Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 62 pages
Resume

Samenvatting - Moving Media Industry, 16/20 behaald

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 62 pages

Volledige samenvatting, lessen van Johan en Kristin

Aperçu du contenu

MOVING MEDIA INDUSTRY
PART I Johan


Hoofdstuk 1 Het media-ecosysteem
Deze 3 zaken komen altijd terug in de media:

1. Productie/ creatie
2. Distributie
3. Exploitatie

Vlaamse media ecosysteem 2024:

- Dpg media: grootste commercieel afhankelijke mediabedrijf BENELUX; bevat tv,
radio, kranten, online...zoals VTM, HLN, Q music; hun inkomsten komen van
reclame en/of abonnementen
- Playmedia/telenet: telecombedrijf; tv, radio, online zoals Play4, geen kranten;
hebben een aantal productiehuizen (woestijnvis bv.); leven van advertentiekosten
en/of abonnementskosten
- Vrt: gefinancierd door belastingen, is van de overheid; tv, radio, online
- Proximus
- Streamz
- Mediahuis: focus op printmedia en online publishing; kranten, tv, online zoals de
standaard, het nieuwsblad, GVA...
- Roulerta Mediagroup: focus op printmedia en online publishing; magazines,
kranten tv, online zoals knack, flair, de tijd...

Kenmerken van het vlaamse media eco-systeem:

- Sterke verankering lokale (vlaamse) content
- Snel evoluerende mediaconcentratie: 3 groepen controleren hele pers: dpg
media, mediahuis en roularta, 3 groepen controleren hele tv-sector: dpg media,
playmedia/telenet en vrt
- Aanwezigheid van een sterke publieke omroep (vrt)
- Sterke media-convergentie
- Pax media wordt pact media door internationale challengers *
- (creatief) succesvol in het buitenland: DPG media & Mediahuis in nl
- Internationaal succesvol vlaamse tv formats (wat als?, de mol, benidorm
bastards)
- Studio 100

Eigen content

- De Vlaamse media zetten vooral in op eigen, Vlaamse content
- Redenen: sterke lokale traditie, het niet bestaan van na-sync cultuur, sterke
publieke omroep en private omroep(en)
- Vergelijking met franstalig België. *




1

,OTT = over the top: geen klassieke distributeur nodig, content komt rechtstreeks van het
internet, geen kabeltv (geen telenet), wel streamen

Meer vlaamse dan franstalige productiehuizen. In vlaanderen nagenoeg enkel vlaamse
producties, terwijl in het franstalige deel ook veel buitenlandse shows bekeken worden
(dubben)

Sterke concentratie

- Verticale en horizontale concentratie is toegenomen sinds jaren’90
- Concentratie gaat samen met segmentatie, diversificatie en convergentie.
- Discussie: redactionele onafhankelijkheid en integriteit?
- Concentratie wil zeggen dat een markt met veel spelers in elkaar beginnen
schuiven door fusioneren, markt met een aantal machtige spelers

Media diversificatie: andere zaken aanbieden naast kernproduct bv. Studio 100 -->
Disneymodel

- Diversificatie in mediabedrijven betekent dat men naast de kernactiviteit van het
bedrijf andere, nieuwe activiteiten, producten en/of diensten gaat aanbieden om
zo nieuwe marktsegmenten aan te boren die voor groei zorgen en/of de klassieke
activiteiten op termijn kunnen vervangen.
- Onderscheid tussen branche-eigen en branche-vreemde activiteiten.
- vb. Studio 100 heeft als kernactiviteit het produceren van content voor kinderen,
maar diversifieerde voortdurend:
o Spektakelmusicals voor volwassenen
o Kookzender Njam
o Pretparken
o Diverse merchandising en producten
o Tv productiehuis Dedsit ( volwassen programma’s )

Media segmentatie:

- Voornaamste Verantwoordelijke voor Aankoop (VVA): vrouwen tussen 18 en 44
jaar: meeste programma’s op deze groep gericht
- Mediasegmentatie: het opdelen/ herverdelen van een mediapubliek in
verschillende te onderscheiden segmenten, volgens specifieke demografische,
sociaal-economische en/of geografische kenmerken
- Segmentering van het publiek kan aanleiding geven tot het ontwikkelen van
specifieke, gesegmenteerde kanalen, media technologieën,
marketingstrategieën, mediamerken, commercials enz.
- Door segmentering kan je op een meer directe en efficiënte manier een
specifieke doelgroep benaderen
- Mediasegmentatie gebeurt vaak vanuit commerciële belangen
(doelgroepmarketing) en is een belangrijke mediastrategie.
- Mediasegmentatie kan ook gebruikt worden om bepaalde, moeilijkere
doelgroepen te bereiken.




