Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting LES 2: CBNP - GASTCOLLEGE - basisbeginselen noodplanning en crisisbeheer

Note
-
Vendu
-
Pages
29
Publié le
30-09-2025
Écrit en
2025/2026

Dit document omvat mijn notities + de slides over het 2e gastcollege van CBNP (crisisbeheer en noodplanning): het college over de basisbeginselen van noodplanning & crisisbeheer. (De wetgeving + wetgevend kader zit hier niet in vervat!) Wekelijks volgen er nieuwe documenten per gastcollege. Alvast veel succes!

Montrer plus Lire moins










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
30 septembre 2025
Nombre de pages
29
Écrit en
2025/2026
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

LES 2 – BASISBEGINSELEN NOODPLANNING EN CRISISBEHEER
DEEL 1: BASISBEGEINSELEN NOODPLANNING

- Het begrip noodsituatie – relatief jong
- Geïntroduceerd door het KB van 16 februari 2006

Maar moeten dus wel een goede definitie hebben van het begrip
noodsituatie
Komt dus uit KB noodplanning van 22 mei 2019:

Elke gebeurtenis die schadelijke gevolgen voor het maatschappelijk
leven veroorzaakt of veroorzaken kan
o Een ernstige verstoring van de openbare veiligheid (bv. betogingen
richting de haven)
o Een ernstige bedreiging voor het leven of de gezondheid van personen
(bv. brand)
o Een ernstige bedreiging van belangrijke materiële belangen (bv. uitval
elektriciteit stad)

EN waarbij de coördinatie van de disciplines is vereist om:
o De dreiging weg te nemen of;
o Om de schadelijke gevolgen te beperken.

o Komt erop neer dat de dagelijkse werking van de hulpdiensten niet
meer voldoende is om het op te lossen -> dus coördinatie nodig van
verschillende disciplines


Kenmerken van een noodsituatie (voorbeelden op slide 4)
- Onverwachts karakter
o Noodlottige gebeurtenis, ontploffing, treinbotsing, …
o Maar zijn er die we tijd op voorhand zien aankomen (Bv. onweer,
grieppandemie, …)
o Meest geconfronteerd met fast burning crisis = gevoel noodsituatie
onverwacht

- Ernst van de situatie = aanzienlijk
o Groot aantal slachtoffers, grote materiële schade, ernstige schade
leefmilieu

- Complexe gebeurtenis
Bv. Treinramp Wetteren: gevaarlijke vracht + besmetting bluswater in riolering
die naar hoger geleden gebieden werden gepompt

- Tijdsdruk

- Inzet groot aantal middelen noodzakelijk
o De dagelijkse inzet is niet voldoende, hulpdiensten moeten dus
opschalen

- Coördinatie noodzakelijk: samenwerking tussen verschillende
hulpdiensten

,- Stress
o Hulpverleners kunnen niet enkel fysisch gevaar oplopen maar de
situatie bezorgt hun ook psychologische stress. Soms machteloos
moeten toezien hoe mensen sterven zonder ze te kunnen helpen
weegt zwaar op hulpverleners.

Bv. Een ongeval op de autostrade waarbij men geklemd zit, ook verschillende
disciplines nodig hiervoor. Maar is geen noodsituatie want de dagelijkse werking
van de diensten is voldoende.

, Doel van de noodplanning
- De gevolgen van de noodsituatie beperken door op voorhand
instrumenten te ontwikkelen die toelaten om:
o Zo snel mogelijk de hulpdiensten te mobiliseren
o Te weten waar en hoe te beginnen met de bestrijding en het beheer
o De taken te verdelen
o De leiding te regelen
o De nafase/herstelfase op te starten (nafase = herstelfase)


Wettelijke verplichtingen van de overheid inzake noodplanning
Deze komen dus uit het KB




Elke overheid (gemeenten, provincies, …) moet dus:
- Een veiligheidscel oprichten
- Een NPC aanstellen (noodplanningscoördinator)
- Risico’s OP het grondgebied identificeren en analyseren
- Een ANIP & BNIP uitwerken  voor elke provincie is dat verplicht
- 1 x per jaar een multidisciplinaire oefening = met meerdere disciplines
samen
- Die oefening evalueren en indien zich voordoet ook de noodsituatie
evalueren
- Ze moeten opvang voor de eerste getroffenen organiseren
- Hun bevolking informeren:
 Zowel preventief (op voorhand, welke risico’s er mogelijks zijn)
 Tijdens noodsituaties zelf


Veiligheidscel: opdrachten
- Burgemeester, NPC, elke discipline hierin + iemand van NC112
- Identificeren en analyseren risico’s
 Samen kijken waar op grondgebied bevinden zich welke risico’s

- Op basis van risicoanalyse de arbeidsduur NPC bepalen (hoe lang die
nodig is)
- Uitwerken NIP en (laten) goedkeuren
- Erop toezien dat de disciplines hun monodisciplinair NIP uitwerken en
actualiseren
 De disciplines hebben dus ook eigen NIP die ze moeten maken en
actualiseren

- Bespreking communicatie om bevolking weerbaar te maken

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Jasmine2021 Katholieke Hogeschool VIVES
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
199
Membre depuis
4 année
Nombre de followers
53
Documents
129
Dernière vente
2 jours de cela

4,5

17 revues

5
12
4
3
3
1
2
1
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions