Samenvatting voor de jeugd: het nieuw Rotterdams jeugdstelsel Gemeente Rotterdam
Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen v. ondersteuning, hulp en
zorg aan de jeugd. Het kabinet wil de volgende tekortkomingen aanpakken:
- onnodig veel gemedicaliseerd
- samenwerking rond kinderen en gezinnen dat tekort schiet
- druk op gespecialiseerde zorg die te hoog is
- jeugdzorg die te duur is
Met de voorgenomen wijzing v.d. wet krijgt Rotterdam een unieke kans om tot een eenvoudiger
jeugdstelsel te komen. In het nieuwe jeugdstelsel wordt voorkomen dat kinderen tussen wal en schip
raken, is er altijd een hulpverlener verantwoordelijk en hoeven ouders en jeugdigen niet telkens
opnieuw hun verhaal te vertellen, krijgen professionals de ruimte en is hulp op een snelle en
makkelijke manier binnen handbereik.
Het doel v.h. Rotterdamse Jeugdstelsel is dat meer kinderen in Rotterdam opgroeien in een kansrijk
en veilig thuis. Om dit te behalen, moeten zij zorgen dat:
- meer Rotterdamse jeugdigen opgroeien tot zelfredzame Rotterdammers
- meer Rotterdamse opvoeders zelfredzaam zijn
- jeugdhulp passend is (niet te zwaar / te licht)
- hulp voor de jeugd sneller beschikbaar is
- hulp voor de jeugd tegen aanvaardbare kosten is
Het uitgangspunt bij het verlenen v. jeugdhulp in de wijk is: het versterken v.d. eigen kracht v.
kinderen en hun ouders. Aansluiting op eigen omgeving maakt de eigen kracht sterker.
Ouders/opvoeders zijn eerst verantwoordelijk, zij voeden hun eigen kind op! Echter staan zij er niet
alleen voor. Ook familie, vrienden, buren, school etc. spelen een rol in het leven v.e. gezin.
In het Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel hebben twee organisaties een sleutelrol: het Centrum voor
Jeugd en Gezin (CJG) en een nieuwe organisatie voor jeugdbescherming. Het CJG heeft twee rollen:
front office voor burgers; en organisatorische en coördinerende taken voor de wijkteams. Verder is
het CJG belast met de organisatie v.h. diagnoseteam.
De gemeente vervult in het nieuwe jeugdstelsel twee rollen:
1. opdrachtgever voor instellingen
2. Stelselregisseur
In deze rollen staat het maatschappelijk resultaat dat moet worden behaald centraal.
Rotterdam heeft in het stelsel drie belangrijke mogelijkheden om de hoeveelheid zorg te
beïnvloeden:
1. De wijze waarop de toegang tot jeugdhulp is georganiseerd. De generalistische professional in het
wijkteam speelt een cruciale rol in het verminderen v.d. doorverwijzing naar professionele hulp
2. Het budgetteren v. wijkteams
3. Professioneel centraal opdrachtgeverschap voor instellingen en stevige regie op de
jeugdhulpsector.
Iedere grote stelselwijziging kent drie stappen:
1. Richten: ideeën ontwikkelen, ontwerp vaststellen etc.
2. Inrichten: vertalen naar werkprocessen, uitvoeringsregels, ICT, personeelsbeleid etc.
3. Verrichten: op de gewenste nieuwe manier werken
Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen v. ondersteuning, hulp en
zorg aan de jeugd. Het kabinet wil de volgende tekortkomingen aanpakken:
- onnodig veel gemedicaliseerd
- samenwerking rond kinderen en gezinnen dat tekort schiet
- druk op gespecialiseerde zorg die te hoog is
- jeugdzorg die te duur is
Met de voorgenomen wijzing v.d. wet krijgt Rotterdam een unieke kans om tot een eenvoudiger
jeugdstelsel te komen. In het nieuwe jeugdstelsel wordt voorkomen dat kinderen tussen wal en schip
raken, is er altijd een hulpverlener verantwoordelijk en hoeven ouders en jeugdigen niet telkens
opnieuw hun verhaal te vertellen, krijgen professionals de ruimte en is hulp op een snelle en
makkelijke manier binnen handbereik.
Het doel v.h. Rotterdamse Jeugdstelsel is dat meer kinderen in Rotterdam opgroeien in een kansrijk
en veilig thuis. Om dit te behalen, moeten zij zorgen dat:
- meer Rotterdamse jeugdigen opgroeien tot zelfredzame Rotterdammers
- meer Rotterdamse opvoeders zelfredzaam zijn
- jeugdhulp passend is (niet te zwaar / te licht)
- hulp voor de jeugd sneller beschikbaar is
- hulp voor de jeugd tegen aanvaardbare kosten is
Het uitgangspunt bij het verlenen v. jeugdhulp in de wijk is: het versterken v.d. eigen kracht v.
kinderen en hun ouders. Aansluiting op eigen omgeving maakt de eigen kracht sterker.
Ouders/opvoeders zijn eerst verantwoordelijk, zij voeden hun eigen kind op! Echter staan zij er niet
alleen voor. Ook familie, vrienden, buren, school etc. spelen een rol in het leven v.e. gezin.
In het Nieuw Rotterdams Jeugdstelsel hebben twee organisaties een sleutelrol: het Centrum voor
Jeugd en Gezin (CJG) en een nieuwe organisatie voor jeugdbescherming. Het CJG heeft twee rollen:
front office voor burgers; en organisatorische en coördinerende taken voor de wijkteams. Verder is
het CJG belast met de organisatie v.h. diagnoseteam.
De gemeente vervult in het nieuwe jeugdstelsel twee rollen:
1. opdrachtgever voor instellingen
2. Stelselregisseur
In deze rollen staat het maatschappelijk resultaat dat moet worden behaald centraal.
Rotterdam heeft in het stelsel drie belangrijke mogelijkheden om de hoeveelheid zorg te
beïnvloeden:
1. De wijze waarop de toegang tot jeugdhulp is georganiseerd. De generalistische professional in het
wijkteam speelt een cruciale rol in het verminderen v.d. doorverwijzing naar professionele hulp
2. Het budgetteren v. wijkteams
3. Professioneel centraal opdrachtgeverschap voor instellingen en stevige regie op de
jeugdhulpsector.
Iedere grote stelselwijziging kent drie stappen:
1. Richten: ideeën ontwikkelen, ontwerp vaststellen etc.
2. Inrichten: vertalen naar werkprocessen, uitvoeringsregels, ICT, personeelsbeleid etc.
3. Verrichten: op de gewenste nieuwe manier werken
