Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

samenvatting communicatiemanagement (S0F86a)

Note
-
Vendu
1
Pages
81
Publié le
04-04-2023
Écrit en
2022/2023

Samenvatting bevat 6 hoofdstukken die gebaseerd zijn op de slides en de lessen (elke les is gevolgd) van het vak communicatiemanagement gegeven door Baldwin Van Gorp. Er wordt heel wat extra informatie in vermeld die de prof in de les zei maar niet in de slides staan. (geslaagd in 1e zit)

Montrer plus Lire moins











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
4 avril 2023
Nombre de pages
81
Écrit en
2022/2023
Type
Resume

Aperçu du contenu

Communicatiemanagement

Prof : dr. Baldwin Van Gorp

Opzet vd cursus................................................................................................................................................................2
Hst 1: begripsafbakening................................................................................................................................................4
Hst 2: perceptie, positionering en professionalisering........................................................................................15
Hst 3: public relations...................................................................................................................................................31
Hst 4: strategic issues management........................................................................................................................49
Hst 5: crisiscommunicatie...........................................................................................................................................58
Hst 6: Overheidscommunicatie..................................................................................................................................69

,Opzet vd cursus




· Best practices = kennis vanuit de praktijk

‘Theorie VS praktijk’ in de praktijk
· Variabele beloning als incentive
Kan op eerste zicht helpen om werknemers te motiveren
 MAAR wat vertelt onderzoek (theorie): helpt enkel op korte termijn, maar zorgt niet voor
intrinsieke motivatie
 werknemers zullen niet meer gemotiveerd zijn om hun best te doen eens de beloning
wegvalt/er geen beloning meer is

· Vastleggen van taakomschrijvingen
Zou effectief kunnen zijn, maar theorie vertelt ons dat werknemers hun taak altijd zelf zullen
invullen naargelang hun eigen doelen en denkwijzen
 Taakomschrijvingen zouden in praktijk dus niet zo effectief zijn als er gedacht wordt


· Geformuleerde doelstellingen en targets
= doelen vooropstellen waarnaar werknemers moeten werken
 blijkt na onderzoek niet te werken
 werken enkel wanneer doelen vastgelegd werden door werknemers zelf (gewoon opleggen vanaf
bovenaf werkt dus niet  betrekking is !)


· Boete voor te laat komen
Vb: kinderen te laat ophalen van opvang  boete geven niet effectief want ouders denken ‘voor
die € 5 meer ga ik gewoon later’



 vben tonen aan dat theorie niet altijd gelijk is aan praktijk  spelen wel in op elkaar

,Wisselwerking tussen theorie en praktijk
 3 modellen (cornelissen, J.P)

1. instrumental
o Vertrekpunt: externe effecten van wetenschap als manier om te rationaliseren  in 1 richting
o Aanleveren van: abstracte kennis (nadeel: absolute kennis denken te verkrijgen zonder terug te
koppelen naar de praktijk is niet realistisch)
o Implementatie van kennis: direct, korte termijn oplossing voor probleem
o Vb: er is een crisis binnenin de communicatie van een bedrijf à er werd een model opgesteld
voor dit soort situatie en dat moet gewoonweg gevolg worden


2. conceptual
o Vertrekpunt: externe effecten van wetenschap als manier om te rationaliseren  in 1 richting
o Aanlevering van: allerlei ideeën, concepten en generaliseringen
o Implementatie van kennis: indirect, generaliseringen en specifieke concepten die op lange
termijn als basis voor beleid dienen
o Wisselwerking tssn theorie en praktijk mist nogsteeds


3. translation
o Vertrekpunt: wetenschap als bron van kennis  wet en praktijk beïnvloeden elkaar wederzijds
o Aanlevering van: ruime input die selectief gebruikt en vormgegeven wordt
o Implementatie van kennis: ingepast in bestaande kennis (= reflective practioners) / info w
actief vormgegeven en vertaald

, Hst 1: begripsafbakening
Communicatiemanagement en public relations

Strategische communicatie
= the purposeful use of communication by an organization or other entity to engage in conversations
of strategic significance to its goals
= nadenken over hoe je het best communiceert om een doel te bereiken

- niet alle doelgerichte com is strategisch van aard
- ‘conversations’: zowel traditionele als soc media
- ‘communication’: zowel uitsturen als ontvangen van boodschappen
- ‘entity’: bedrijven, oh, non-profitorganisaties, soc bewegingen, politici…

Communicatiemanagement
= hoe je communicatie binnen organisaties gaat sturen, bijsturen, faciliteren..

Organisationele communicatie/organisatiecommunicatie/bedrijfscommunicatie
= Alle communicatie in de context van bedrijven/organisaties

Public relations
= Verbeteren van de bekendheid/status van een organisatie of bedrijf naar andere stakeholders toe
• Term die vooral in de VS ingeburgerd is
• Strategische communicatie

Corporate communications
= Interne en externe communicatie om het imago van een bedrijf te verbeteren
• Term die eerder in Europa gebruikt wordt
• Ligt in de lijn met de term ‘public relations’



Afbakening tssn public relations & marketingcommunicatie

 PR en marketingcom hebben veel gelijkenissen, maar ook zeker verschillen

· Gelijkenissen: beiden communiceren over producten, willen het imago van een bedrijf verbeteren,
stakeholders overtuigen, willen de communicatiepraktijk onderzoeken




a) corporate advertising: reclame die gemaakt w voor
een bedrijf, niet voor een product van dat bedrijf

b) verkoopspromotie: verkoopstechnieken (promo..)
€7,48
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
cvbn89037

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
cvbn89037 Katholieke Universiteit Leuven
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
6
Membre depuis
2 année
Nombre de followers
3
Documents
7
Dernière vente
7 mois de cela

0,0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions