Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 8 pages
Resume

Samenvatting Begrippenlijst periode 2

Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 8 pages

Samenvatting van alle begrippen Marketing Metrics van H5-H10. Vak werd gegeven door Danny Verheyden

Aperçu du contenu

Begrippen Marketing Metrics
Hoofdstuk 8
Distributiekengetallen

Ongewogen distributiespreiding (= distributiegraad, afzetspreiding, numerieke distributie)

= het percentage van de winkels dat het product 1 maal verkocht heeft in de beschouwde periode




Voorbeeld

200 winkels verkopen spaghet

50 winkels verkopen Barillla (uw merk)

 50/200 = 25% ongewogen distributiespreiding

3 soorten distributie

- Intensieve distributie
o In zoveel mogelijk verkooppunten aanwezig
o Consument moet weinig inspanning doen
- Exclusieve distributie
o In weinig tot zeer weinig verkooppunten aanwezig
o Consument moet veel inspanning doen
- Selectieve distributie
o Verkooppunten worden ‘geselecteerd’
o Consument moet middelmatige inspanning doen

Gewogen distributie (= marktbereik, gewogen distributiespreiding)

= geeft aan hoeveel de winkels, die het bewuste merk verkopen, in de desbetreffende productklasse
verkopen in verhouding tot alle (potentiële) verkooppunten. Het marktbereik geeft daarmee een
indruk van het relatieve gewicht van de detaillisten die het merk voeren




Voorbeeld

Totale omzet van de productcategorie spaghet bedraagt €22.343

De 50 winkels die het merk Barilla in het assortiment verkopen samen voor €7.683 (hier zitten ook
andere merken bij)

 Marktbereik = 7.683/22.343 = 0.344 = 34% gewogen distributie (dit wilt zeggen dat 34% van
alle spaghetverkopen wordt gerealiseerd door winkels die het merk Barilla verkopen, is niet
het marketaandeel van onze verkoopkanalen)

, Selectie-indicator

= indicatie van de omzet gerealiseerd door de winkels die het merk verkopen, hoe belangrijk zijn onze
verdelers




Voorbeeld

Marktbereik = 34%

Afzetspreiding = 25%

 Selectie-indicator = 34/25*100 = 136
o 2 scenario’s
 Indicator is groter dan 100  relatief grote winkels (= hoge omzet)
 Indicator is kleiner dan 100  relatief kleine winkels (= lage omzet)

Gemiddeld omzetaandeel

= omzet het van merk in percentage van de totale omzet van de productcategorie van de winkels met
het merk in hun assortiment (= marktaandeel van het merk per winkel)




Voorbeeld

Verkocht merk Barilla €4.250

Totale verkoop spaghet door de winkels met Barilla in assortiment €7.683

 Omzetaandeel = 4.250/7.683 = 0.55 = 55% (dit wilt zeggen dat 55% van de spaghet die door
deze winkels verkocht wordt, van het merk Barilla is)
o 2 scenario’s
 Omzetaandeel = hoog
 Winkels sterk afhankelijk van het merk, indien levering merk stoppen
 omzet drastisch omlaag !
 Exclusieve verkoop
 Gemiddeld omzetaandeel = 100%

Infos sur le Document

Publié le
10 janvier 2018
Nombre de pages
8
Écrit en
2016/2017
Type
Resume
€6,99

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
7
Abonnés
7
Éléments
10
Dernière vente
7 année de cela




Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions