Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 3 sur 16 pages
Resume

Samenvatting H1 en H2 Marketing: de essentie + eigen notities

Document preview thumbnail
Aperçu 3 sur 16 pages

Academiejaar , gegeven door Yannick Sturbeaux

Aperçu du contenu

Les 1
Basisconcepten marketing
Stellingen

“Leo & Olé zijn hetzelfde”  Nee, zelfde product maar andere marketing.

“Marketing is hetzelfde als reclame”  Nee, marketing = alles; reclame = enkel
bekendheid + is betalend.

“Marketing is commercieel”  Niet altijd, maar het kan. (Is niet de eerste bedoeling!)


Verschillende vormen v marketing
Rode kruis  Doel = awareness
‘Vis vh jaar’  Doel = promotie sector

Citymarketing: stad dat zich promoot vr iets (bv Wintergloed-reclames)

Dus: doel is niet altijd commercieel, is veel meer dan verkopen & reclame!!


“Mundus vult decipi, ergo decipiatur”
 De wereld wil misleid worden, dus wordt hij misleid.


 We zijn allemaal gevoelig voor marketing!

Definitie
Er zijn meerdere!
Basis = duurzame relaties om waarde te creëren met 2 doelen: klanten
aantrekken + behouden

Klantretentie = Bestaande klanten houden  valkuil voor veel bedrijven

Boek + serie Madmen

- Duurzaam, loyaliteit
- Winst of niet
- Van multinationals tot personal branding (eigen marketing; jezelf profileren als
merk (Aster, CR7))



Vroeger: telling & selling
Nu: inzicht in behoeften  marketingmix (de 4 P’s)

, “Marketing is the activity, set of institutions & processes for creating, communicating,
delivering & exchanging offerings that have value for customers, clients, partners &
society at large.”

“Potentiële kopers op een manier overtuigen dat het kopen & herhaaldelijk gebruik v
jouw product/dienst in hun eigen belang is.”

 niet van buiten kennen, mr mening erover OF welke is beste




Stappen marketingproces
Kritiek marktonderzoek
Henry Ford: “Moest ik gevraagd hebben wat ied wou, was het een
sneller paard.”

Steve Jobs: “Mensen weten niet wat ze willen tot je het aan hen
toont.”

(mr bv in B2B wel luisteren nr klant, die weet waarover die praat)


Stap 1
Behoeftes = “het besef dat je iets ontbreekt”
- Pyramide v Maslow
- Kan verschillen volgens plaats/cultuur
- Meer wensen dan behoeften (want wensen zijn vervangbaar)

Wens + koopkracht = vraag

 zelf iets van waarde geven in ruil vr iets dat behoefte bevredigt

Markt = ied met gemeenschappelijke behoefte/wens, bereid te ruilen (Dit omvat ook
tijd! Denk aan Yt/Tt)

Nichemarkt: (relatief) kleine, beperkte markt

Marketingaanbod = materieel + immaterieel! ( bv data (Palantir: data-collectie) of ideeën
(bv patent-trolls) )

Marktmyopie = bedrijf is zo overtuigd van zichzelf  ziet niet dat behoeftes vd klanten
veranderen
(denk bv aan die Bosch-boren)

 Gevaar: eigen producten kannibaliseren  eigen product vervangen voor concurrentie
’t doet (bv Apple)

Marketeers creëren ook:

, - Brand awareness (bekendheid): Coca-Cola die ‘top of mind’ blijft door af en toe op
te dagen
- Brand experience (beleving): Nike/Nespresso
o Ambush-marketing: gratis meesurfen op bep evenement (zonder vermelding
logo), bv Nike op Olympische Spelen 2015 (Paula Radcliffe)
- Brand equity/value (waarde): vb deuk hierop = Dieselgate Audi

Stap 2: Marketingstrategie
 Eenmaal behoeften klant doorgrond!

Doel marketingmanager = doelmarkt selecteren en daarin winstgevende relaties
opbouwen
(vb met Loop)

“Doelgroep moet altijd zo groot mogelijk zijn”  Nee, bv nichemarkt Porsche!


Les 2
(verder op stap 2)
- Soms zelfs doelgroep & vraag verminderen/verleggen = demarketing (bv
Bellewaerde: verleggen op dagen met goed weer + vliegtickets duurder in vakantie)
- MaMa  klant- & vraagmanagement (cfr. Yield pricing)

Na segmentering & doelgroepbepaling
 waardeaanbod + positionering + differentiatie (zie boek)

Waardeaanbod:

Positionering: “Wrm ons product en niet dat v.e. ander”

Differentiatie: bv USP + = belangrijkste in positionering

Vb: TotalEnergies  commodity = grondstof convenience product/service
- Gemaksproducten die in gemakszaken worden verkocht
- Weinig/geen inspanning
- Op veel plaatsen beschikbaar
- Routinematige aankoop
- Vaak gekocht

 Klant kiest o.b.v.
o Perceptie
o Verwachting vd bepaalde waarde (bv Lotus, optredens, restaurant)
 Mond-tot-mondreclame
 Leidt tot loyaliteit (of niet!)
 Belangrijk = het juiste niveau v verwachtingen wekken (bv Colruyt met luxe-
uitstraling  past niet)

Table des matières

  1. 01 Basisconcepten marketing 1
  2. 02 Verschillende vormen v marketing 1
    1. Definitie 1
  3. 03 Stappen marketingproces 2
    1. Kritiek marktonderzoek 2
    2. Stap 1 2
    3. Stap 2: Marketingstrategie 3
    4. Stap 3: Marketingsprogramma 4
    5. Stap 4: Klantrelaties 5
    6. Stap 5: Waardenrealisatie 6
  4. 04 1.3 Marketingmanagementconcepten 6
    1. 5 concepten (verder aanvullen o.b.v. boek!!) 6
  5. 05 2.1 Strategische planning 7
    1. (SWOT-analyse: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 7
    2. De Abell & Hammond diagram = business domain (What business are we in?) 8
    3. BCG-matrix (Boston Consulting Group) 9
    4. Integratieve groei: fusies & overnames (mergers & acquisitions) 10
    5. 2.3 Marketingstrategie & marketingmix 11
  6. 06 2.4 Marketingmanagement 12
    1. Meso  afnemers (kwalitatief vs kwantitatief) 13
    2.  5 krachtenmodel v Porter: positief, negatief of neutraal 14
    3. Distributiekolom & intermediairs 14
  7. 07 4.1 Definities 15
    1. Customer journey  kopen als reis 15
    2. Stimulus-responsmodel 16
    3. 4.1.2 Beïnvloedende factoren 16

Livre connecté
 image
Philip Kotler, G. Armstrong Marketing, de essentie
Éditeur: Inconnu ISBN: 9789043040679 Édition: Inconnu

Infos sur le Document

Livre entier ?
Non
Quels chapitres sont résumés ?
Hoofdstuk 1 & 2
Publié le
20 mai 2025
Nombre de pages
16
Écrit en
2024/2025
Type
Resume
€7,66

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
4
Abonnés
0
Éléments
15
Dernière vente
3 mois de cela




Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions