Specialismen in corporate communicatie
Financiële communicatie/investor relations
Investor relations specifieke doelgroep (investeerders)
- Focus op: het onderhouden van relaties en communiceren met potentiële
en huidige investeerders (meestal beleggers) van een bedrijf. Deze taak
wordt uitgevoerd bij bedrijven die op de beurs genoteerd zijn.
Combinatie van finance en communicatie
- Doel : de waarde van de aandelen en obligaties v/h bedrijf op de LT te
verhogen. Hiervoor moeten beleggers vertrouwen hebben in het bedrijf en
het management. Werkt dus vooral aan het vergroten van vertrouwen
Financiële communicatie brede doelgroep
- Focus op: alle communicatie van een organisatie die gericht is op mensen
of groepen die betrokken zijn bij de financiën van de organisatie. Dit
kunnen toekomstige aandeelhouders, sponsors, donateurs of
belastingbetalers zijn
Combinatie van finance (cijfers) en communicatie over identiteit
- Ook niet-financiële communicatie past binnen die communicatie
- Jaarverslag = prima communicatiekaneel
o Om cijfers mee te presenteren
o Om je corporate identiteit mee naar buiten te brengen
o Visuele identiteit er mee uit te dragen
- Andere tools: internet, advertenties, aandeelhoudersvergadering,
persbericht, halfjaar- en kwartaalbericht
Jaarcijfers
Wat, wanneer en hoe financiële info verstrekken?
- Op het juiste moment
o Periodieke informatie = informatie die regelmatig (op vaste
tijdstippen) moet worden meegedeeld (jaarlijks, halfjaarlijks,
kwartaal)
o Occasionele informatie = koersgevoelige informatie
Productlancering
Omzetcijfer
Belangrijk contract
Overname
Overlijden CEO
Bonus topman
- Volledig
- Betrouwbaar
- Duidelijk
- Consistent
, - Gelijktijdig
Jaarverslag
Tekst en taal Visuele identiteit
- Tone of voice - Beelden aanleveren
- Leesbare teksten aanleveren - Huisstijl bewaken
(duidelijk voor een breed
financieel geïnteresseerde
doelgroep)
Wie zijn we, stand van zaken en
vooruitblik
- Relateren aan de corporate
identity
- Verwezenlijken
- Thema bepalen
Employer branding/arbeidsmarktcommunicatie
- Communicatie met de arbeidsmarkt
- Andere term = employer branding (EB)
- Doel = medewerkers werven en behouden
- Hoe
o Door jezelf te onderscheiden als werkgever …
o … met een aansprekende reputatie
- Extern en intern
Definitie: Arbeidsmarktcommunicatie is het structureel communiceren naar de
interne en externe arbeidsmarktdoelgroepen en hun beïnvloeders (bv. Scholen,
uitzendbureaus) met als doel het werven van nieuwe medewerkers, het positief
beïnvloeden van het werkgeversmerk en/of het contact onderhouden met
huidige, potentiële en oud
medewerkers (employee relationship management).
1) het werven van nieuwe medewerkers,
2) het positief beïnvloeden van het werkgeversmerk,
3) het contact onderhouden met huidige, potentiële en oud-
medewerkers (employee relationship management).
Employer branding
Employer branding is het sturen van je bedrijfsimago tot een geweldige plek om
te werken.
Twee doelen:
- Korte termijn: directe werving
= snel aanwerven van nieuwe MW’ers
= focus op diploma en vacature snel invullen
- Lange termijn: positionering
= zich profileren als geweldige werkgever
= zoeken naar de juiste MW’ers = die passen bij de identiteit van de
werkgever
Financiële communicatie/investor relations
Investor relations specifieke doelgroep (investeerders)
- Focus op: het onderhouden van relaties en communiceren met potentiële
en huidige investeerders (meestal beleggers) van een bedrijf. Deze taak
wordt uitgevoerd bij bedrijven die op de beurs genoteerd zijn.
Combinatie van finance en communicatie
- Doel : de waarde van de aandelen en obligaties v/h bedrijf op de LT te
verhogen. Hiervoor moeten beleggers vertrouwen hebben in het bedrijf en
het management. Werkt dus vooral aan het vergroten van vertrouwen
Financiële communicatie brede doelgroep
- Focus op: alle communicatie van een organisatie die gericht is op mensen
of groepen die betrokken zijn bij de financiën van de organisatie. Dit
kunnen toekomstige aandeelhouders, sponsors, donateurs of
belastingbetalers zijn
Combinatie van finance (cijfers) en communicatie over identiteit
- Ook niet-financiële communicatie past binnen die communicatie
- Jaarverslag = prima communicatiekaneel
o Om cijfers mee te presenteren
o Om je corporate identiteit mee naar buiten te brengen
o Visuele identiteit er mee uit te dragen
- Andere tools: internet, advertenties, aandeelhoudersvergadering,
persbericht, halfjaar- en kwartaalbericht
Jaarcijfers
Wat, wanneer en hoe financiële info verstrekken?
- Op het juiste moment
o Periodieke informatie = informatie die regelmatig (op vaste
tijdstippen) moet worden meegedeeld (jaarlijks, halfjaarlijks,
kwartaal)
o Occasionele informatie = koersgevoelige informatie
Productlancering
Omzetcijfer
Belangrijk contract
Overname
Overlijden CEO
Bonus topman
- Volledig
- Betrouwbaar
- Duidelijk
- Consistent
, - Gelijktijdig
Jaarverslag
Tekst en taal Visuele identiteit
- Tone of voice - Beelden aanleveren
- Leesbare teksten aanleveren - Huisstijl bewaken
(duidelijk voor een breed
financieel geïnteresseerde
doelgroep)
Wie zijn we, stand van zaken en
vooruitblik
- Relateren aan de corporate
identity
- Verwezenlijken
- Thema bepalen
Employer branding/arbeidsmarktcommunicatie
- Communicatie met de arbeidsmarkt
- Andere term = employer branding (EB)
- Doel = medewerkers werven en behouden
- Hoe
o Door jezelf te onderscheiden als werkgever …
o … met een aansprekende reputatie
- Extern en intern
Definitie: Arbeidsmarktcommunicatie is het structureel communiceren naar de
interne en externe arbeidsmarktdoelgroepen en hun beïnvloeders (bv. Scholen,
uitzendbureaus) met als doel het werven van nieuwe medewerkers, het positief
beïnvloeden van het werkgeversmerk en/of het contact onderhouden met
huidige, potentiële en oud
medewerkers (employee relationship management).
1) het werven van nieuwe medewerkers,
2) het positief beïnvloeden van het werkgeversmerk,
3) het contact onderhouden met huidige, potentiële en oud-
medewerkers (employee relationship management).
Employer branding
Employer branding is het sturen van je bedrijfsimago tot een geweldige plek om
te werken.
Twee doelen:
- Korte termijn: directe werving
= snel aanwerven van nieuwe MW’ers
= focus op diploma en vacature snel invullen
- Lange termijn: positionering
= zich profileren als geweldige werkgever
= zoeken naar de juiste MW’ers = die passen bij de identiteit van de
werkgever