2

,Media convergentie:

- Afzonderlijke mediakanalen, groeien naar elkaar toe, dit wordt uitgebreid met
andere extensies ( games, merchandising enz )
- Digitalisering van de mediaketen maakt dit mogelijk.
- Convergente media content genereert groter bereik & meer publieks-participatie,
- Een media-franchise of - brand wordt vandaag verdeeld via een veelheid van
media-kanalen en exploitatie-mogelijkheden

Verschil tussen crossmedia en convergentie:




- Crossmedia: ik heb iets dat er al is en maak iets anders dat dezelfde naam heeft
Bij convergentie vloeit het in elkaar bv. Op de app van stubru kun je naar de radio
luisteren en chatten
- Convergente mediabrands:




Pax media: Internationale uitdagers dwingen Vlaamse concurrenten tot samenwerking.




3

, - Sterke internationale concurrentie in
streaming & VOD content: Netflix,
Disney+, Apple tv, (Amazon) Prime
video..
- Klassieke concurrentie tussen de
Vlaamse spelers verandert in een
functionele samenwerking om het hoofd
te bieden tegen internationale concurrentie
- Concreet o.a.: STREAMZ, VRTmaxuitwisseling, ‘ exclusieve zendergezichten ‘..
- Buitenlandse groepen azen op Vlaamse markt


Hoofdstuk 2: tv & streaming video
Het ABC van de financiering: wie gebruikt welk model?

VRT: gemengde financiering ( NV van publiek recht )

- Overheidsfinanciering ( dotatie uit belastingen - 40,6 euro/jaar/burger )
- Commerciële communicatie & boodschappen algemeen nut ( o.m. radioreclame
via VAR en BB-sponsor TV ..)
- Exploitatie afgeleiden ( line-extentions )
- Andere

DPG zenders en SBS zenders

- Commerciële communicatie ( reclame, sponsoring , productplacement .. )
- Andere

Streamers: Streamz, Proximus TV, DAZN , Netflix, Disney+, Amazon Prime,
Apple + …

- Subscription fee

Mijlpalen in de televisiegeschiedenis

13/10/195 Start televisie Vlaanderen
3
1977 Video cassette recording
1979 Kabeltelevisie
01/08/198 Start mtv, videoclipcultuur, community rond zender
1
01/02/198 Start vtm, eerste Vl comm zender, horizontale
9 programmering, ontstaan van de BV-cultuur
01/02/199 Start VT4
5
09/2000 Hoogtepunt lineair kijken, tv structureert vrije tijd,
frequente programmaslots / wekelijkse afl, zender staat
boven content, community = zender
04/2007 Red Bull Media House, Advertiser Funded Programming,
content boven zender, community rond content
01/2010 PewdiePie Youtube, vlogger, gameplay / comment

Hoe geld verdienen met youtube:


4

Table des matières

  1. 01 Hoofdstuk 1 Het media-ecosysteem 1
  2. 02 Hoofdstuk 2: tv & streaming video 4
    1. Nieuwe kijkgewoonten 6
  3. 03 Hoofdstuk 3: Trends in tv format 9
  4. 04 Hoofdstuk 4: More mediatrends 15
    1. Convergente trends 15
  5. 05 Hoofdstuk 1: Het veranderende medialandschap 21
    1. Uitdagingen van de media(bedrijven) vandaag 21
    2. Media en de strijd voor de eyeballs 24
    3. Mediaconcentraties 25
    4. Mediagroepen 30
    5. Audiovisuele media in FR België 34
    6. Mediagroepen in D België 34
    7. Media vermarkten 34
  6. 06 Hoofdstuk 2: Tv, of beter … video 36
    1. Happy viewer? 36
    2. In kaart brengen van de mediaconsument 37
    3. Hoe gaat het met lineaire tv? 38
    4. En wat met streaming? 40
    5. Content productie 41
    6. Commercieel aanbod Vlaanderen 42
    7. “toekomst” TV/video 45
    8. Conclusie 46
  7. 07 Radio en audio 47
    1. Hoe wordt radio/audio gemeten? 47
    2. De kracht van radio/audio 48
    3. The battle of the stations 49
    4. Music streaming 49
    5. Toekomst van audio 50
    6. En wat met podcasts? 52
    7. Audio advertising 53
  8. 08 Print & online 54
    1. Meten is weten 54
    2. Kranten 55
    3. Magazines 58
    4. Online 59

Infos sur le Document

Publié le
27 décembre 2024
Nombre de pages
62
Écrit en
2024/2025
Type
Resume
€9,94

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
lauradonckers
5,0
(2)
Vendu
29
Abonnés
2
Éléments
11
Dernière vente
8 mois de cela




Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions