0. Van logistieke flow tot supply chain
Logistiek management = is een deel van supply chain dat op een efficiënte manier de stormen ,
opslag en retourstromen van goederen van een bedrijf plant , uitvoert en controleert van de
oorsprong tot de consument om zo de behoeften van klanten te vervullen.
De logistieke flow
↲
Er zijn 3 stromen in de logistieke flow :
Goederen
Geld
Informatie
De flow gaat deze interageren.
Supply chain management (integraal ketenbeheer) = is het principe waar door middel van het
beheersen van processen , samenwerking met leveranciers , tussenpersonen en afnemers een betere
functionaliteit van de keten ontstaat. Integraal ketenbeheer wordt opgesplitst :
- Integraal :
opeenvolgende acties
worden verbonden
met elkaar en
behandeld als 1
geheel
- Keten : ketting van
informatie , geld en
goederen
- Beheer : hier zijn ook
strategische aspecten
aan verbonden
,Ketenomkering = hier ga je van supply management naar demand management. (Push -> Pull)
Bv ; Ik koop een medium
smoothie banaan-
sinaasappel-framboos met
gember als extra topping?
Bv ; Ik koop een flesje of
brik fruitsap in de AH?
1. Geschiedenis van de logistiek en het belang voor
de economie
1.1 Geschiedenis
Pg 24 handboek (Fusies havens)
Pg 26-36 (geschiedenis)
Grote topics kennen geen data of tijdslijnen
1.2 Economisch belang van de logistiek
1.2.1 Het belang in cijfers
België -> Europa -> Wereld -> Wereldbank
LPI = Logistics Preformace Index :
Douane
Infrastructuur
Internationale zendingen
Beschikbaarheid logitstieke competenties
Tracking en tracing
Tijdigheid
1.2.2 Blue Banana binnen Europa
Bv ; Nike Laakdaal
E commerce :
o Gemiste kans door wet op nachtarbeid
o Statuur havenarbeiders Antwerpen
Correlatie tussen kosten en
markttoegankelijkheid
,Belangrijkste voordelen per regio :
- Productiekosten :
o Grondstoffen
o Loonkosten
Maak - industrie richting het Oosten
- Markt :
o Traditioneel in het Westen
o Transportkosten
1.3 Logistiek in de toekomst
Tip voor dit hoofdstuk: zoek zelf herkenbare voorbeelden op die je begrijpt en kan uitleggen
1.3.1 E-business
E-commerce =
1.3.2 digitale transformatie en informatie
- Blockchain = is een systeem voor het opslaan van data in een keten van datablokken, waarbij
blokken niet gewijzigd kunnen worden
- AI = is de mogelijkheid van een machine om mensachtige vaardigheden te vertonen - zoals
redeneren, leren, plannen en creativiteit.
- IOT (internet of things) = is het geheel aan apparaten dat via internetverbindingen met
andere apparaten of systemen in contact staat en daarmee gegevens uitwisselen.
1.3.3 Technologische innovatie
HANDBOEK
1.3.4 Duurzaamheid en circulaire economie
Hier behoren de VB , 17
Niet te onderschatten impact van verkeer :
Toename files
Onderhoudswegenwerken
Infrastructuurwerken
Beperkte infrastructuur
De nieuwe zijderoute is een belangrijke verbinding tussen Europa en Azië. Spoor , wegvervoer en
zeevaart.
, Hoe vragen we dit op het examen?
2. logistiek concept
2.1 Logistieke doelstellingen
2.2 Logistieke flow
2.3
Klantenorderontkoppelpunt
2.4 Make-or-buy decision
2.5 Impact van de logistiek
op het bedrijfsresultaat
2.6 Plaats van de logistiek in
de waardeketen
Hoe zal ik het logistieke proces binnen mijn bedrijf organiseren?
↳ Het is sterk afhankelijk van het soort product dat je aanbiedt.
Je logistieke doelstellingen moeten zo geformuleerd worden :
S = Specifiek
M = Meetbaar
A = Acceptabel
R = Realistisch
T = Tijdsgebonden
Bv ; Tegen 31 december 2023 stijging van het servicelevel van 75 tot 85%, via extra opleiding voor alle
werknemers en 3 extra arbeiders in dienst te nemen. Het budget hiervoor is 250,000 EUR met een
halfjaarlijkse tussenevaluatie om eventuele bijsturingen op te zetten.
Logistiek management = is een deel van supply chain dat op een efficiënte manier de stormen ,
opslag en retourstromen van goederen van een bedrijf plant , uitvoert en controleert van de
oorsprong tot de consument om zo de behoeften van klanten te vervullen.
De logistieke flow
↲
Er zijn 3 stromen in de logistieke flow :
Goederen
Geld
Informatie
De flow gaat deze interageren.
Supply chain management (integraal ketenbeheer) = is het principe waar door middel van het
beheersen van processen , samenwerking met leveranciers , tussenpersonen en afnemers een betere
functionaliteit van de keten ontstaat. Integraal ketenbeheer wordt opgesplitst :
- Integraal :
opeenvolgende acties
worden verbonden
met elkaar en
behandeld als 1
geheel
- Keten : ketting van
informatie , geld en
goederen
- Beheer : hier zijn ook
strategische aspecten
aan verbonden
,Ketenomkering = hier ga je van supply management naar demand management. (Push -> Pull)
Bv ; Ik koop een medium
smoothie banaan-
sinaasappel-framboos met
gember als extra topping?
Bv ; Ik koop een flesje of
brik fruitsap in de AH?
1. Geschiedenis van de logistiek en het belang voor
de economie
1.1 Geschiedenis
Pg 24 handboek (Fusies havens)
Pg 26-36 (geschiedenis)
Grote topics kennen geen data of tijdslijnen
1.2 Economisch belang van de logistiek
1.2.1 Het belang in cijfers
België -> Europa -> Wereld -> Wereldbank
LPI = Logistics Preformace Index :
Douane
Infrastructuur
Internationale zendingen
Beschikbaarheid logitstieke competenties
Tracking en tracing
Tijdigheid
1.2.2 Blue Banana binnen Europa
Bv ; Nike Laakdaal
E commerce :
o Gemiste kans door wet op nachtarbeid
o Statuur havenarbeiders Antwerpen
Correlatie tussen kosten en
markttoegankelijkheid
,Belangrijkste voordelen per regio :
- Productiekosten :
o Grondstoffen
o Loonkosten
Maak - industrie richting het Oosten
- Markt :
o Traditioneel in het Westen
o Transportkosten
1.3 Logistiek in de toekomst
Tip voor dit hoofdstuk: zoek zelf herkenbare voorbeelden op die je begrijpt en kan uitleggen
1.3.1 E-business
E-commerce =
1.3.2 digitale transformatie en informatie
- Blockchain = is een systeem voor het opslaan van data in een keten van datablokken, waarbij
blokken niet gewijzigd kunnen worden
- AI = is de mogelijkheid van een machine om mensachtige vaardigheden te vertonen - zoals
redeneren, leren, plannen en creativiteit.
- IOT (internet of things) = is het geheel aan apparaten dat via internetverbindingen met
andere apparaten of systemen in contact staat en daarmee gegevens uitwisselen.
1.3.3 Technologische innovatie
HANDBOEK
1.3.4 Duurzaamheid en circulaire economie
Hier behoren de VB , 17
Niet te onderschatten impact van verkeer :
Toename files
Onderhoudswegenwerken
Infrastructuurwerken
Beperkte infrastructuur
De nieuwe zijderoute is een belangrijke verbinding tussen Europa en Azië. Spoor , wegvervoer en
zeevaart.
, Hoe vragen we dit op het examen?
2. logistiek concept
2.1 Logistieke doelstellingen
2.2 Logistieke flow
2.3
Klantenorderontkoppelpunt
2.4 Make-or-buy decision
2.5 Impact van de logistiek
op het bedrijfsresultaat
2.6 Plaats van de logistiek in
de waardeketen
Hoe zal ik het logistieke proces binnen mijn bedrijf organiseren?
↳ Het is sterk afhankelijk van het soort product dat je aanbiedt.
Je logistieke doelstellingen moeten zo geformuleerd worden :
S = Specifiek
M = Meetbaar
A = Acceptabel
R = Realistisch
T = Tijdsgebonden
Bv ; Tegen 31 december 2023 stijging van het servicelevel van 75 tot 85%, via extra opleiding voor alle
werknemers en 3 extra arbeiders in dienst te nemen. Het budget hiervoor is 250,000 EUR met een
halfjaarlijkse tussenevaluatie om eventuele bijsturingen op te zetten.
