsbaarheid van een gebied.
Eisen:
- Draagkracht heeft grenzen nodig -> overheden of terrein beherende organisaties sluiten
bepaalde gebieden af/stellen aantal bezoekers vast.
, - Draagkracht veranderd in de tijd -> gebied afgesloten voor toeristen in vogelbroedseizoen.
- Draagkracht is subjectief en wetenschappelijk -> wat voor de ene aanvaardbaar is qua aantal
toeristen is voor de ander niet acceptabel / zie meten duurzaamheid.
- Draagkracht verplaatst het probleem -> in Amsterdam is overtoerisme, dit verplaatst zich naar
omgelegen plaatsen.
- Draagkracht verlangt politieke ondersteuning -> bij de coronacrisis kunnen lokale overheden
toeristische gebieden sluiten (stranden, parken).
- Draagkracht staat in verband met andere gevolgen -> als draagkracht wordt overschreden kan de
natuur onder druk komen te staan, wat zorgt voor een slecht imago.
Bij de draagkracht speelt het gedrag van toeristen een grote rol.
Kenmerken gedrag toeristen:
- Type toerist (zon, zee, strand / cultuur / jongeren)
- Mindfulness/mindlessness theory: hoe open staan toeristen voor hun omgeving?
- Hoe toeristen met elkaar omgaan
- Plaatselijke ervaringen
- Verwachtingen van toeristen
Sustainable development goals (UN):
De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDGs - Sustainable Development Goals) zijn in 2015 door
de verenigde naties vastgesteld als de nieuwe mondiale duurzame ontwikkelingsagenda voor 2030.
Ze worden gepromoot als de wereldwijde doelstellingen voor duurzame ontwikkeling.
Paris agreement 2015:
Het akkoord van Parijs (ook Parijs-akkoord of klimaatakkoord), een onderdeel van
het klimaatverdrag, is een internationaal verdrag om de opwarming van de aarde te beteugelen.
(195 landen aangesloten).
Visitor management:
Bezoekersbeheer verwijst naar het bijhouden van het gebruik van een openbaar gebouw of site.
Door steeds meer informatie te verzamelen, kan een bezoekersbeheersysteem het gebruik van de
faciliteiten door specifieke bezoekers registreren en documentatie verstrekken over de verblijfplaats
van de bezoeker.
Overtoerisme:
Definitie duurzaamheid:
“duurzame ontwikkeling is ontwikkeling die aansluit op de behoeften van het heden zonder het
vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen.”
UNWTO: “tourism that takes full account of its current and future economic, social and
environmental impacts, addressing the needs of visitors, the industry, the environment and host
communities.”
Triple bottom line:
balans tussen 3 P’s. alle + en – bij elkaar optellen en dan kijken: is dit duurzaam genoeg?
Een organisatie moet zich niet alleen richten op de financiële aspecten maar ook op de mensen en
het milieu.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen:
3P’s: people, profit, planet
Een onderneming onderneemt maatschappelijk verantwoord indien zij haar activiteiten bewust richt
op het toevoegen van waarde aan zowel people, planet als profit, daarin steeds opnieuw een
zorgvuldige balans zoekt. het is een vorm van ondernemen gericht op economische prestaties
(profit), met respect voor de sociale kant (people), binnen de ecologische randvoorwaarden (planet)
Draagkrachtprincipe = carrying capacity
Het maximale aantal mensen dat in een gegeven tijdsperiode van een ruimte gebruik kan maken
zonder dat de ecologische, sociale en culturele kwaliteiten blijvende schade ondervinden en zonder
dat de kwaliteit van de beleving van de bezoekers hieronder lijdt.
|
Fysieke capaciteit: max aantal bezoekers
Ecologische capaciteit: natuurlijke en culturele elementen
Sociale capaciteit: kwaliteit van het leven, bijv. geluidsoverlast
Psychologische capaciteit: aantasting beleving product, te druk
Economische capaciteit: min, aantal bezoekers om de exploitatie rendabel te krijgen
De draagkracht kan per gebied verschillen, dit hangt af van de kwetsbaarheid van een gebied.
Eisen:
- Draagkracht heeft grenzen nodig -> overheden of terrein beherende organisaties sluiten
bepaalde gebieden af/stellen aantal bezoekers vast.
, - Draagkracht veranderd in de tijd -> gebied afgesloten voor toeristen in vogelbroedseizoen.
- Draagkracht is subjectief en wetenschappelijk -> wat voor de ene aanvaardbaar is qua aantal
toeristen is voor de ander niet acceptabel / zie meten duurzaamheid.
- Draagkracht verplaatst het probleem -> in Amsterdam is overtoerisme, dit verplaatst zich naar
omgelegen plaatsen.
- Draagkracht verlangt politieke ondersteuning -> bij de coronacrisis kunnen lokale overheden
toeristische gebieden sluiten (stranden, parken).
- Draagkracht staat in verband met andere gevolgen -> als draagkracht wordt overschreden kan de
natuur onder druk komen te staan, wat zorgt voor een slecht imago.
Bij de draagkracht speelt het gedrag van toeristen een grote rol.
Kenmerken gedrag toeristen:
- Type toerist (zon, zee, strand / cultuur / jongeren)
- Mindfulness/mindlessness theory: hoe open staan toeristen voor hun omgeving?
- Hoe toeristen met elkaar omgaan
- Plaatselijke ervaringen
- Verwachtingen van toeristen
Sustainable development goals (UN):
De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDGs - Sustainable Development Goals) zijn in 2015 door
de verenigde naties vastgesteld als de nieuwe mondiale duurzame ontwikkelingsagenda voor 2030.
Ze worden gepromoot als de wereldwijde doelstellingen voor duurzame ontwikkeling.
Paris agreement 2015:
Het akkoord van Parijs (ook Parijs-akkoord of klimaatakkoord), een onderdeel van
het klimaatverdrag, is een internationaal verdrag om de opwarming van de aarde te beteugelen.
(195 landen aangesloten).
Visitor management:
Bezoekersbeheer verwijst naar het bijhouden van het gebruik van een openbaar gebouw of site.
Door steeds meer informatie te verzamelen, kan een bezoekersbeheersysteem het gebruik van de
faciliteiten door specifieke bezoekers registreren en documentatie verstrekken over de verblijfplaats
van de bezoeker.
Overtoerisme:
