Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 12 pages
Resume

Samenvatting Trends and innovations KMO UCLL

Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 12 pages

In deze samenvatting staan alle hoofdzakelijke dingen die je moet kennen voor de permanente evaluatie

Aperçu du contenu

Trends and innovation


T1 types of innovation
Goede ideeën ontstaan onderweg en door interactie. Ideeën ontstaan als we iets
doen zoals spelen, schetsen, proberen,… Creativiteit kan je leren.
Innovatie ≠ creativiteit  creativiteit is een denkproces en innovatie is een
productief proces. Innovatie voegt waarde toe aan een idee.
Innovatie is het succesvol nieuwe ideeën implementeren ent egelijkertijd
waarde creëren voor je klanten en stakeholders.
4 componenten die je nodig hebt als innovator
- Heb een probleem
- Luisteren
- EYEQ ipv IQ: je moet problemen en ideeën zien
- Schrijf ideeën op: nu misschien nog niet zo’n goed idee, maar kan later
goed van pas komen.
10 innovatie types
We denken meestal aan productinnovaties, maar je kan ook je diensten
innoveren of met een heel nieuw concept komen.




Intern waar wij Nieuwe verkoopkanalen
aan denken

Profit model
Innovatie in hoe een organisatie winst genereert. Dit kan door nieuwe
prijsstrategieën of alternatieve verdienmodellen.
Bijvoorbeeld: abonnementen model/lidmaatschapsmodel van Netflix 
verschillende soorten abonnementen aanbieden. Oftewel gratis oftewel premium
(betalend aan verschillende tarieven).
Network
Samenwerken met anderen om waarde te creëren, zoals parterschappen en
strategische allianties.
Bijvoorbeeld: Nike werkt samen met beroemdheden en ontwerpers om unieke
producten te ontwikkelen en verkopen.
Structure
Optimalisatie van de bedrijfsstructuur, zoals de organisatie van talenten,
processen of middelen.
Bijvoorbeeld: Whole Foods heeft een feedback systeem opgezet voor interne
teams  De lokale teams krijgen een grote autonomie in de bepaling van de
orders, prijzen en het organiseren van promoties. Ze mogen zelf beslissen wie al
dan niet het team zal vervoegen.




1

, Trends and innovation

Proces
Vernieuwing in hoe producten of diensten worden ontworpen, geproduceerd of
geleverd.
Voorbeeld: Zara die binnen de 2-4 weken nieuwe kledingcollecties in de winkels
krijgt, door continu kleine batches te produceren en in te spelen op realtime
klantenfeedback.
Product performance
Verbetering of innovaties in de functionaliteit, kwaliteit of kenmerken van een
product.
Voorbeeld: Dyson verbeterde de productprestaties van stofzuigers door krachtige
cyclonische technologie en een zakloos ontwerp te introduceren, gecombineerd
met innovatieve draadloze modellen die gebruiksgemak en efficiëntie verhogen.
Product system
Innovaties die producten samen laten werken of elkaar aanvullen binnen een
systeem.
Bijvoorbeeld: Microsoft Office Suite, hierbij bieden Word, Excel, PowerPoint een
geïntegreerde productiviteit. Of Douwe Egberts en Philips of AbInbev en Philips
Service
Innovatie in de ondersteuning en toegevoegde waarde die klanten ontvangen bij
een product of dienst.
Bijvoorbeeld: Amazon Prime biedt gratis verzending en extra's zoals
streamingvideo's voor leden.
Channel
Vernieuwing in hoe een product of dienst wordt geleverd aan klanten.
Bijvoorbeeld: Tesla verkoopt auto's rechtstreeks aan klanten via eigen
showrooms en online, zonder tussenkomst van dealers.
Brand
Innovatie in de manier waarop een merk wordt gepositioneerd, gepercipieerd en
beleefd.
Bijvoorbeeld: Red Bull bouwde zijn merk rondom extreme sporten en
avontuurlijke lifestyle, niet alleen rond de drank zelf.
Customer Engagement
Innovatie in de manier waarop klanten betrokken worden en interactie hebben
met een product of dienst.
Bijvoorbeeld: Starbucks' mobiele app biedt gepersonaliseerde promoties,
loyaliteitsbeloningen en eenvoudige betalingsmogelijkheden.




2

Infos sur le Document

Publié le
18 décembre 2024
Nombre de pages
12
Écrit en
2024/2025
Type
Resume
€10,46

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
amilyastofmeel
4,5
(2)
Vendu
9
Abonnés
0
Éléments
17
Dernière vente
3 semaines de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions