Hoofdstuk 1 Bedrijfseconomie
1.1 Bedrijfseconomie en maatschappij
Bedrijfseconomie is het deel van de economische wetenschap dat gericht is op
bestudering van het gedrag van individuele ondernemingen.
1.2 Personen, ondernemers en
organisaties
Ondernemingen of commerciële organisaties zijn organisaties die naar winst streven.
Niet-commerciële organisaties zijn organisaties die niet naar winst streven maar een
ander doel hebben. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die
bepaalde doelen willen bereiken.
De rechtsvorm is de juridische vorm van de organisatie. Rechtsvormen voor
commerciële organisaties:
Eenmanszaak: één eigenaar die overal voor
verantwoordelijk is.
Vennootschap onder firma (vof): twee of meer
vennoten oefenen een bedrijf uit onder
gemeenschappelijke naam.
Naamloze en een besloten
vennootschap (nv en bv): rechtspersoon
waarbij de eigenaren beperkt aansprakelijk
zijn.
Rechtsvormen voor niet-commerciële organisaties:
Vereniging: leden, bestuur en een doel.
Stichting: bestuur en een doel.
Organisaties worden geleid door het management.
Taken van het management zijn het:
, bepalen van de doelstellingen van de
organisatie. Een organisatie streeft naar
doelen en werkt deze uit in doelstellingen. Van
boven naar beneden (topmanagement -
middenmanagement - lager management) zijn
dit strategische, tactische en operationele doel
stellingen. Er worden eisen aan doelstellingen
gesteld: deze doelstellingen
moeten duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet
strijdig zijn;
plannen. Dit is de gedetailleerde uitwerking
van de doelstellingen;
organiseren. het scheppen van doelmatige
verhoudingen tussen mensen, middelen en
handelingen om een bepaald doel te bereiken;
geven van leiding. Hierbij begeleidt de
manager de activiteiten van de verschillende
werknemers en afdelingen;
controleren. Dit is het nagaan of medewerkers
hun taken zo doelmatig mogelijk uitvoeren.
1.3 Communicatie, onderzoek en
informatie
Communiceren is het uitwisselen van informatie tussen een zender en een ontvanger
→ intern binnen de organisatie en extern tussen de organisatie en buitenwereld.
Een informatiesysteem is het geheel van personen, hulpmiddelen en activiteiten dat
gericht is op het verzamelen, verwerken en verstrekken van gegevens om te kunnen
voorzien in de informatiebehoeften van personen binnen en buiten de organisatie. Alle
activiteiten daarbij zijn onderdeel van het informatievoorzieningsproces.
Het doorlopende proces van de overdracht van informatie leidt
tot informatiestromen. Informatie: gegevens die de kennis van de ontvanger vergroten.
Gegevens zijn feiten op zich.
1.1 Bedrijfseconomie en maatschappij
Bedrijfseconomie is het deel van de economische wetenschap dat gericht is op
bestudering van het gedrag van individuele ondernemingen.
1.2 Personen, ondernemers en
organisaties
Ondernemingen of commerciële organisaties zijn organisaties die naar winst streven.
Niet-commerciële organisaties zijn organisaties die niet naar winst streven maar een
ander doel hebben. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die
bepaalde doelen willen bereiken.
De rechtsvorm is de juridische vorm van de organisatie. Rechtsvormen voor
commerciële organisaties:
Eenmanszaak: één eigenaar die overal voor
verantwoordelijk is.
Vennootschap onder firma (vof): twee of meer
vennoten oefenen een bedrijf uit onder
gemeenschappelijke naam.
Naamloze en een besloten
vennootschap (nv en bv): rechtspersoon
waarbij de eigenaren beperkt aansprakelijk
zijn.
Rechtsvormen voor niet-commerciële organisaties:
Vereniging: leden, bestuur en een doel.
Stichting: bestuur en een doel.
Organisaties worden geleid door het management.
Taken van het management zijn het:
, bepalen van de doelstellingen van de
organisatie. Een organisatie streeft naar
doelen en werkt deze uit in doelstellingen. Van
boven naar beneden (topmanagement -
middenmanagement - lager management) zijn
dit strategische, tactische en operationele doel
stellingen. Er worden eisen aan doelstellingen
gesteld: deze doelstellingen
moeten duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet
strijdig zijn;
plannen. Dit is de gedetailleerde uitwerking
van de doelstellingen;
organiseren. het scheppen van doelmatige
verhoudingen tussen mensen, middelen en
handelingen om een bepaald doel te bereiken;
geven van leiding. Hierbij begeleidt de
manager de activiteiten van de verschillende
werknemers en afdelingen;
controleren. Dit is het nagaan of medewerkers
hun taken zo doelmatig mogelijk uitvoeren.
1.3 Communicatie, onderzoek en
informatie
Communiceren is het uitwisselen van informatie tussen een zender en een ontvanger
→ intern binnen de organisatie en extern tussen de organisatie en buitenwereld.
Een informatiesysteem is het geheel van personen, hulpmiddelen en activiteiten dat
gericht is op het verzamelen, verwerken en verstrekken van gegevens om te kunnen
voorzien in de informatiebehoeften van personen binnen en buiten de organisatie. Alle
activiteiten daarbij zijn onderdeel van het informatievoorzieningsproces.
Het doorlopende proces van de overdracht van informatie leidt
tot informatiestromen. Informatie: gegevens die de kennis van de ontvanger vergroten.
Gegevens zijn feiten op zich.
