ONTWERPPROCES
• Bij veel processen:
o Proces dat bijna niet kan mislukken bij de juiste stappen te volgen
o Lineair proces
o Perfect reproduceerbaar => meerdere mensen kunnen dit doen en komen tot hetzelfde
resultaat
• Maar een ontwerpproces is niet lineair
o Ontwerpproces ifv. Tijd
o Ontwerpproces ifv. methode
• Waar denk je dat je het meeste tijd aan kwijt bent tijdens het ontwerpen?
o In het begin heb je het meeste nood aan informatie ondanks je de
grootste beslissingen al moet maken
o Later kan dit niet meer ondanks dat je veel meer info hebt
Beginfase: makkelijk heel uiteenlopende zaken
implementeren zonder dat het iets ‘kost’ (in tijd, energie)
Uitwerkingsfase (definitief ontwerp): impact van
aanpassingen daalt
Constructiedocumentering => vaak het meeste tijd, Hoe
wordt het gemaakt?
• De lifecycle in productontwikkeling
o Oorspronkelijke grafiek iets gedetailleerder
o Impact of change cost of change
Uiteindelijk gaat het heel duur worden om nog veranderingen toe te passen, geen
grote wijzingen mogelijk
o Net op dat kantenpunt is er veel tijd in gestoken zodat er geen grote veranderingen meer
moeten gebeuren (traditional project lifecycle) => want is duur
Hoogte intensiteit = op snijpunt
o Meeste resources worden verbruikt in midden van proces wanneer impact van aanpassingen
daalt en de kost van aanpassing stijgt (resources = mensen, middelen en methodes)
o Maar we willen het snijpunt gaan opschuiven naar rechts en de intensiteit naar links
• innovatie: het opschuiven van de leercurve voor een beter ontwerp
o opschuiven van de leercurve naar moment dat impact van aanpassing het grootst is en kost
van aanpassing het kleinst
o je moet er heel efficiënt ingaan en direct toepassen op ontwerp
1