Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 14 pages
Resume

Samenvatting - Marketingplanning

Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 14 pages

Voldoende informatie, voorbeelden, duidelijk uitgeschreven, makkelijk te begrijpen voor iedereen.

Aperçu du contenu

ROMI & GROWTH HACKING
INLEIDING

 Remember: iedereen heeft een perspectief
 Groei is een mindset: iets durven doen waarvan je denkt dat je het niet durft/kunt

GELD, FINANCIËLE RESULTATEN

THE CFO

Gedachten van de CFO

RETURN ON INVESTMENT

Op een bepaald moment wil je weten of je winst of verlies maakt. Levert het iets op wat we doen?

FORMULE:




ROI > 0 = profit
ROI = 0 = breakeven
ROI < 1 = loss

Voorbeeld:

Je wil een fabriek beginnen en je hebt een nieuwe machine nodig, deze kost €200 000 en wordt afgeschreven
over 5 jaar (prijs spreiden over 5 jaar tijd)

Kost: €200 000
(write-off 5 years)


Extra yearly earnings:
€50 000

ROI: ((€50 000x 5) - €200 000)
------------------------------------ = 25% over a period of 5 years => 25% extra winst
€200 000

Maar wat vergeten we?

- Machine heeft een mens nodig  loonkosten
- Machine moet onderhouden worden
- …

=> meer kosten

, WAT ALS JE WEBSITE EEN MACHINE IS DIE JE AFSCHRIJFT?

= niks anders dan een communicatiemachine

Stel dat een website een machine is die je afschrijft: wat zijn de vaste en variabele kosten?

 Vast kosten = kosten die ongeacht de productie of verkoop van producten hetzelfde blijven
 Variabele kosten = kosten die direct afhangen van de productie of de verkoop van producten


TCO = TOTAL COST OF OWNERSHIP

= alle kosten optellen van het begin van het project tot op het einde, zowel de vaste als variabele, om te weten
wat alles in totaal kost

Voorbeeld

IBM: Hoeveel kost het ons meer/minder als al het personeel met een PC werkt dan dat ze met een MAC
werken. Hoewel Macbooks veel duurder zijn in aankoop, hebben mensen met een Macbook veel minder
support nodig van de IT-dienst waardoor ze minder hard moeten werken

=> uiteindelijk minder kosten als ze het personeel uitrusten met een Macbook

Dit zijn conclusies die men kan trekken uit de TCO


CAC: CUSTOMER ACQUISITION COST

= Wat is de kost om 1 nieuwe klant te verkrijgen

Voorbeeld Telenet

Bij de aankoop van een abbonement krijg je een gratis Ipad.

 Belangrijk dat men dan lang genoeg klant is om er uiteindelijk geld door te verdienen.
 CAC Payback = het moment dat je geld begint te verdienen aan de klant
 Churn = klanten die je verliest (degene die van Telenet naar Proximus gaan)

Infos sur le Document

Publié le
16 mai 2024
Nombre de pages
14
Écrit en
2023/2024
Type
Resume
€7,66

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
2
Abonnés
2
Éléments
22
Dernière vente
2 année de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions