[Document Subtitle]
IBO
Stijn van Iersel
[Company Name]
,Table of Contents
College 1: inleiding internationaal ondernemen.................................................................3
1. Het tijdperk van globaliseren....................................................................................................3
1.1. Voor- en nadelen globaliseren.................................................................................................................3
1.2. Voornaamste externe reden/ drijvende factoren van toenemende globalisatie...................................4
1.3. Nieuwe trends met betrekking tot globaliseren......................................................................................4
1.4. Mate van globaliseren.............................................................................................................................5
1.5. Duurzaam ondernemen...........................................................................................................................5
2. Import en export......................................................................................................................6
College 2: Politieke en economische omgeving...................................................................7
1. Vrije handel..............................................................................................................................8
2. Economische samenwerking.....................................................................................................8
2.1. Vrijehandelszone.....................................................................................................................................8
2.2. Douane-unie............................................................................................................................................9
2.3. Gemeenschappelijke markt.....................................................................................................................9
2.4. Protectionisme.......................................................................................................................................10
College 3: Externe analyse in een internationale omgeving..............................................12
1. Initiële analyse........................................................................................................................13
2. Omgevingsanalyse..................................................................................................................14
3. Marktonderzoek.....................................................................................................................15
4. Marktpotentieel.....................................................................................................................16
College 4: gastcollege.......................................................................................................16
College 5: management en organisatie in een internationale omgeving...........................17
1. Valkuilen bij internationaal ondernemen...............................................................................17
2. Fundamentele vagen voor internationaal strategisch management.......................................18
3. Ownership-specific advantages..............................................................................................18
4. Planning..................................................................................................................................19
4.1. Voor- en nadelen plannen.....................................................................................................................19
5. Value chain-analyse................................................................................................................20
6. Porter’s generic strategies......................................................................................................21
7. Internationale doelstellingen en strategische oriëntatie.........................................................21
8. Interne organisatie van de internationale activiteiten............................................................22
College 6: markt entreevormen en internationale marketing...........................................23
1. Marktentreestrategie.............................................................................................................23
2. Keuze van marktentree...........................................................................................................24
2.1. Strategische alliantie:.............................................................................................................................24
2.2. Samenwerkingsvormen.........................................................................................................................24
, 3. Directe marktbewerking.........................................................................................................27
3.1. Directe marktbewerking E-commerce...................................................................................................27
4. Internationale Fusie en overname..........................................................................................27
5. Internationale marketing........................................................................................................28
IBO
Stijn van Iersel
[Company Name]
,Table of Contents
College 1: inleiding internationaal ondernemen.................................................................3
1. Het tijdperk van globaliseren....................................................................................................3
1.1. Voor- en nadelen globaliseren.................................................................................................................3
1.2. Voornaamste externe reden/ drijvende factoren van toenemende globalisatie...................................4
1.3. Nieuwe trends met betrekking tot globaliseren......................................................................................4
1.4. Mate van globaliseren.............................................................................................................................5
1.5. Duurzaam ondernemen...........................................................................................................................5
2. Import en export......................................................................................................................6
College 2: Politieke en economische omgeving...................................................................7
1. Vrije handel..............................................................................................................................8
2. Economische samenwerking.....................................................................................................8
2.1. Vrijehandelszone.....................................................................................................................................8
2.2. Douane-unie............................................................................................................................................9
2.3. Gemeenschappelijke markt.....................................................................................................................9
2.4. Protectionisme.......................................................................................................................................10
College 3: Externe analyse in een internationale omgeving..............................................12
1. Initiële analyse........................................................................................................................13
2. Omgevingsanalyse..................................................................................................................14
3. Marktonderzoek.....................................................................................................................15
4. Marktpotentieel.....................................................................................................................16
College 4: gastcollege.......................................................................................................16
College 5: management en organisatie in een internationale omgeving...........................17
1. Valkuilen bij internationaal ondernemen...............................................................................17
2. Fundamentele vagen voor internationaal strategisch management.......................................18
3. Ownership-specific advantages..............................................................................................18
4. Planning..................................................................................................................................19
4.1. Voor- en nadelen plannen.....................................................................................................................19
5. Value chain-analyse................................................................................................................20
6. Porter’s generic strategies......................................................................................................21
7. Internationale doelstellingen en strategische oriëntatie.........................................................21
8. Interne organisatie van de internationale activiteiten............................................................22
College 6: markt entreevormen en internationale marketing...........................................23
1. Marktentreestrategie.............................................................................................................23
2. Keuze van marktentree...........................................................................................................24
2.1. Strategische alliantie:.............................................................................................................................24
2.2. Samenwerkingsvormen.........................................................................................................................24
, 3. Directe marktbewerking.........................................................................................................27
3.1. Directe marktbewerking E-commerce...................................................................................................27
4. Internationale Fusie en overname..........................................................................................27
5. Internationale marketing........................................................................................................28
