HOOFDSTUK 13: Marketingplanning
Wat is marketingplanning?
Marketingplanning = het planmatig uitvoeren van marketing met als doel het realiseren van de
marketingdoelstellingen
Niet!!
→ “beetje beter doen dan vorig jaar”
→ “beetje beter doen dan de concurrent”
→…
Marketingplanningmodel → 3 elementen van belang
1. Dynamiek: sterke veranderingen interpreteren in de ruime omgeving, de markt, het bedrijf zelf
2. Doelstellingen: op basis van bedrijfsdoelstellingen worden marketingdoelstellingen bepaald
3. Marketingplan: opmaken, uitvoeren, resultaten meten → bijsturen
, Complexiteit schema → slim interpreteren van belangrijke veranderingen omdat je enerzijds geen belangrijke
trein wil missen maar anderzijds ook niet op alle veranderingen moet inspelen
Analyse
➢ Antwoord op: “welke belangrijke veranderingen zullen impact hebben op realiseren van
bedrijfsdoelstellingen?”
▪ Wat verandert er en waarom? Wat is de impact op mijn merk?
➢ Geen beschrijving van huidige situatie maar interpretatie van dynamiek van wat gaat gebeuren in de
toekomst
➢ Resultaat van analyse = SWOT-document = beknopte omschrijving van de relevante dynamische
elementen
SWOT-document
S = strength/ sterkte
W = weakness / zwakte
O = opportunity / kans
T = threat / bedreiging
Analyse omgevingsdynamiek
Demografische factoren
Demografie = studie van de bevolking (grootte, samenstelling, bevolkingsdichtheid, plaats, geslacht, ras,
leeftijdsopbouw, bezigheden en dergelijke)
→ Belangrijk voor marketing want gaat over mensen! (= markt)
→ gegevens via FOD Economie (statbel.fgov.be/nl/statiestieken)
➢ Belangrijke ontwikkelingen in Europa op vlak van
▪ Leeftijdsopbouw
▪ Gezinssamenstelling
▪ Migratie
▪ Opleidingsniveau
▪ Diversiteit
! Opportuniteiten voor marketeers
Wat is marketingplanning?
Marketingplanning = het planmatig uitvoeren van marketing met als doel het realiseren van de
marketingdoelstellingen
Niet!!
→ “beetje beter doen dan vorig jaar”
→ “beetje beter doen dan de concurrent”
→…
Marketingplanningmodel → 3 elementen van belang
1. Dynamiek: sterke veranderingen interpreteren in de ruime omgeving, de markt, het bedrijf zelf
2. Doelstellingen: op basis van bedrijfsdoelstellingen worden marketingdoelstellingen bepaald
3. Marketingplan: opmaken, uitvoeren, resultaten meten → bijsturen
, Complexiteit schema → slim interpreteren van belangrijke veranderingen omdat je enerzijds geen belangrijke
trein wil missen maar anderzijds ook niet op alle veranderingen moet inspelen
Analyse
➢ Antwoord op: “welke belangrijke veranderingen zullen impact hebben op realiseren van
bedrijfsdoelstellingen?”
▪ Wat verandert er en waarom? Wat is de impact op mijn merk?
➢ Geen beschrijving van huidige situatie maar interpretatie van dynamiek van wat gaat gebeuren in de
toekomst
➢ Resultaat van analyse = SWOT-document = beknopte omschrijving van de relevante dynamische
elementen
SWOT-document
S = strength/ sterkte
W = weakness / zwakte
O = opportunity / kans
T = threat / bedreiging
Analyse omgevingsdynamiek
Demografische factoren
Demografie = studie van de bevolking (grootte, samenstelling, bevolkingsdichtheid, plaats, geslacht, ras,
leeftijdsopbouw, bezigheden en dergelijke)
→ Belangrijk voor marketing want gaat over mensen! (= markt)
→ gegevens via FOD Economie (statbel.fgov.be/nl/statiestieken)
➢ Belangrijke ontwikkelingen in Europa op vlak van
▪ Leeftijdsopbouw
▪ Gezinssamenstelling
▪ Migratie
▪ Opleidingsniveau
▪ Diversiteit
! Opportuniteiten voor marketeers
