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Samenvatting Supply Chain Management 2 GBM Vives Veerle Lahousse VOLLEDIG TEM HOOFDSTUK 4

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Veerle Lahousse 2 GBM VIVES BRUGGE Global Business Management

Aperçu du contenu

Samenvatting Supply Chain
Management 2 GBM Veerle
Lahousse
Inhoudsopgave
Inleiding.................................................................................................................. 2
Wat is logistiek?................................................................................................... 2
H1 Introductie en basis supply chain....................................................................40
1.1 De noodzaak van SCM................................................................................. 44
1.2 De essentie van SCM................................................................................... 48
1.3 Voorwaarden voor SCM............................................................................... 50
1.4 Winst door samenwerking...........................................................................51
H2 Samenwerken in supply netwerk....................................................................55
2.1 Actoren in de voortbrengingsketen.............................................................55
2.2 Retourketens............................................................................................... 63
2.3 Supply chains worden supply netwerken.....................................................67
2.4 Gain sharing en pain sharing.......................................................................71
H3 De omgeving van supply chains verandert.....................................................75
3.1 Demografische veranderingen vormen de wereld van overmorgen...........75
3.2 Wereldhandel, geopolitiek en infrastructuur...............................................79
3.3 Duurzaam wordt de norm............................................................................82
3.4 De samenleving digitaliseert.......................................................................86
H4 Grondvorm Supply Chain................................................................................ 89
4.1 Integraal logistiek raamwerk voor de keten................................................90
4.2 Ketenstrategieën......................................................................................... 97
4.3 Concurrentiestrategieën en logistieke doelstellingen................................102
4.4 Integraal logistiek raamwerk e-commerce................................................109

,Inleiding
Wat is logistiek?
- Logistiek staat in voor 8% van de totale tewerkstelling in België (134 000
personen)
- Gemiddelde snelheden transportmodi:
o Wegvervoer fijndistributie zoals postnl: 35km/u
o Wegvervoer internationaal: 65km/u
o Trein: 16km/u door de nationale spoorwegnetten
o Binnenvaart: 18km/u
- Nadelen logistiek
o Onveiligheid in verkeer: gevaarlijke stoffen, vrachtwagens,
gevaarlijke stoffen, stank, geluidsoverlast
o Congestie



- Logistiek in het dagelijkse leven
o Vraagvoorspelling
o Zoekt het recept op: receptuur of stuklijst
o Materiaalbehoefte berekening: berekening hoeveel grondstof
o Nettobehoefte bepalen : kijkt wat je al hebt
o Inkoop
o Productie, productiebesturing en capaciteitsbezetting
o Voorraadbeheer
o Distributie

- Definitie logistiek:
o Juiste goederen
o Op de juiste tijd
o Op de juiste plaats
o In de juiste hoeveelheden
o Tegen minimale kosten



- Convergente en divergente productie

,
, - Goederenstroombeheersing
o Geen ophoping van goederen
o Goederen tijdig bij klant



- Niveau goederstroombeheersing
o Besturen van de goederenstroom (vb. directie)
 Aankoop heftruck
 Magazijnindeling
o Beheren van de goederenstroom (vb. magazijnverantwoordelijke)
 Verloofaanvragen behandelen
 Bepalen van de te bestellen hoeveelheden
o Behandelen van de goederenstroom (vb. de orderpicker)
 Uitpakken van goederen
 Goederen ontvangen aan de balie van het magazijn




- Logistieke concept




1. De grondvorm
- Fysieke inrichting
- Alle logistieke processen geanalyseerd
o Levering van goederen
o Via de productie
o De verkoop aan de consument
o Tot nazorg
- Vergeet hier de voorraadpunten in de keten niet!

Table des matières

  1. 01 Inleiding 2
    1. Wat is logistiek? 2
  2. 02 H1 Introductie en basis supply chain 40
    1. 1.1 De noodzaak van SCM 44
    2. 1.2 De essentie van SCM 48
    3. 1.3 Voorwaarden voor SCM 50
    4. 1.4 Winst door samenwerking 51
  3. 03 H2 Samenwerken in supply netwerk 55
    1. 2.1 Actoren in de voortbrengingsketen 55
    2. 2.2 Retourketens 63
    3. 2.3 Supply chains worden supply netwerken 67
    4. 2.4 Gain sharing en pain sharing 71
  4. 04 H3 De omgeving van supply chains verandert 75
    1. 3.1 Demografische veranderingen vormen de wereld van overmorgen 75
    2. 3.2 Wereldhandel, geopolitiek en infrastructuur 79
    3. 3.3 Duurzaam wordt de norm 82
    4. 3.4 De samenleving digitaliseert 86
  5. 05 H4 Grondvorm Supply Chain 89
    1. 4.1 Integraal logistiek raamwerk voor de keten 90
    2. 4.2 Ketenstrategieën 97
    3. 4.3 Concurrentiestrategieën en logistieke doelstellingen 102
    4. 4.4 Integraal logistiek raamwerk e-commerce 109

Livre connecté
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Carline van der Meer, Ad van Goor Werken met supply chain management
Éditeur: Inconnu ISBN: 9789001593537 Édition: 3

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Non
Quels chapitres sont résumés ?
Inleiding tot en met 4
Publié le
22 mai 2025
Nombre de pages
111
Écrit en
2024/2025
Type
Resume
€8,16

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