Prototyping Samenvatting
In deze samenvatting worden de belangrijkste onderwerpen besproken
van het vak Prototyping.
Businessplanning versus experimenteren als startup
Plan: Je helpt je ondernemer bij het uitvoeren van bestaande businessplannen: je
hebt een product, je kent de markt en je kent de klant.
Testen: Je start een nieuw bedrijf, of je helpt je ondernemer met het vernieuwen
van een verouderde waardepropositie of verouderd business model. Je kent de
nieuwe situatie niet.
Build-Measure-Learn
Het Build-Measure-Learn principe is een essentieel concept uit de Lean Startup-
methode van Eric Ries. Het helpt bedrijven en startups om snel en efficiënt
producten of diensten te ontwikkelen door middel van iteratie en continue
feedback.
De drie stappen:
1. Build (Bouwen)
o Begin met het bouwen van een Minimum Viable Product (MVP),
oftewel een simpele versie van je product met alleen de
kernfunctionaliteiten.
o Het doel is om zo snel mogelijk iets te hebben dat getest kan
worden door echte gebruikers.
o Je hoeft nog geen perfect product te hebben; het draait om leren.
2. Measure (Meten)
o Verzamel data over hoe gebruikers het product ervaren.
o Dit kan via enquêtes, gebruikersdata, A/B-tests of andere
meetmethoden.
o Het gaat erom te begrijpen of je product waarde biedt en hoe het
gebruikt wordt.
3. Learn (Leren)
o Analyseer de verzamelde data en trek conclusies.
, o Beantwoord de vraag: zit je op de juiste weg, of moet je iets
veranderen?
o Dit leidt tot een pivot (een grote verandering in strategie) of een
perseverance (doorgaan en verbeteren van wat werkt).
Hypothese: idee waarvan nog bewezen moet worden dat het juist is.
Assumption Grid
De assumption grid helpt jou om hypothesen te prioriteren!
What to test when!
Prototyping: The practice of building quick, inexpensive, and rough study
models to learn about the desirability, feasibility and viability of alternative value
propositions and business models.
In deze samenvatting worden de belangrijkste onderwerpen besproken
van het vak Prototyping.
Businessplanning versus experimenteren als startup
Plan: Je helpt je ondernemer bij het uitvoeren van bestaande businessplannen: je
hebt een product, je kent de markt en je kent de klant.
Testen: Je start een nieuw bedrijf, of je helpt je ondernemer met het vernieuwen
van een verouderde waardepropositie of verouderd business model. Je kent de
nieuwe situatie niet.
Build-Measure-Learn
Het Build-Measure-Learn principe is een essentieel concept uit de Lean Startup-
methode van Eric Ries. Het helpt bedrijven en startups om snel en efficiënt
producten of diensten te ontwikkelen door middel van iteratie en continue
feedback.
De drie stappen:
1. Build (Bouwen)
o Begin met het bouwen van een Minimum Viable Product (MVP),
oftewel een simpele versie van je product met alleen de
kernfunctionaliteiten.
o Het doel is om zo snel mogelijk iets te hebben dat getest kan
worden door echte gebruikers.
o Je hoeft nog geen perfect product te hebben; het draait om leren.
2. Measure (Meten)
o Verzamel data over hoe gebruikers het product ervaren.
o Dit kan via enquêtes, gebruikersdata, A/B-tests of andere
meetmethoden.
o Het gaat erom te begrijpen of je product waarde biedt en hoe het
gebruikt wordt.
3. Learn (Leren)
o Analyseer de verzamelde data en trek conclusies.
, o Beantwoord de vraag: zit je op de juiste weg, of moet je iets
veranderen?
o Dit leidt tot een pivot (een grote verandering in strategie) of een
perseverance (doorgaan en verbeteren van wat werkt).
Hypothese: idee waarvan nog bewezen moet worden dat het juist is.
Assumption Grid
De assumption grid helpt jou om hypothesen te prioriteren!
What to test when!
Prototyping: The practice of building quick, inexpensive, and rough study
models to learn about the desirability, feasibility and viability of alternative value
propositions and business models.
