• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 63 pages
Resume

Bedrijfsonderhandelingen Samenvatting (KMO-management, juni 2024)

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 63 pages

Bedrijfsonderhandelingen KMO-management (2e jaar BEM) Samenvatting examen juni 2024

Aperçu du contenu

SAMENVATTING
BEDRIJFSONDERHANDELINGEN
(KMO-MANAGEMENT) JUNI 2024




ARTEVELDEHOGESCHOOL 2023/2024

, lOMoARcPSD|17435427




LES 1 – HET PROFIEL
In een B2B context:
“De businessmarkt bestaat uit alle organisaties die producten en diensten kopen voor
gebruik in de productie van andere goederen en diensten die aan derden worden
verkocht, verhuurd of geleverd.”


Verschil tussen B2B en B2C:
B2B : bredere mkt campagne, meerdere mensen / complexer, vaak veel stakeholders, nt
met 1 iemand onderhandelen
B2C: gerichter / minder complex / vaste prijs 1 klant, eenmalige aankoop

4P’s:

1. Product: maatwerk voor specifieke noden
2. Prijs: speciale kortingen en toeslagen
3. Plaats: lengte van het verkoopkanaal en toegevoegde waarde
4. Promotie: persoonlijke verkoop en direct marketing (LI)

De aanpak van de verkoper:




Onderzoek: 7 kenmerken van een
topverkoper
1. nederigheid
2. plichtsgetrouw
3. resultaatgericht
4. nieuwsgierig
5. geen groepsgeest
6. moeilijk te ontmoedigen
7. schaamteloos

, lOMoARcPSD|17435427




De aanpak van de verkoop:

1. kent zichzelf en zijn klanten
• JOP principe (jezelf, organisatie, product/dienst)
• Persoonlijkheidskenmerken – Big Five theorie



vriendelijkheid
ordelijkheid






• DISC model : modellen die typeren: sterke kanten, valkuilen, in gunstige &
ongunstige situaties
• Opletten: geen wetenschappelijk model, dus qua betrouwbaarheid nt
altijd?




• Eigenschappen waar de klant veel waarde aanhecht => authenticiteit en sympathie
• Authenticiteit: dicht bij je “natuurlijke” zelf blijven, mensen hebben
een zintuig voor mensen die niet ‘echt’ zijn. Belangrijk vr eerste
ontmoeting : persoon respecteren, betrouwen?
• Sympathie: welke eigenschappen zorgen ervoor dat je beter kunt
verkopen?
• Fysieke aantrekkelijkheid;
• Gelijksoortigheid; (heb ik dingen die ons connecteren, bv
tenissen)
• Complimenten; (geef iem complimenten)
• Vertrouwdheid; (geassocieerd met positieve dingen;
vrijwiliggerswerk, goed gekend bedrijf)
• Positieve associatie. (Robert Cialdini, psycholoog)

, lOMoARcPSD|17435427




2. Luistert naar anderen om écht te begrijpen
• communicatietheorie van Watzlawick (Oostenrijkse psycholoog) 5 Axioma’s
1. Men kan niet, niet communiceren
a. Je bent altijd aan het beïnvloeden
b. De hersenen kennen geen neutraliteit =>? Seconden voordat mensen een
oordeel vormen? Eenmaal in een vakje blijf je daar
c. Ketting van percepties: impact van mijn gedrag op dat van de andere
d. Als verkoper zo “neutraal” mogelijk starten + voelen

• Empatisch vermogen: het hebben van echte aandacht voor de ander
• OMA thuislaten : oordelen, meningen en aannames

2. Elke communicatie bezit een inhouds- en een betrekkingsaspect
a. INHOUD = inhoud vd boodschap, letterlijk
b. BETREKKING = relationele aspect, de manier waarop we tegenover elkaar
staan
BV: leren auto rijden

3. Iedereen heeft zijn waarheid
a. Eigen referentiekader-bepaald door levensloop (prisma: zender en
ontvanger ertussen zit referentiekader, de spiegel ziet iedereen anders,
zelfde boodschap kan anders binnenkomen)




b.

4. Mensen communiceren zowel digitaal als analoog
a. DIGITAAL = verbale communicatie (de woorden, letters)
b. ANALOOG =non-verbale communicatie (Intonatie, stemklank, volume,
mimiek, lichaamstaal)
c. De analoge taal is geloofwaardiger dan en ondersteunt de digitale taal

5. Communicatie is ofwel symmetrisch ofwel complementair
a. SYMMETRISCH = zender en ontvanger staan op hetzelfde machtsniveau
b. COMPLEMENTAIR = zender en ontvanger communiceren vanuit ongelijke
machtspositie
c. - Leidende en volgende positie
d. Positie kan wijzigen bij dezelfde personen => Bv. Buurvrouw en ook
leerkracht

 Basisregels bij luisteren:

Table des matières

  1. 01 Macro – cultuur vh land (Hofstede) 41
  2. 02 MESO-NIVEAU – organisatiecultuur (quinn en Rohrbach) 43
  3. 03 Micro-individueel – organisatiecultuur (quinn en Rohrbach) 44
  4. 04 ENKELE TIPS 45
  5. 05 BIAS 46
  6. 06 AFTER SALES 46
  7. 07 BUSINESS REVIEW 48

Infos sur le Document

Publié le
11 décembre 2024
Nombre de pages
63
Écrit en
2023/2024
Type
Resume
€7,66

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
1
Abonnés
0
Éléments
4
Dernière vente
1 année de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions