H9: maatschappelijk verantwoord
ondernemen
MVO = de verantwoordelijkheid van een 9.1.2 PEOPLE
organisatie voor de effecten van haar
besluiten en activiteiten op de People = stakeholders = waarde
maatschappij en het milieu door creëren voor iedereen zowel binnen
transparant ethisch gedrag als buiten de onderneming en de
maatschappij als geheel
Organisaties integreren aandacht
voor consumentenbelangen,
mensenrechten en socialen, ethische
9.1.3 PLANET
en milieukwesties en in hun
activiteiten en kern strategieën in Planet = de sleutel om positieve
nauwe samenwerking met hun veranderingen te creëren
stakeholders om:
Er zijn talloze mogelijkheden met
o Zoveel mogelijk gedeelde waarde te MVO met betrekking tot de planeet
creëren voor alle stakeholders en en je met vooral bepaalde zaken
de samenleving als geheel nakijken:
o Mogelijke negatieve effecten op te o Grondstoffenverbruik
sporen, te voorkomen en te o Verbruik energie en water
verminderen o Uitstoot
o Distributie
o Producten en diensten
9.1 DE 3 P’S: PROFIT, PEOPLE EN PLANET
In vele gevallen levert duurzaam
ondernemen ook winst op, zowel op
Bedrijven gebruiken die categorieën financieel vlak als op vlak van
om hun verantwoordelijkheid ten reputatie
opzichte van het milieu en de
samenleving in kaart te brengen
9.2 SDG’S: SUBSTAINABLE DEVELOPMENT
GOALS
9.1.1 PROFIT
VN (193 leden): de 2030 Agenda voor
Profit = winst = de pijler die Duurzame Ontwikkeling
betrekking heeft op directe
‘Start’: 8 MDG’s (= millennium
economische waarde, de positieve
doelstellingen) om armoede uit de
bijdrage aan de lokale economie en
wereld te helpen tegen 2015
aan het economisch systeem ( het
juiste doen en geld verdienen) 1. Extreme armoede en honger
bestrijden
Strategische beslissingen worden
2. Basisonderwijs voor iedereen
zo gemaakt om zo veel mogelijk
3. Gelijke kansen voor vrouwen
winst te hebben en ter gelijker
4. Kindersterfte terugdringen
tijd de kosten te verlagen en
5. Gezondheid van moeders verbeteren
risico’s te beperken
6. Dodelijke ziektes bestrijden
(malaria/ HIV…)
, 7. Zorgen voor duurzaam milieu o academische instellingen en
8. Wereldpartnerschap voor burgers
ontwikkeling
SDG-kompas = om te streven naar die
VN 2000: 8 MDG doelen in je bedrijf zul je moeten
inzetten op creativiteit en
Doel om tegen 2015 de armoede uit de
innovatie, het sdg-kompas kan je daar
wereld te helpen een houvast bij bieden
o Extreme armoede is gehalveerd.
o Bijna evenveel meisjes als jongens
gaan naar school 9.3 CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
o Meer mensen dan ooit hebben
toegang tot drinkbaar water 9.3.1 VAN LINEAIRE NAAR
o Zowel kindersterfte als CIRCULAIRE ECONOMIE
moedersterfte is ongeveer
gehalveerd LINEAIRE ECONOMIE:
o Op vlak van basisonderwijs voor Lineaire economie = het traditionele
iedereen is er vooruitgang economische model dat gebaseerd is
o Strijd tegen hiv/aids, op het principe van "nemen, maken,
aanzienlijke vooruitgang gebruiken en weggooien". Het is een
MAAR: doelstellingen zijn niet lineair proces waarin grondstoffen
gehaald! worden gewonnen, verwerkt tot
producten, gebruikt door consumenten
en uiteindelijk als afval worden
De 2030 agenda introduceerde weggegooid.
vervolgens de 17 duurzame
ontwikkelingsdoelstellingen ofwel steunt op het principe van
sustainable development goals onbeperkt beschikbare
(SDG’s) en 169 doelstellingen energiebronnen zoals steenkool en
(opvolgers MDG’s) aardolie.
Grondstoffen worden uit de aarde
Allemaal binnen 5 grote thema’s: gehaald
mensen, planeet, welvaart, vrede o Deze grondstoffen worden
en partnership omgezet in producten zoals
Moeten in 2030 moeten worden jouw telefoon en
verwezenlijkt uiteindelijk weggegooid
zodra ze niet meer
De sleutel tot realisering van de
functioneren of niet langer
2030 agenda is samenwerking tussen
modieus zijn
alle betrokken partijen
Planned obsolescence =
o Landen in ontwikkeling en fabrikanten ontwikkelen producten
ontwikkelde landen intentioneel met bewerkte
o Overheidsinstanties levensduur om de consument te
o private sector dwingen ze vaker te vervangen
o vakbonden, non-gouvermentele
organisaties (ngo’s)
ondernemen
MVO = de verantwoordelijkheid van een 9.1.2 PEOPLE
organisatie voor de effecten van haar
besluiten en activiteiten op de People = stakeholders = waarde
maatschappij en het milieu door creëren voor iedereen zowel binnen
transparant ethisch gedrag als buiten de onderneming en de
maatschappij als geheel
Organisaties integreren aandacht
voor consumentenbelangen,
mensenrechten en socialen, ethische
9.1.3 PLANET
en milieukwesties en in hun
activiteiten en kern strategieën in Planet = de sleutel om positieve
nauwe samenwerking met hun veranderingen te creëren
stakeholders om:
Er zijn talloze mogelijkheden met
o Zoveel mogelijk gedeelde waarde te MVO met betrekking tot de planeet
creëren voor alle stakeholders en en je met vooral bepaalde zaken
de samenleving als geheel nakijken:
o Mogelijke negatieve effecten op te o Grondstoffenverbruik
sporen, te voorkomen en te o Verbruik energie en water
verminderen o Uitstoot
o Distributie
o Producten en diensten
9.1 DE 3 P’S: PROFIT, PEOPLE EN PLANET
In vele gevallen levert duurzaam
ondernemen ook winst op, zowel op
Bedrijven gebruiken die categorieën financieel vlak als op vlak van
om hun verantwoordelijkheid ten reputatie
opzichte van het milieu en de
samenleving in kaart te brengen
9.2 SDG’S: SUBSTAINABLE DEVELOPMENT
GOALS
9.1.1 PROFIT
VN (193 leden): de 2030 Agenda voor
Profit = winst = de pijler die Duurzame Ontwikkeling
betrekking heeft op directe
‘Start’: 8 MDG’s (= millennium
economische waarde, de positieve
doelstellingen) om armoede uit de
bijdrage aan de lokale economie en
wereld te helpen tegen 2015
aan het economisch systeem ( het
juiste doen en geld verdienen) 1. Extreme armoede en honger
bestrijden
Strategische beslissingen worden
2. Basisonderwijs voor iedereen
zo gemaakt om zo veel mogelijk
3. Gelijke kansen voor vrouwen
winst te hebben en ter gelijker
4. Kindersterfte terugdringen
tijd de kosten te verlagen en
5. Gezondheid van moeders verbeteren
risico’s te beperken
6. Dodelijke ziektes bestrijden
(malaria/ HIV…)
, 7. Zorgen voor duurzaam milieu o academische instellingen en
8. Wereldpartnerschap voor burgers
ontwikkeling
SDG-kompas = om te streven naar die
VN 2000: 8 MDG doelen in je bedrijf zul je moeten
inzetten op creativiteit en
Doel om tegen 2015 de armoede uit de
innovatie, het sdg-kompas kan je daar
wereld te helpen een houvast bij bieden
o Extreme armoede is gehalveerd.
o Bijna evenveel meisjes als jongens
gaan naar school 9.3 CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
o Meer mensen dan ooit hebben
toegang tot drinkbaar water 9.3.1 VAN LINEAIRE NAAR
o Zowel kindersterfte als CIRCULAIRE ECONOMIE
moedersterfte is ongeveer
gehalveerd LINEAIRE ECONOMIE:
o Op vlak van basisonderwijs voor Lineaire economie = het traditionele
iedereen is er vooruitgang economische model dat gebaseerd is
o Strijd tegen hiv/aids, op het principe van "nemen, maken,
aanzienlijke vooruitgang gebruiken en weggooien". Het is een
MAAR: doelstellingen zijn niet lineair proces waarin grondstoffen
gehaald! worden gewonnen, verwerkt tot
producten, gebruikt door consumenten
en uiteindelijk als afval worden
De 2030 agenda introduceerde weggegooid.
vervolgens de 17 duurzame
ontwikkelingsdoelstellingen ofwel steunt op het principe van
sustainable development goals onbeperkt beschikbare
(SDG’s) en 169 doelstellingen energiebronnen zoals steenkool en
(opvolgers MDG’s) aardolie.
Grondstoffen worden uit de aarde
Allemaal binnen 5 grote thema’s: gehaald
mensen, planeet, welvaart, vrede o Deze grondstoffen worden
en partnership omgezet in producten zoals
Moeten in 2030 moeten worden jouw telefoon en
verwezenlijkt uiteindelijk weggegooid
zodra ze niet meer
De sleutel tot realisering van de
functioneren of niet langer
2030 agenda is samenwerking tussen
modieus zijn
alle betrokken partijen
Planned obsolescence =
o Landen in ontwikkeling en fabrikanten ontwikkelen producten
ontwikkelde landen intentioneel met bewerkte
o Overheidsinstanties levensduur om de consument te
o private sector dwingen ze vaker te vervangen
o vakbonden, non-gouvermentele
organisaties (ngo’s)
