Scaling Up Samenvatting
In deze samenvatting worden de belangrijkste onderwerpen besproken van het
vak Scaling Up.
Start-up: Een start-up is een tijdelijke bedrijf op zoek naar een herhaalbaar,
schaalbaar en winstgevend business model.
Scale-up: Een scale-up heeft een gevalideerd herhaalbaar, schaalbaar en
winstgevend business model gevonden en werkt nu aan groei.
● Het proces verschuift van discovery & validation naar execution.
● Je gaat van leren van fouten die je maakt naar effectief en efficiënt uitvoeren
en geen fouten maken.
● Je gaat het business model vertalen in een business plan.
Scale-Up Start-Up
We know Attitude Our customers and
partners know
Business plan Tools Business model and
Value proposition canvas
Planning Process Customer development
and lean start-up
Inside the Building Where Outside the building
Execution of a plan Focus Experimentation and
learning
Milton Friedman
Executives van bedrijven zijn enkel verantwoording verschuldigd aan de eigenaar
(= aandeelhouders) en moeten hun geld dus optimaal gebruiken om voor hen
winst te maken.
Ieder ander doel (medewerkers, natuur, burgers) zou een verkapte vorm van
diefstal/belasting zijn. Het is aan de overheid om dergelijke doelen na te streven
binnen democratische kaders. Een bedrijf hoeft slechts te wetten te volgen.
Negatieve gevolgen van focus op winst:
● Bedrijven nemen geen verantwoordelijkheid als er iets fout gaat.
● De lange termijn wordt vaak niet meegewogen.
Betekeniseconomen vinden het argument van Friendman te ver gaan. Bedrijven
hebben wel degelijk een sociaal-maatschappelijke verantwoordelijkheid, ook
voorbij de wet. Het is niet morel (én niet handig) om eerst giftig afval te lozen, en
het vervolgens als goed doel te gaan opruimen. Hetzelfde geldt voor
, kinderarbeid, slechte arbeidsomstandigheden, etc. Bedrijven moeten dus niet
alleen focusen op winst, maar ook op purpose (betekenis toevoegen aan de
maatschappij). Bij impact entrepreneurs is de basis van je verdienmodel gericht
op de samenleving én jezelf. Winst maken is prima, maar niet ten koste van iets
of iemand anders.
Kate Raworth: Grenzen aan groei – Doughnut Economics
○ Ecologisch plafond (planetaire grenzen)
○ Sociaal fundament (welzijn!)
○ Grenzen overschreiden / sweet spot (= donut)
In deze samenvatting worden de belangrijkste onderwerpen besproken van het
vak Scaling Up.
Start-up: Een start-up is een tijdelijke bedrijf op zoek naar een herhaalbaar,
schaalbaar en winstgevend business model.
Scale-up: Een scale-up heeft een gevalideerd herhaalbaar, schaalbaar en
winstgevend business model gevonden en werkt nu aan groei.
● Het proces verschuift van discovery & validation naar execution.
● Je gaat van leren van fouten die je maakt naar effectief en efficiënt uitvoeren
en geen fouten maken.
● Je gaat het business model vertalen in een business plan.
Scale-Up Start-Up
We know Attitude Our customers and
partners know
Business plan Tools Business model and
Value proposition canvas
Planning Process Customer development
and lean start-up
Inside the Building Where Outside the building
Execution of a plan Focus Experimentation and
learning
Milton Friedman
Executives van bedrijven zijn enkel verantwoording verschuldigd aan de eigenaar
(= aandeelhouders) en moeten hun geld dus optimaal gebruiken om voor hen
winst te maken.
Ieder ander doel (medewerkers, natuur, burgers) zou een verkapte vorm van
diefstal/belasting zijn. Het is aan de overheid om dergelijke doelen na te streven
binnen democratische kaders. Een bedrijf hoeft slechts te wetten te volgen.
Negatieve gevolgen van focus op winst:
● Bedrijven nemen geen verantwoordelijkheid als er iets fout gaat.
● De lange termijn wordt vaak niet meegewogen.
Betekeniseconomen vinden het argument van Friendman te ver gaan. Bedrijven
hebben wel degelijk een sociaal-maatschappelijke verantwoordelijkheid, ook
voorbij de wet. Het is niet morel (én niet handig) om eerst giftig afval te lozen, en
het vervolgens als goed doel te gaan opruimen. Hetzelfde geldt voor
, kinderarbeid, slechte arbeidsomstandigheden, etc. Bedrijven moeten dus niet
alleen focusen op winst, maar ook op purpose (betekenis toevoegen aan de
maatschappij). Bij impact entrepreneurs is de basis van je verdienmodel gericht
op de samenleving én jezelf. Winst maken is prima, maar niet ten koste van iets
of iemand anders.
Kate Raworth: Grenzen aan groei – Doughnut Economics
○ Ecologisch plafond (planetaire grenzen)
○ Sociaal fundament (welzijn!)
○ Grenzen overschreiden / sweet spot (= donut)
