Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Internationaal Ondernemen IOR1 (Academiejaar )

Vendu
1
Pages
55
Publié le
22-05-2020
Écrit en
2019/2020

Deze samenvatting is gebaseerd op de slides en lessen gegeven door Kris Buggenhoudt. Ik heb deze aangevuld met mijn eigen notities van tijdens de lessen. Onduidelijkheden heb ik steeds uitgelegd in gekleurde infokaders.












Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
22 mai 2020
Nombre de pages
55
Écrit en
2019/2020
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Internationaal Ondernemen

HOOFDSTUK 1: INTERNATIONAAL ONDERNEMEN: BASISCONCEPTEN.............................................................2
1.1. WAT IS INTERNATIONALE HANDEL?........................................................................................................................2
1.2. SPELERS ACTIEF OP DE INTERNATIONALE MARKT.......................................................................................................4
1.3. WAAROM INTERNATIONALISEREN?........................................................................................................................7
1.4. GLOBALE MARKTEN.............................................................................................................................................8
1.5. SITUERING VAN BELGIË IN DE WERELDHANDEL.......................................................................................................10
1.6. RISICO’S VAN INTERNATIONALISERING..................................................................................................................10
HOOFDSTUK 2: BEOORDELING VAN DE BUITENLANDSE MARKT....................................................................11
2.1. MARKTONDERZOEK...........................................................................................................................................11
2.2. MARKTPOTENTIEEL...........................................................................................................................................14
2.3. DE MANAGING-TOETS.......................................................................................................................................14
2.4. BEDRIJFSINTERNE CRITERIA.................................................................................................................................15
HOOFDSTUK 3: INSCHATTEN EN BEPERKEN VAN RISICO’S DOOR INZICHT IN DE OMGEVINGSFACTOREN.......16
3.1. INSCHATTEN VAN HET LANDENRISICO...................................................................................................................16
3.2. INSCHATTEN VAN HET FINANCIËLE EN MONETAIRE RISICO........................................................................................27
3.3. INSCHATTEN VAN HET CULTURELE RISICO..............................................................................................................28
.........................................................................................................................................................................37
4.1. ETHISCH ONDERNEMEN EN ETHISCHE DILEMMA’S...................................................................................................37
4.2. ETHISCHE UITDAGINGEN VOOR EEN INTERNATIONAAL ONDERNEMER.........................................................................38
4.3. MVO ALS GEDRAGSCODE..................................................................................................................................38
4.4. DUURZAAMHEIDSLABELS....................................................................................................................................39
HOOFDSTUK 5: REGIONALE HANDELSBLOKKEN EN EU..................................................................................42
5.1. BILATERALE EN MULTILATERALE HANDELSAKKOORDEN.............................................................................................42
5.2. DE EUROPESE UNIE..........................................................................................................................................46
5.3. HOE KOMEN EUROPESE WETTEN TOT STAND?.......................................................................................................52
5.4. VOORNAAMSTE WERKDOMEINEN........................................................................................................................53
5.5. DE INTERNE MARKT..........................................................................................................................................53
5.6. DE MONETAIRE UNIE.........................................................................................................................................53
5.7. DE EU IN DE WERELD........................................................................................................................................54
5.8. HET VERDRAG VAN LISSABON.............................................................................................................................54
5.9. BREXIT............................................................................................................................................................54
EXAMEN...................................................................................................................................................... 55




Andreas Perdieu

,Hoofdstuk 1: Internationaal ondernemen:
Basisconcepten


Case 1;
Stel je volgende situatie voor: je zit te studeren in een koffiebar in de buurt van de school.
De uitbater van de bar ziet je werken op je laptop, vraagt wat je aan het studeren bent en
maakt dan de volgende opmerking: “Ik snap niet veel van al dat internationale gedoe ik ben
daar helemaal niet mee bezig. Ik run hier in de stad rustig m’n eigen zaakje. Gelukkig moet ik
me niet bezighouden met globalisering en internationalisering”. In welke mate heeft
globalisering een invloed op deze lokale koffiebar?

Antw.: De uitbater kan concurrentie krijgen door multinationals die in de buurt een zaak
oprichten. Ook de koffie moet getransporteerd worden vanuit het buitenland.




