• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 73 pages
Resume

samenvatting politicologie

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 73 pages

Deze samenvatting van politicologie bevat de powerpoint, bijkomende lesnotities en aanvullingen uit het boek.

Aperçu du contenu

Politicologie
A. Politiek

Politiek = ordenen & besturen van een territoriaal afgebakende SL

 ‘Politica’
 Polis: mensen in de SL
 Ontstaan: oud-Grieks
 Onderscheid ‘territoriaal’ en ‘niet-territoriaal’:

Territoriaal Niet-territoriaal
Omvattend en dwingend Functioneel en vrijblijvender
Vb. gemeenten, regio’s, landen, EU, NAVO, Vb. vrijetijdsverenigingen, bedrijven, scholen
Verenigde Naties


 Hoe ordenen & besturen van een territoriaal afgebakende SL?

 Staatsinrichting & instellingen
 Gedrag: strategie & conflict/samenwerking (doelbewust optreden)
 Beleid

 Evolutie?

 Nachtwakersstaat: staat die zich eerder beperkt tot enkel bescherming vd burger, moeit
niet echt met de burger. Politie/justitie worden ingezet
 Sociale welvaartsstaat (verzorgingsstaat): staat is meer meelevend met de mens, er is
meer sociale bescherming (werkloosheidsuitkeringen etc.)
 Regulerende staat: politiek veel impact op het leven

, B. Macht

Machtsuitoefening

a) Wat is macht?

 Bindende regels

o Politieke regelgeving kan alleen functioneren (effectief sturen) als ze ook
opgelegd worden ad leden vd SL
o Gevolgen van niet-naleving regels: sancties, dwangmiddelen  burgerlijke
ongehoorzaamheid
 Burgerlijke ongehoorzaamheid = publieke, niet-gewelddadige en
bewuste daad die ingaat tegen de wet en die tot het doel heeft
en wijziging in beleid of de wetgeving te realiseren.
Bv. spijbelen, onaangekondigde staking
-> Gebruikt wnr men een fundamenteel onrecht wil aanklagen
Kenmerken:
1) Vorm van protest
2) Vreedzaam
3) Aanvaarden van gevolgen nietnaleving bindende regels

o We volgen de regels zonder na te denken (geïnternaliseerd)

 Regels opleggen en afdwingen door middel van machtsuitoefening

Macht versus gezag (burgers stellen zich weinig of geen vragen bij de uitoefening van macht)

 Robert Dahl:
o Macht = actor A heeft de mogelijkheid om ervoor te zorgen dat actor B een
handeling verricht die B anders niet zou verrichten
 Handeling B is niet noodzakelijk in overeenstemming met wat
A wil (onbedoelde effecten)

 Max Weber:
o mogelijkheid van actor om wil op te leggen aan anderen, ook tegen
eventuele weerstand in
 Gezag als legitiem aanvaarde machtsuitoefening

 Deze definities: gaat over een vermogen, veronderstellen & conflict (vindt dus plaats in
sociale relaties, want als we ons niet tov elkaar verhouden is er ook geen
machtsverhouding)

,  3 vormen van gezag:
o Traditioneel gezag: traditie & gewoonte (meer in vroegere SL)
o Charismatisch gezag: persoonlijke eigenschappen van een machthebber
zorgen ervoor da we da willen volgen & da we ons eraan gaan houden.
o Rationeel-legalistisch gezag: uit respect voor de regels (meer nu)

 Legitieme machtsuitoefening ut respect voor de regels

o Input: met welke signalen uit de SL wordt allemaal rekening gehouden? (Bv.
burgerpanel)
o Troughput: hoe regels gemaakt? Hoe transparant is het maken vd regels
verlopen? Kwaliteit voldoende? (Acceptatie, meer respect vr de regels)
kwaliteit onvoldoende? (Geen acceptatie, geen respect naar regels) (bv.
burgerparticipatie)
o Output: zijn de regels efficiënt & effectief? Vinden we dat de regel
geaccepteerd moet worden? Hoe probleemoplossend is de uitkomst?

Macht omdenken

 3 faces of power – Steven Lukes:

o Power of decision-making / beslissen en bevelen
 ‘naakte machtsuitvoering’ (iem met macht kan beslissen, bevelen
dat beslissing wordt uitgevoerd en evt straf opleggen bij het niet-
volgen)
 Meest zichtbare vorm van macht

o Non-decision-making power / agenda setting (Bachrach & Baratz)
 Prioriteit van thema’s op politieke agenda (≠ richting van beleid)
 Positief: aandacht generen, zichtbaar
 Negatief: verhinderen dat bepaalde thea’s worden behandeld,
onzichtbaar
Bv. reguleren luchtverontreiniging versus vrijwaren van werkgelegenheid


o Ideological power / ideologische hegemonie (Lukes)
 Bepalen wat er gedacht wordt, bestaande orde niet ter discussie
stellen, onzichtbaar
 Culturele hegemonie: de bestaande orde wordt niet ter discussie
gesteld, maar als vanzelfsprekend gezien
Bv. neoliberatie, kapitalistische marktlogica


 Amartya Sen
o Ongelijkheid = macht (onderdrukking) waardoor mensen niet al hun
mogelijkheden ontwikkelen DUS geen ‘echte’ vrijhei
Bv. ontwikkelingslanden vs rijke landen

, b) Macht meten – mission impossible?

Macht aantonen & bewijzen = moeilijk

 Veel machtsuitoefening is onzichtbaar
o Anticipatie op gevolgen van acties, non-decision making, diffuus (de
oorsprong vd machtuitoefening is vaak niet makkelijk te achterhalen of terug
te brengen tot specifieke actoren)

 Macht zit in een machtsstrijd tss actoren, wisselwerking – wederzijds
o Causaliteit van macht vasstellen is bijzonder lastig (bv. pol agenda setting
o Macht van één actor isoleren is problematosch (bv. partijen in een
coalitieregering)

 Macht is vaak negatief
o Maakt het moeilijker om iets vast te stellen
Bv. veto




c) Macht vd staat

 Staat concentreert veel macht
 Natiestaat is langzaam gegroeid doorheen de tijd (proces van staatsvorming
geleidelijk verlopen)
o Steeds grotere concentratie van machtsmiddelen (geld, expertise).
Concurrenten (Kerk, adel…) zijn machtsmiddelen verloren -> politiek systeem
heeft vrij spel gekregen

o Verwerven van legitimiteit: overheid dient aanvaard te worden als geldige
gezaghebber: Weber over gezag (legitiem aanvaarde machtsuitoefening)

Livre connecté
 image
Marc Hooghe, Kris Deschouwer Studieboeken bestuur en beleid - Politiek
Éditeur: Inconnu ISBN: 9789462368521 Édition: 5

Infos sur le Document

Cours
Livre entier ?
Oui
Publié le
22 mai 2024
Nombre de pages
73
Écrit en
2023/2024
Type
Resume
€8,96

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Vendu
20
Abonnés
3
Éléments
7
Dernière vente
8 mois de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions