Samenvatting: Externe Financiële Verslaggeving
Een financiële analyse:
1) Winst → rentabiliteit
2) Financiële structuur → solvabiliteit: bv. lager bij kleinere ondernemingen
3) Betaling van de KT-schulden → liquiditeit
Aan de hand van ratio-analyse wilt men uitspraken kunnen doen over de financiële gezondheid van
een onderneming!
H1: Financieel plan
Financiële analyse = een stap na het boekhouden of opstellen van het financieel plan om de
financiële gezondheid van een vennootschap in oprichting of gevestigde vennootschap te evalueren!
Beschikbare informatie over de financiële gezondheid komt uit:
1) De neergelegde jaarrekening: publiek & ex post (achteraf)
2) De begroting: intern & ex ante (vooraf)
3) Het financieel plan: intern & ex ante (vooraf)
Opmerking: ex ante kan doorheen het jaar nog bijgestuurd worden (voorspelling), ex post niet!
Startende ondernemingen moeten zich een paar vragen stellen:
• Welke vennootschapsvorm zal ik kiezen?
• Wat zijn mijn administratieve verplichtingen bij zowel oprichting als ondernemen
• Is mijn onderneming werkelijk levensvatbaar? (3-jarige oprichtersaansprakelijkheid)
De vennootschapsvorm:
1) Een eenmanszaak
Een eenmanszaak = een natuurlijke persoon die een activiteit uitvoert (= zelfstandige)
Voordelen:
• Geen minimumkapitaal, bankattest, financieel plan of oprichtingsakte
• De beslissingsmacht over bestuur en werking ligt bij 1 persoon → flexibiliteit & autonomie
• Minder boekhoudkundige en administratieve verplichtingen (enkelvoudige boekhouding)
• “Alle winst” gaat naar de eigenaar
Nadelen:
• Onbeperkte aansprakelijkheid: eigen vermogen staat volledig garant voor de schuldeisers
• Personenbelasting (max. 50%)
• Ondernemer moet alles zelf financieren: lening opnemen = een extra betaalverplichting
• Beperkte bestaansduur: ontbinding bij ziekte of sterfgeval
• Beperkte activiteiten
2) Een vennootschap: NV, BV, CV, VOF & Com V
Een vennootschap in het Belgisch recht = opgericht door 1 of meer personen (vennoten) die
overeenkomen iets in gemeenschap te brengen (inbreng) door middel van een overeenkomst over de
uitoefening van 1 of meer bepaalde activiteiten met het oogmerk de winst die daaruit kan ontstaan
onder elkaar te verdelen
,Voordelen:
• Beperkte aansprakelijkheid: scheiding van privé- en bedrijfsvermogen
• Onbeperkte bestaansduur
• Vennootschapsbelasting (25%)
• Verkrijgt gemakkelijker krediet
Nadelen:
• Meer administratieve verplichtingen
• Beleid en winst moet over meerdere personen verdeeld worden
• Meer oprichtingskosten
• Grote bedrijven: scheiding van aandeelhouders & management → controle vereist!
De besloten vennootschap (BV): interessantste voor een startend bedrijf!
• Minimum 1 vennoot
• Geen minimumkapitaal of -volstorting
• Financieel plan vereist bij oprichting
• Oprichtersaansprakelijkheid (3 jaar)
• Beperkte overdraagbaarheid van aandelen, tenzij anders bepaald in de statuten
• 1 of meer bestuurders
De naamloze vennootschap (NV): eerder grotere bedrijven zoals bv. Duvel
• Minimum 1 vennoot
• Minimumkapitaal & -volstorting van 61 500 euro
• Minimumvolstorting van 25% per aandeel
• Financieel plan vereist bij oprichting
• Oprichtersaansprakelijkheid (3 jaar)
• Onbeperkte overdraagbaarheid van aandelen
• Bestuursorgaan met minstens 3 bestuurders, tenzij anders bepaald in statuten of minder dan
3 aandeelhouders
3) Een vereniging: belangeloos, bepaalde activiteiten, geen rechtstreeks vermogensvoordeel
De oprichting van een vennootschap: (stappen niet vanbuiten te leren → leidraad)
1) Opstellen van de statuten en oprichtingsakte
2) Ontwerpen van het financieel plan
3) Aanstellen van een bedrijfsrevisor
4) Storting van de inbreng (in geld)
5) Oprichting van de vennootschap
6) Inschrijven in de Kruispuntbank voor Ondernemingen
7) Inschrijving in het UBO-register
8) Aanvraag van het BTW nummer
9) Publicatie van het uittreksel van de akte van oprichting in Belgisch Staatsblad
De oprichtingsakte en statuten:
• Statuten = afspraken tussen oprichters over werking en bestuur (volgens WVV)
• De authentieke oprichtingsakte wordt opgesteld bij de notaris
• Vanaf de oprichtingsakte heeft de vennootschap een rechtspersoonlijkheid
• Aanvangsvermogen vastgelegd in OA:
➢ Inbreng in geld
, ➢ Inbreng in natura: een (on)lichamelijk goed, bv. auto
➢ Inbreng in nijverheid: kennis & expertise in arbeidsverband
Opmerking: om te vermijden dat een vennootschap wordt opgericht met onvoldoende
aanvangsvermogen voorziet de wetgever een aantal maatregelen:
1. Oprichtersaansprakelijkheid: faillissement binnen 3 jaar na oprichting als aanvangsvermogen
onvoldoende was om een normale werking van 2 jaar te garanderen (financieel plan)
2. Minimuminbreng en -volstorting
BV: inbreng moet bij oprichting volledig zijn volstort, tenzij anders bepaald in statuten
NV: minimumkapitaal van 61 500 EUR + minimumvolstorting van ¼ van elk aandeel waarbij
inbreng in natura binnen 5 jaar volledig volstort moet zijn
Het financieel plan:
Het financieel plan = een verplicht neerslag van het plannings- en begrotingsproces van de
vennootschap met de verantwoording van het aanvangsvermogen (2j. “normaal” overleven)
→ Voor oprichting van de vennootschap overhandigd aan notaris die het bewaard
→ Hulpmiddel voor het inschatten van de overlevingskans voor de effectieve activiteiten starten
De inhoud van het financieel plan:
1. Identificatiegegevens:
• Benaming
• Rechtsvorm
• Adres maatschappelijke zetel
• Oprichter
2. Omschrijving van de voorgenomen activiteit:
Best de activiteit zo ruim mogelijk omschrijven om vrijheid de garanderen (= statuten)
→ Statutenwijziging mogelijk MAAR kost geld en moet opnieuw gepubliceerd worden
3. Overzicht van financieringsbronnen:
• Inbreng door eigenaars
• Financiering door banken met eventueel verstrekte zekerheden (bv. hypotheek)
4. Openingsbalans, een balans na 12 maanden & een balans na 24 maanden:
5. Resultatenrekeningen na 12 en 24 maanden
6. Begroting van verwachte inkomsten en uitgaven van minstens 2 jaar:
= inkomsten en uitgaven per maand
• Doel: verifiëren of er geen cashflowproblemen zal ontstaan
Een financiële analyse:
1) Winst → rentabiliteit
2) Financiële structuur → solvabiliteit: bv. lager bij kleinere ondernemingen
3) Betaling van de KT-schulden → liquiditeit
Aan de hand van ratio-analyse wilt men uitspraken kunnen doen over de financiële gezondheid van
een onderneming!
H1: Financieel plan
Financiële analyse = een stap na het boekhouden of opstellen van het financieel plan om de
financiële gezondheid van een vennootschap in oprichting of gevestigde vennootschap te evalueren!
Beschikbare informatie over de financiële gezondheid komt uit:
1) De neergelegde jaarrekening: publiek & ex post (achteraf)
2) De begroting: intern & ex ante (vooraf)
3) Het financieel plan: intern & ex ante (vooraf)
Opmerking: ex ante kan doorheen het jaar nog bijgestuurd worden (voorspelling), ex post niet!
Startende ondernemingen moeten zich een paar vragen stellen:
• Welke vennootschapsvorm zal ik kiezen?
• Wat zijn mijn administratieve verplichtingen bij zowel oprichting als ondernemen
• Is mijn onderneming werkelijk levensvatbaar? (3-jarige oprichtersaansprakelijkheid)
De vennootschapsvorm:
1) Een eenmanszaak
Een eenmanszaak = een natuurlijke persoon die een activiteit uitvoert (= zelfstandige)
Voordelen:
• Geen minimumkapitaal, bankattest, financieel plan of oprichtingsakte
• De beslissingsmacht over bestuur en werking ligt bij 1 persoon → flexibiliteit & autonomie
• Minder boekhoudkundige en administratieve verplichtingen (enkelvoudige boekhouding)
• “Alle winst” gaat naar de eigenaar
Nadelen:
• Onbeperkte aansprakelijkheid: eigen vermogen staat volledig garant voor de schuldeisers
• Personenbelasting (max. 50%)
• Ondernemer moet alles zelf financieren: lening opnemen = een extra betaalverplichting
• Beperkte bestaansduur: ontbinding bij ziekte of sterfgeval
• Beperkte activiteiten
2) Een vennootschap: NV, BV, CV, VOF & Com V
Een vennootschap in het Belgisch recht = opgericht door 1 of meer personen (vennoten) die
overeenkomen iets in gemeenschap te brengen (inbreng) door middel van een overeenkomst over de
uitoefening van 1 of meer bepaalde activiteiten met het oogmerk de winst die daaruit kan ontstaan
onder elkaar te verdelen
,Voordelen:
• Beperkte aansprakelijkheid: scheiding van privé- en bedrijfsvermogen
• Onbeperkte bestaansduur
• Vennootschapsbelasting (25%)
• Verkrijgt gemakkelijker krediet
Nadelen:
• Meer administratieve verplichtingen
• Beleid en winst moet over meerdere personen verdeeld worden
• Meer oprichtingskosten
• Grote bedrijven: scheiding van aandeelhouders & management → controle vereist!
De besloten vennootschap (BV): interessantste voor een startend bedrijf!
• Minimum 1 vennoot
• Geen minimumkapitaal of -volstorting
• Financieel plan vereist bij oprichting
• Oprichtersaansprakelijkheid (3 jaar)
• Beperkte overdraagbaarheid van aandelen, tenzij anders bepaald in de statuten
• 1 of meer bestuurders
De naamloze vennootschap (NV): eerder grotere bedrijven zoals bv. Duvel
• Minimum 1 vennoot
• Minimumkapitaal & -volstorting van 61 500 euro
• Minimumvolstorting van 25% per aandeel
• Financieel plan vereist bij oprichting
• Oprichtersaansprakelijkheid (3 jaar)
• Onbeperkte overdraagbaarheid van aandelen
• Bestuursorgaan met minstens 3 bestuurders, tenzij anders bepaald in statuten of minder dan
3 aandeelhouders
3) Een vereniging: belangeloos, bepaalde activiteiten, geen rechtstreeks vermogensvoordeel
De oprichting van een vennootschap: (stappen niet vanbuiten te leren → leidraad)
1) Opstellen van de statuten en oprichtingsakte
2) Ontwerpen van het financieel plan
3) Aanstellen van een bedrijfsrevisor
4) Storting van de inbreng (in geld)
5) Oprichting van de vennootschap
6) Inschrijven in de Kruispuntbank voor Ondernemingen
7) Inschrijving in het UBO-register
8) Aanvraag van het BTW nummer
9) Publicatie van het uittreksel van de akte van oprichting in Belgisch Staatsblad
De oprichtingsakte en statuten:
• Statuten = afspraken tussen oprichters over werking en bestuur (volgens WVV)
• De authentieke oprichtingsakte wordt opgesteld bij de notaris
• Vanaf de oprichtingsakte heeft de vennootschap een rechtspersoonlijkheid
• Aanvangsvermogen vastgelegd in OA:
➢ Inbreng in geld
, ➢ Inbreng in natura: een (on)lichamelijk goed, bv. auto
➢ Inbreng in nijverheid: kennis & expertise in arbeidsverband
Opmerking: om te vermijden dat een vennootschap wordt opgericht met onvoldoende
aanvangsvermogen voorziet de wetgever een aantal maatregelen:
1. Oprichtersaansprakelijkheid: faillissement binnen 3 jaar na oprichting als aanvangsvermogen
onvoldoende was om een normale werking van 2 jaar te garanderen (financieel plan)
2. Minimuminbreng en -volstorting
BV: inbreng moet bij oprichting volledig zijn volstort, tenzij anders bepaald in statuten
NV: minimumkapitaal van 61 500 EUR + minimumvolstorting van ¼ van elk aandeel waarbij
inbreng in natura binnen 5 jaar volledig volstort moet zijn
Het financieel plan:
Het financieel plan = een verplicht neerslag van het plannings- en begrotingsproces van de
vennootschap met de verantwoording van het aanvangsvermogen (2j. “normaal” overleven)
→ Voor oprichting van de vennootschap overhandigd aan notaris die het bewaard
→ Hulpmiddel voor het inschatten van de overlevingskans voor de effectieve activiteiten starten
De inhoud van het financieel plan:
1. Identificatiegegevens:
• Benaming
• Rechtsvorm
• Adres maatschappelijke zetel
• Oprichter
2. Omschrijving van de voorgenomen activiteit:
Best de activiteit zo ruim mogelijk omschrijven om vrijheid de garanderen (= statuten)
→ Statutenwijziging mogelijk MAAR kost geld en moet opnieuw gepubliceerd worden
3. Overzicht van financieringsbronnen:
• Inbreng door eigenaars
• Financiering door banken met eventueel verstrekte zekerheden (bv. hypotheek)
4. Openingsbalans, een balans na 12 maanden & een balans na 24 maanden:
5. Resultatenrekeningen na 12 en 24 maanden
6. Begroting van verwachte inkomsten en uitgaven van minstens 2 jaar:
= inkomsten en uitgaven per maand
• Doel: verifiëren of er geen cashflowproblemen zal ontstaan