1.1. Wat is internationale handel?


Internationale handel: alle mogelijke economische interacties tussen landen die gericht zijn
op het creëren van meerwaarde



Voorbeelden;
 Aankoop en verkoop van goederen (Duitsland = belangrijk exportland van goederen)
 Aankoop en verkoop van diensten (bankactiviteiten, toerisme, consultancy, …)
 Internationale investeringen (vb. opstarten van een bedrijf in het buitenland of buitenlandse
bedrijven die naar België komen omwille van een strategische interessante locatie
 Uitwisseling van knowhow en technologie
 Beleggen in buitenlandse financiële producten
 Produceren in andere landen



1. Handel in goederen

 WO1 en WO2:
o autarkie (= land gaat zich afsluiten van andere landen en volledig zelfvoorzienend zijn).



 2de helft 20e eeuw:
o “Gouden tijdperk”.


2

, o Hoogconjunctuur (= grote economische bedrijvigheid met grote consumptieneiging
en weinig werkloosheid). De economie stond in bloei door de stijgende handel.

 Jaren 90:
o Zeer snelle stijging (boom) van de wereldhandel door o.a. de bevolkingsgroei, …


 Begin 21ste eeuw:
o Sterke groei tot aan de crisis (2008)
o Na crisis  Beperkte groei



Opmerking;
 Conjunctuurgolven: afwisseling van periodes van hoge en lage conjunctuur
 Een te hoge conjunctuur leidt tot inflatie (= daling van de geldwaarde)
 Vraag > aanbod = prijsstijging



2. Handel in diensten

 Bedraagt 25% van de totale internationale handel
 Kan erg verschillen van land tot land
 Overschot dienstenbalans: Elk land gaat de diensten die ze leveren aan een land
vergelijken met de diensten die ze van dat land ontvangen.



Opmerking;
 Export > Import: overschot op de handels/dienstenbalans
 Export < import: tekort op de handels/dienstenbalans




3. Internationale kapitaalstromen

 Directe buitenlandse investeringen
o Investeringen die bedrijven maken in het buitenland, met als doel directe controle in
het buitenland te verwerven  LT-operatie


 Internationale beleggingen
o Het beleggen van personen, landen of bedrijven in andere landen
o Eerder speculatief  KT-operatie


3

,  Internationale leningen
o Ter beschikking stellen van kapitaal aan andere landen
4. Arbeidsmigratie

 Economische migratie: wegvluchten uit een land omwille van slechte ec omstandigheden
 Politieke migratie: wegvluchten uit een land omwille van het politiek milieu (oorlog, …)



GEVAAR !
 Braindrain: intellectuelen gaan verhuizen naar een ander land en op deze manier verliest
een land aan intellectuele waarde.




1.2. Spelers actief op de internationale markt



Info;
Internationale handel ontstaat uit een samenspel van verschillende spelers, elk met hun
eigen motieven maar met elkaar verbonden.



 SME’s
o = Small and Medium-sized Entreprises (KMO’s)
o Succes hangt af van hun tussenpersoon in het buitenland
 Zij kunnen sneller beslissingen doorvoeren dan MNO’s



 Focal firms
o Grote multinationals
o Tussenpersonen spelen hierbij als verlengstukken (Vb. D’Ieteren)
o Deze firma’s nemen meestal het initiatief tot internationaal ondernemen



 Ondersteunende firma’s
o Groeien mee op de zaken die door de focal firms in gang zijn gezet
o Facilliteren de handel (facillitators)
o Vb. Banken, advocaten, LSP’s, consultants



4
€6,47
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien


Document également disponible en groupe

Thumbnail
Package deal
Samenvattingen IOR1
-
1 6 2021
€ 33,85 Plus d'infos

Reviews from verified buyers

Affichage de tous les avis
2 année de cela

5,0

1 revues

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Avis fiables sur Stuvia

Tous les avis sont réalisés par de vrais utilisateurs de Stuvia après des achats vérifiés.

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
AndreasP Karel de Grote-Hogeschool
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
12
Membre depuis
5 année
Nombre de followers
11
Documents
14
Dernière vente
2 année de cela

4,7

7 revues

5
5
4
2
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions