Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 12 pages
Resume

Samenvatting Bedrijfseconomie van non-profitorganisaties (H9-10)

Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 12 pages

Samenvatting van hoofdstuk 9 en 10 van het vak "Bedrijfseconomie van non-profitorganisaties" gegeven door Prof. Marc Jegers aan de VUB in . Gebaseerd op lesnotities, professor geeft geen slides. Geschreven in het Nederlands en in bullet style. (Geslaagd op examen)

Aperçu du contenu

NPO H9 Financieel Management van NPO’s
INLEIDING
Financieel management zoals gewone org. Wel ander doel

- Door NDC is investeren in NPO’s niet rationeel
- Dus dividendbeslissingen = irrelevant


Specifieke financiële theorie voor NPO’s

- Bestaat niet voor NPO’s
- Sloan & Wedig → pogingen om standaard financ. Theorie toe te passen
o Gebrekkig
o Grondslagen betekenisloos, want NDC
o Beleggen in AD van NPO’s = financieel niet rationeel
o Grondslag = obv portefeuille & risicorendement


BRONNEN VAN FONDSEN
A. Terminologie
2 categorieën van middelen

- Eigen vermogen = EV = netto-activa
- Schulden = Vreemd vermogen = VV = passiva

Som = totale organisatorisch vermogen → boekhoudkundige vgl

Verhouding EV/VV

- Kapitaalstructuur v/d Org
- = in hoeverre is org gefinancierd met EV tov VV

B. Eigen vermogen
Diversificatie v/h EV

EV in NPO’s kan veel gediversifieerder zijn dan EV in PO’s



2 categorieën

- Interne bronnen
o Bij oprichting in geld of natura
o Winsten & verliezen ingehouden wegens NDC
- Externe bronnen
o Schenkingen, giften, subsidies

!! niet alle bronnen zijn voor alle soorten NPO’s toegankelijk

, Te weinig diversificatie

- = te veel steunen op 1 v/d 2 bronnen
- Te grote afhankelijkheid van 1 financieringsbron → maakt org kwetsbaar
- Financieel & functioneel
o Druk om doelen of procedures aan te passen


Te veel diversificatie

- Leidt tot organisatorische moeilijkheden
- Want opleggen van wederzijds uitsluitende verplichtingen
- Implicaties mbt aanvullende bronnen


Literatuur

- Kearns
o Verenigbaarheid met missie, geïmpliceerd in financiële beperkingen = belangrijke
overweging
- Chang & Tuckman
o K van fundraising stijgen naarmate aantal categorieën van financierders toeneemt
- Salamon & Anheier
o Vergelijkende beschrijving v/d belangrijkste categorieën van fondsen
o 3 grote bronnen
▪ Privaat betaalde vergoedingen → EV
▪ Subsidies
▪ Private donaties
o Grote variatie tussen landen & bedrijfstakken
▪ Sociale diensten → private betalingen in ene land, donaties in andere land
▪ Tegenstrijdig met idee: openbaarheid van NP diensten de belangrijkste bron
v. financiering bepaalt
▪ Niet overal wordt onderwijs grotendeels gesubsidieerd
▪ Afh.v. land & omstandigheden → andere verdeling van bronnen


Diversiteitsindex (DI)

- Meet diversificatie
- Obv Herindahl-Hirschman index van industriële concentratie
- Kijkt enkel naar voornaamste bron van EV
- Zicht op aantal concurrentie op de markt




- n = categorieën v/h EV
- EV = Eqi = equity
- eqi² = aandeel categorie i in totaal EV

Infos sur le Document

Publié le
23 juin 2023
Nombre de pages
12
Écrit en
2021/2022
Type
Resume
€4,79

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
SaraEy
1,7
(3)
Vendu
82
Abonnés
50
Éléments
29
Dernière vente
3 mois de cela




Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions