MOVING MEDIA INDUSTRY JOHAN
HET MEDIA ECO-SYSTEEM
DPG Media → commercieel bedrijf (hangt af van de (reclame)markt)
Grootste mediahuis in Benelux
- Groep van kranten, tv, radio…
o VTM (1, 2, 3, 4, Go, Dokters) + Q Music TV
o HLN, De Morgen, HUMO, Dag Allemaal
o Joe, Q Music, Willy
- Onafhankelijk = niet van overheid
Telenet
- Vlaams bedrijf overgenomen door Amerika
o Play 4 & 5 + Woestijnvis = overgekocht
- Ontstaan als internetprovider
- PlayMedia (Telecombedrijf)
o Play (4, 5, 6, 7, Crime)
o Play Nostalgie, NRJ
o GoPlay, PlaySports
VRT → Publieke omroep (gefinancierd door belastingen)
- Eigendom overheid
- De hele bevolking bereiken
o Werkt met veel diversiteit
o Informeren & educatie
VRT (1, Canvas) + Ketnet
Radio 1 & 2, Stubru, MNM, Klara
VRT Max, VRT nws
- Begonnen als radio-omroep
Proximus
- Begonnen als telefoonbedrijf
Mediahuis & Roularta Media Group (commercieel)
- Printmedia
o Mediahuis
De standaard, Het Nieuwsblad, GVA, Belang van
Limburg
ATV, TVO, ROBtv, Evenaar
Inmemoriam.be, gezondheid.be, Zimmo
o Roularta Media Group
Knack, Focus, Flair, Trends
, De Tijd, De Zondag
Kanaal Z, RingTV
Gocar.be, datanews
STREAMZ = Nederlandse Netflix
Belangrijke kenmerken:
Aanwezigheid van sterke media is goed → omhoog trekken van
mediasector
Sterke verankering van lokale (Vlaamse) content
Sterke media-convergentie → afzonderlijke mediakanalen (radio,
tv…) groeien naar elkaar toe
o Digitalisering
AMERIKAANS MEDIA-ECOSYSTEEM
OTT (Over The Top)
o Geen klassieke distributeur nodig door het streamen van de
media
EIGEN CONTENT
Wallonië → Dubt alle populaire Engelstalige films
Vlaanderen → Eigen content is populair + in eigen taal (lokale content)
- Snelle evolutie van mediaconcentratie
o Controle van pers
DPG Media
Mediahuis
Roularta
o Controle van tv-sector
DPG Media
Telenet/ PlayMedia
VRT
- Succesvol in buitenland
o Studio 100 = internationaal
o DPG Media & Mediahuis in Nederland
o De Mol, Wat Als?, Benidorm Bastards = populair in buitenland
- Buitenlandse content wordt niet gedubt
STERKE CONCENTRATIE
, Grote mediabedrijven worden steeds machtiger
o Gevaar → redactionele onafhankelijkheid
MEDIA DIVERSIFICATIE
(= ander aanbod voorzien dat naast het kernproduct hangt)
Bedrijven → kernactiviteiten + nieuwe activiteiten/ producten/ diensten
→ Zorgt voor groei
→ Kan klassieke activiteiten op termijn vervangen
Branche eigen activiteit Branche vreemde activiteit
MEDIA SEGMENTATIE
(= Het publiek op-/ herverdelen in verschillende segmenten)
Herverdelen volgens 3 specifieke kenmerken:
- Demografische kenmerken
- Sociaal-economische kenmerken
- Geografische kenmerken
Wordt commercieel ingezet → belangrijke mediastrategie
- Doelgerichte marketing
- Adverteerder = grote functie
Helpt bij ontwikkelen
- Media-inhoud
- Kanalen
- Marketingstrategieën + commercials
o Specifieke doelgroepen efficiënt bereiken
Vb: VTM
VTM 1 = Familie & entertainment
VTM 2 = Pittige reality
VTM 3 = Films en series
VTM 4 = Actie en klassiekers
VTM werkt met kenmerken zoals VVA 18 – 24
Voornaamste verantwoordelijke voor aankoop met leeftijden tussen
18 en 24 jaar
, MEDIA CONVERGENTIE !
Convergente media = verschillende mediakanalen
komen samen en worden uitgebreid met extra
producten zoals games en merchandise
Crossmedia = Iets pakken dat al bestaat maar maak
het iets anders met dezelfde naam en dat
samenvloeit met convergentie
→ Mediabedrijven gaan meer moeten samenwerken
- Mogelijk door digitalisering
- Bereikt meer publiek + bevorderen betrokkenheid
- Franchises worden verspreid voor vergroting exploitatie
PAX MEDIA WORDT PACT MEDIA
Pax media (concurrentie) wordt pact media (de strijd samen)
= internationale uitdagers dwingen Vlaamse concurrenten tot
samenwerking
Vb: Streamz → samenwerking tussen DPG Media en Play Media
- Internationale uitdagers dwingen Vlaamse concurrenten tot
samenwerking
o Vroeger concurrentie tussen Vlaamse spelers, nu tegen
internationale spelers
- Machtige spelers in de Vlaamse mediasector → vooral oude blanke
mannen
Christian van Thillo → voorzitter DPG Media
John Porter → CEO Telenet
Frederic Delaplace → CEO VRT
Koen Verwee → CEO Mediahuis
Cieltje van Achter → Minister Media
Hans Bourlon & Gert Verhulst → Studio 100
TV EN STREAMING VIDEO – Het ABC van de financiering: wie gebruikt welk
model?
VRT: gemengde financiering (NV en publiek
recht)
- Overheidsfinanciering (dotatie uit
belastingen – 40,6 euro/ jaar/ burger)
HET MEDIA ECO-SYSTEEM
DPG Media → commercieel bedrijf (hangt af van de (reclame)markt)
Grootste mediahuis in Benelux
- Groep van kranten, tv, radio…
o VTM (1, 2, 3, 4, Go, Dokters) + Q Music TV
o HLN, De Morgen, HUMO, Dag Allemaal
o Joe, Q Music, Willy
- Onafhankelijk = niet van overheid
Telenet
- Vlaams bedrijf overgenomen door Amerika
o Play 4 & 5 + Woestijnvis = overgekocht
- Ontstaan als internetprovider
- PlayMedia (Telecombedrijf)
o Play (4, 5, 6, 7, Crime)
o Play Nostalgie, NRJ
o GoPlay, PlaySports
VRT → Publieke omroep (gefinancierd door belastingen)
- Eigendom overheid
- De hele bevolking bereiken
o Werkt met veel diversiteit
o Informeren & educatie
VRT (1, Canvas) + Ketnet
Radio 1 & 2, Stubru, MNM, Klara
VRT Max, VRT nws
- Begonnen als radio-omroep
Proximus
- Begonnen als telefoonbedrijf
Mediahuis & Roularta Media Group (commercieel)
- Printmedia
o Mediahuis
De standaard, Het Nieuwsblad, GVA, Belang van
Limburg
ATV, TVO, ROBtv, Evenaar
Inmemoriam.be, gezondheid.be, Zimmo
o Roularta Media Group
Knack, Focus, Flair, Trends
, De Tijd, De Zondag
Kanaal Z, RingTV
Gocar.be, datanews
STREAMZ = Nederlandse Netflix
Belangrijke kenmerken:
Aanwezigheid van sterke media is goed → omhoog trekken van
mediasector
Sterke verankering van lokale (Vlaamse) content
Sterke media-convergentie → afzonderlijke mediakanalen (radio,
tv…) groeien naar elkaar toe
o Digitalisering
AMERIKAANS MEDIA-ECOSYSTEEM
OTT (Over The Top)
o Geen klassieke distributeur nodig door het streamen van de
media
EIGEN CONTENT
Wallonië → Dubt alle populaire Engelstalige films
Vlaanderen → Eigen content is populair + in eigen taal (lokale content)
- Snelle evolutie van mediaconcentratie
o Controle van pers
DPG Media
Mediahuis
Roularta
o Controle van tv-sector
DPG Media
Telenet/ PlayMedia
VRT
- Succesvol in buitenland
o Studio 100 = internationaal
o DPG Media & Mediahuis in Nederland
o De Mol, Wat Als?, Benidorm Bastards = populair in buitenland
- Buitenlandse content wordt niet gedubt
STERKE CONCENTRATIE
, Grote mediabedrijven worden steeds machtiger
o Gevaar → redactionele onafhankelijkheid
MEDIA DIVERSIFICATIE
(= ander aanbod voorzien dat naast het kernproduct hangt)
Bedrijven → kernactiviteiten + nieuwe activiteiten/ producten/ diensten
→ Zorgt voor groei
→ Kan klassieke activiteiten op termijn vervangen
Branche eigen activiteit Branche vreemde activiteit
MEDIA SEGMENTATIE
(= Het publiek op-/ herverdelen in verschillende segmenten)
Herverdelen volgens 3 specifieke kenmerken:
- Demografische kenmerken
- Sociaal-economische kenmerken
- Geografische kenmerken
Wordt commercieel ingezet → belangrijke mediastrategie
- Doelgerichte marketing
- Adverteerder = grote functie
Helpt bij ontwikkelen
- Media-inhoud
- Kanalen
- Marketingstrategieën + commercials
o Specifieke doelgroepen efficiënt bereiken
Vb: VTM
VTM 1 = Familie & entertainment
VTM 2 = Pittige reality
VTM 3 = Films en series
VTM 4 = Actie en klassiekers
VTM werkt met kenmerken zoals VVA 18 – 24
Voornaamste verantwoordelijke voor aankoop met leeftijden tussen
18 en 24 jaar
, MEDIA CONVERGENTIE !
Convergente media = verschillende mediakanalen
komen samen en worden uitgebreid met extra
producten zoals games en merchandise
Crossmedia = Iets pakken dat al bestaat maar maak
het iets anders met dezelfde naam en dat
samenvloeit met convergentie
→ Mediabedrijven gaan meer moeten samenwerken
- Mogelijk door digitalisering
- Bereikt meer publiek + bevorderen betrokkenheid
- Franchises worden verspreid voor vergroting exploitatie
PAX MEDIA WORDT PACT MEDIA
Pax media (concurrentie) wordt pact media (de strijd samen)
= internationale uitdagers dwingen Vlaamse concurrenten tot
samenwerking
Vb: Streamz → samenwerking tussen DPG Media en Play Media
- Internationale uitdagers dwingen Vlaamse concurrenten tot
samenwerking
o Vroeger concurrentie tussen Vlaamse spelers, nu tegen
internationale spelers
- Machtige spelers in de Vlaamse mediasector → vooral oude blanke
mannen
Christian van Thillo → voorzitter DPG Media
John Porter → CEO Telenet
Frederic Delaplace → CEO VRT
Koen Verwee → CEO Mediahuis
Cieltje van Achter → Minister Media
Hans Bourlon & Gert Verhulst → Studio 100
TV EN STREAMING VIDEO – Het ABC van de financiering: wie gebruikt welk
model?
VRT: gemengde financiering (NV en publiek
recht)
- Overheidsfinanciering (dotatie uit
belastingen – 40,6 euro/ jaar/ burger)
