Rechtssociologie – samenvatting artikelen boek
Voorgeschreven artikelen:
1. Macaulay, Betekenis van contractenrecht in de zakenwereld.
2. Aubert, Enkele sociale functies van wetgeving.
3. Moore, Recht en maatschappelijke verandering.
4. Griffiths, De sociale werking van wetgeving.
5. Galanter, De Duivel schijt altijd op de grote hoop.
Macaulay, Betekenis van contractenrecht in de zakenwereld.
Macaulay heeft een basis gelegd voor de ontwikkeling van de moderne
rechtssociologie. Hij heeft hierbij het fundamentele verschil benadrukt tussen wat
juristen als recht beschouwen, en de manier waarop verhoudingen in de
zakenwereld feitelijk geregeld worden.
Definitie van contract: een wijze waarop ruiltransacties aangegaan en uitgevoerd
kunnen worden.
- Een ruiltransactie is niet per definitie een contract, een transactie kan wel of
niet contractueel van aard zijn.
- Contract is een abstract begrip dat een bepaald type verhouding aangeeft.
2 elementen te onderscheiden.
Rationele planning van een transactie, rekening houdend met elke
onzekerheid die voorzien kan worden.
Het bestaan of het gebruik van reële of potentiële juridische sancties om
nakoming van de transacties af te dwingen of bij niet-nakoming
schadevergoeding te verkrijgen.
Mensen die over een overeenkomst onderhandelen, kunnen bepaalde zaken
plannen.
1. Wat eenieder moet doen of nalaten.
2. Welke gevolgen bepaalde onzekere gebeurtenissen zullen hebben voor hun
verplichtingen.
3. Wat er moet gebeuren als een van hen gebrekkig presteert.
4. Overeenkomst juridisch afdwingbaar, juridische sancties voorhanden hebben
om schadeloos te kunnen stellen.
Partijen kunnen voor elk van bovenstaande kwesties in verschillende mate aan
planning doen.
1. Zorgvuldig en uitdrukkelijk plannen.
2. Stilzwijgend eens zijn over een bepaald punt.
3. Uitgaan van twee strijdige, onuitgesproken veronderstellingen ten aanzien van
een kwestie.
4. Geen van beide denken aan een bepaalde kwestie.
Gedetailleerde overeenkomst vs. gestandaardiseerde planning.
Belangrijke transacties buiten de normale gang van zaken worden afgehandeld door
, middel van een gedetailleerde overeenkomst. Transacties met meer routine kunnen
worden afgehandeld door middel van gestandaardiseerde planning, dit zijn vaak
kleine lettertjes gedrukt van formulieren. Opvallend is dat vertegenwoordigers en
inkopers, degene die met dit formulier werken, vaak niet bewust zijn van hetgeen in
de kleine lettertjes staat.
De bepalingen.
1. Omschrijven de vereiste prestatie.
2. Regelen het gevolg van onzekere gebeurtenissen.
3. Leggen de gevolgen van gebrekkige prestaties vast.
4. Juridische sancties.
Als er sprake is van een formulierenstraat, faalt de gestandaardiseerde planning. Er
ontstaat dan geen overeenstemming over welk stel kleine lettertjes de zaak moet
beheersen, die van de koper of de verkoper.
Conclusie
Concluderend kan gesteld worden dat in transacties tussen bedrijven een hoge mate
van planning wel eens voorkomt. Nagedacht wordt dan dus over omschrijving,
onzekere gebeurtenissen, gebrekkige prestaties en juridische sancties. Echter komt
in de meeste transacties planning slechts minimaal voor, vooral op het gebied van
juridische sancties en de gevolgen van onzekere gebeurtenissen. Hierdoor zijn er
vaak interpretatieverschillen gedurende het bestaan van een ruilrelatie.
Zakentransacties worden bijgesteld als de verplichtingen met wederzijdse
instemming worden gewijzigd tijdens het bestaan van de relatie. Het regelen van
geschillen houdt in dat bepaald wordt of een partij heeft gepresteerd zoals
afgesproken was, en zo niet hoe dan verder. Procedures wegens wanprestatie
komen wel weinig voor.
Waarom komen tamelijk non-contractuele praktijken veelvoudig voor?
De meeste problemen worden vermeden, omdat er over het algemeen weinig
ruimte is voor echte misverstanden. Bedrijven hebben vaak eigen manieren om
risico’s te spreiden of te vermijden. Er zijn 2 normen die in brede kring aanvaard
worden.
1. Verplichtingen moeten onder bijna alle omstandigheden worden nagekomen.
2. Men behoort een goed product te leveren en hierachter te staan.
Er staan vaak interne sancties op niet-nakoming.
- Verkopers en inkopers kennen elkaar vaak. reputatie.
- Kopers houden geheel of gedeeltelijk hun betalingen in totdat naar
tevredenheid gepresteerd is.
Ongewenste gevolgen van contract
Het gebruik van contract is dus vaak niet nodig omdat er alternatieven zijn. Contract
kan ook ongewenste gevolgen hebben. Overeenkomsten die tot in detail uitgewerkt
Voorgeschreven artikelen:
1. Macaulay, Betekenis van contractenrecht in de zakenwereld.
2. Aubert, Enkele sociale functies van wetgeving.
3. Moore, Recht en maatschappelijke verandering.
4. Griffiths, De sociale werking van wetgeving.
5. Galanter, De Duivel schijt altijd op de grote hoop.
Macaulay, Betekenis van contractenrecht in de zakenwereld.
Macaulay heeft een basis gelegd voor de ontwikkeling van de moderne
rechtssociologie. Hij heeft hierbij het fundamentele verschil benadrukt tussen wat
juristen als recht beschouwen, en de manier waarop verhoudingen in de
zakenwereld feitelijk geregeld worden.
Definitie van contract: een wijze waarop ruiltransacties aangegaan en uitgevoerd
kunnen worden.
- Een ruiltransactie is niet per definitie een contract, een transactie kan wel of
niet contractueel van aard zijn.
- Contract is een abstract begrip dat een bepaald type verhouding aangeeft.
2 elementen te onderscheiden.
Rationele planning van een transactie, rekening houdend met elke
onzekerheid die voorzien kan worden.
Het bestaan of het gebruik van reële of potentiële juridische sancties om
nakoming van de transacties af te dwingen of bij niet-nakoming
schadevergoeding te verkrijgen.
Mensen die over een overeenkomst onderhandelen, kunnen bepaalde zaken
plannen.
1. Wat eenieder moet doen of nalaten.
2. Welke gevolgen bepaalde onzekere gebeurtenissen zullen hebben voor hun
verplichtingen.
3. Wat er moet gebeuren als een van hen gebrekkig presteert.
4. Overeenkomst juridisch afdwingbaar, juridische sancties voorhanden hebben
om schadeloos te kunnen stellen.
Partijen kunnen voor elk van bovenstaande kwesties in verschillende mate aan
planning doen.
1. Zorgvuldig en uitdrukkelijk plannen.
2. Stilzwijgend eens zijn over een bepaald punt.
3. Uitgaan van twee strijdige, onuitgesproken veronderstellingen ten aanzien van
een kwestie.
4. Geen van beide denken aan een bepaalde kwestie.
Gedetailleerde overeenkomst vs. gestandaardiseerde planning.
Belangrijke transacties buiten de normale gang van zaken worden afgehandeld door
, middel van een gedetailleerde overeenkomst. Transacties met meer routine kunnen
worden afgehandeld door middel van gestandaardiseerde planning, dit zijn vaak
kleine lettertjes gedrukt van formulieren. Opvallend is dat vertegenwoordigers en
inkopers, degene die met dit formulier werken, vaak niet bewust zijn van hetgeen in
de kleine lettertjes staat.
De bepalingen.
1. Omschrijven de vereiste prestatie.
2. Regelen het gevolg van onzekere gebeurtenissen.
3. Leggen de gevolgen van gebrekkige prestaties vast.
4. Juridische sancties.
Als er sprake is van een formulierenstraat, faalt de gestandaardiseerde planning. Er
ontstaat dan geen overeenstemming over welk stel kleine lettertjes de zaak moet
beheersen, die van de koper of de verkoper.
Conclusie
Concluderend kan gesteld worden dat in transacties tussen bedrijven een hoge mate
van planning wel eens voorkomt. Nagedacht wordt dan dus over omschrijving,
onzekere gebeurtenissen, gebrekkige prestaties en juridische sancties. Echter komt
in de meeste transacties planning slechts minimaal voor, vooral op het gebied van
juridische sancties en de gevolgen van onzekere gebeurtenissen. Hierdoor zijn er
vaak interpretatieverschillen gedurende het bestaan van een ruilrelatie.
Zakentransacties worden bijgesteld als de verplichtingen met wederzijdse
instemming worden gewijzigd tijdens het bestaan van de relatie. Het regelen van
geschillen houdt in dat bepaald wordt of een partij heeft gepresteerd zoals
afgesproken was, en zo niet hoe dan verder. Procedures wegens wanprestatie
komen wel weinig voor.
Waarom komen tamelijk non-contractuele praktijken veelvoudig voor?
De meeste problemen worden vermeden, omdat er over het algemeen weinig
ruimte is voor echte misverstanden. Bedrijven hebben vaak eigen manieren om
risico’s te spreiden of te vermijden. Er zijn 2 normen die in brede kring aanvaard
worden.
1. Verplichtingen moeten onder bijna alle omstandigheden worden nagekomen.
2. Men behoort een goed product te leveren en hierachter te staan.
Er staan vaak interne sancties op niet-nakoming.
- Verkopers en inkopers kennen elkaar vaak. reputatie.
- Kopers houden geheel of gedeeltelijk hun betalingen in totdat naar
tevredenheid gepresteerd is.
Ongewenste gevolgen van contract
Het gebruik van contract is dus vaak niet nodig omdat er alternatieven zijn. Contract
kan ook ongewenste gevolgen hebben. Overeenkomsten die tot in detail uitgewerkt
