Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 7 pages
Examen

Gezondheidsbevordering op de werkplek: ALLE zelftoetsvragen

Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 7 pages

Gezondheidsbevordering op de werkplek: ALLE zelftoetsvragen Bevat tentamenvragen zoals in de toets. ALLE toetsvragen van socrative inbegrepen! ZOWEL VRAAG MET OPTIES ALS HET ANTWOORD! Het middel om jezelf te testen of je klaar bent voor de toets!

Aperçu du contenu

Gezondheidsbevordering op de werkplek – Antwoorden op de
zelftoets vragen

Week 1

1. Wat wordt volgens Schaufeli en Bakker (2013) bedoeld met de Januskop van de arbeid?
Hiermee wordt bedoeld dat …….

Antwoord: … arbeid twee ‘gezichten’ heeft (‘labor’ en ‘opus’)’. (pagina 2)



2. De bedoeling van de Wet Verbetering Poortwachter is om…..

Antwoord: … langdurig verzuim en arbeidsongeschiktheid te voorkomen door tijdige interventies
(pagina 355).



3. Wat betreft werkkenmerken die ziekteverzuim (mede) kunnen bepalen of beïnvloeden,
wordt onderscheid gemaakt tussen: arbeidsinhoud, arbeidsorganisatie,
arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden (Schaufeli & Bakker, 2013). Een hoge
werkdruk en weinig autonomie behoren tot de categorie:

Antwoord: arbeidsinhoud (pagina 362).



4. Volgens Steenhuyzen & Stevens (2016) wordt voor het meten van de EFFECTIVITEIT uit het
RE-AIM model de volgende opzet als meest wetenschappelijk gezien:

Antwoord: Pre-post opzet gecombineerd met een tijdsreeks (meerdere pre- en post-testen) (pagina
32).



5. Volgens Steenhuyzen & Stevens (2016) zijn er twee manieren om een evaluatie vorm te
geven: beschrijvende en toetsende opzet. Om te toetsen is een TIJDREEKS opzet mogelijk.
Hiermee wordt bedoeld:

Antwoord: Het vergelijken van de resultaten van de deelnemers of van de uitvoerders op meerdere
momenten voor het project met hun resultaten op meerdere momenten na het project (pagina 32).

, Week 2

1. Het Job Demands-Resources Model (in Schaufeli & Bakker, 2013) veronderstelt twee
parallelle processen (stress- en motivatieproces) een aantal dwarsverbanden tussen deze
twee processen. Welk dwarsverband klopt niet?

A de afwezigheid van energiebronnen zal stressreacties bevorderen

B taakeisen en energiebronnen zijn positief gerelateerd

C stressreacties en bevlogenheid zijn negatief gerelateerd

Antwoord: B (pagina 38-39)



2. Bij het ontwikkelen van een vragenlijst is het belangrijk om te operationaliseren. Hiermee
wordt volgens Schaufeli en Bakker (2013) bedoeld…

A het inschatten van de kwaliteit van bestaande vragenlijsten

B het meetbaar maken van de begrippen die je gaat meten

C het zorgen voor duidelijke scoringsvoorschriften

Antwoord: B (pagina 95)



3. Volgens Schaufeli en Bakker (2013) kan men voor een inventarisatie van veiligheid- en
gezondheidsrisico’s van uiteenlopende methodieken gebruik maken. Indien men op zoek is
naar oordelen over veel aspecten van veiligheid, gezondheid en welzijn door veel personeel,
dan heeft de volgende aanpak de voorkeur:

A Documenten- databank onderzoek

B Metingen en observaties op de werkplek

C Vragenlijst

Antwoord: C (pagina 122)



4. Welke van onderstaande dimensies is géén dimensie van het zogenaamde ‘Big Five’
persoonlijkheidsmodel (in Schaufeli & Bakker, 2013)?

A emotionele stabiliteit

B optimisme

C vriendelijkheid

Antwoord: B (pagina 288)

Livre connecté
 image
Éditeur: Inconnu ISBN: 9789031337309 Édition: 1

Infos sur le Document

Cours
Publié le
29 septembre 2018
Nombre de pages
7
Écrit en
2018/2019
Type
Examen
Contient
Questions et réponses
€4,99

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
2
Abonnés
2
Éléments
9
Dernière vente
6 année de cela


Avis d'acheteurs vérifiés




Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions