Zelfinzicht
Grootste misvatting over motivatie
Motivatie komt niet VOOR de actie maar is het GEVOLG van actie
Passieve inspiratie actieve inspiratie (=‘doen’)
Gevolg: maak het makkelijk om te starten met de actie!
Want eens gestart…
Van een actie een gewoonte maken geen motivatie niet
meer nodig, het komt uit jezelf
Hoe blijf je gemotiveerd?
Niet te weinig uitdaging/ niet te veel uitdagingen verlies je
motivatie
Motivatie behouden op een niveau tussen in zitten
Teamrolanalyse van Belbin
9 verschillende teamrollen bij een samenwerking
Een groep bereikt het beste resultaat indien er verschillende rollen
aanwezig zijn
De rollen vullen elkaar aan (complementair)
Afhankelijk van de situatie/context neem je een andere rol op
Je hebt een voorkeur, een favoriete samenwerkingsstijl
Inzicht in je teamrollen helpt je om te bepalen waar jij goed
in bent in samenwerking, én wat je valkuilen zijn.
, Zelfinzicht
= het antwoord kennen op de vragen :
o Wie ben ik?
o Wat kan ik?
o Wat wil ik?
Zelfinzicht = levenslangproces
o Niemand blijft namelijk zijn hele leven hetzelfde. We worden
geboren met een aantal kenmerken, maar er is ook een sterke
invloed van onze omgeving.
We doen ervaringen op en leren hieruit. Dit maakt dat iemand
constant in ontwikkeling is.
Waarom zelfinzicht?
Dit zal je helpen om:
o betere keuzes te maken in je leven
o betere relaties te hebben en te houden
o je eigen grenzen te kennen en die ook stellen
= een basis om zelfvertrouwen te ontwikkelen
Competenties vs. talenten
Competenties: de kennis, vaardigheden en attitudes die je kan
inzetten om een taak uit te voeren.
Talenten: verwijzen naar natuurlijke voorkeuren en eigenschappen
van mensen en kunnen een sterke basis zijn voor het ontwikkelen
van competenties.
Talent bepaalt de aanleg voor competenties!
Competenties zijn in principe ontwikkelbaar, maar talent (aanleg)
voor een bepaalde competentie speelt een grote rol in de mate van
ontwikkelbaarheid.
Ondernemingen doen beroep op competenties van mensen.
Bij aanwerving: peilen naar de competenties
Persoonlijkheidstest Big Five
Deze test kadert in een wetenschappelijk onderzoek naar
consumentengedrag en de relatie tussen taal en persoonlijkheid.
Een onderzoek van o.a. lector M. Bauwens
Grootste misvatting over motivatie
Motivatie komt niet VOOR de actie maar is het GEVOLG van actie
Passieve inspiratie actieve inspiratie (=‘doen’)
Gevolg: maak het makkelijk om te starten met de actie!
Want eens gestart…
Van een actie een gewoonte maken geen motivatie niet
meer nodig, het komt uit jezelf
Hoe blijf je gemotiveerd?
Niet te weinig uitdaging/ niet te veel uitdagingen verlies je
motivatie
Motivatie behouden op een niveau tussen in zitten
Teamrolanalyse van Belbin
9 verschillende teamrollen bij een samenwerking
Een groep bereikt het beste resultaat indien er verschillende rollen
aanwezig zijn
De rollen vullen elkaar aan (complementair)
Afhankelijk van de situatie/context neem je een andere rol op
Je hebt een voorkeur, een favoriete samenwerkingsstijl
Inzicht in je teamrollen helpt je om te bepalen waar jij goed
in bent in samenwerking, én wat je valkuilen zijn.
, Zelfinzicht
= het antwoord kennen op de vragen :
o Wie ben ik?
o Wat kan ik?
o Wat wil ik?
Zelfinzicht = levenslangproces
o Niemand blijft namelijk zijn hele leven hetzelfde. We worden
geboren met een aantal kenmerken, maar er is ook een sterke
invloed van onze omgeving.
We doen ervaringen op en leren hieruit. Dit maakt dat iemand
constant in ontwikkeling is.
Waarom zelfinzicht?
Dit zal je helpen om:
o betere keuzes te maken in je leven
o betere relaties te hebben en te houden
o je eigen grenzen te kennen en die ook stellen
= een basis om zelfvertrouwen te ontwikkelen
Competenties vs. talenten
Competenties: de kennis, vaardigheden en attitudes die je kan
inzetten om een taak uit te voeren.
Talenten: verwijzen naar natuurlijke voorkeuren en eigenschappen
van mensen en kunnen een sterke basis zijn voor het ontwikkelen
van competenties.
Talent bepaalt de aanleg voor competenties!
Competenties zijn in principe ontwikkelbaar, maar talent (aanleg)
voor een bepaalde competentie speelt een grote rol in de mate van
ontwikkelbaarheid.
Ondernemingen doen beroep op competenties van mensen.
Bij aanwerving: peilen naar de competenties
Persoonlijkheidstest Big Five
Deze test kadert in een wetenschappelijk onderzoek naar
consumentengedrag en de relatie tussen taal en persoonlijkheid.
Een onderzoek van o.a. lector M. Bauwens
