Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 11 pages
Resume

Samenvatting thema 2_noodbeheer

Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 11 pages

Samenvatting thema 2_noodbeheer lesnotities en powerpoint + gastcollege De Pauw van academiejaar én

Aperçu du contenu

THEMA 2: NOODBEHEER

PLANNING, BEHEER, NAZORG V NOODSITUATIES BELANGRIJK VOOR HUIDIG VEILIGHEIDSBELEID


WAT?
- Noodsituatie = elk gebeuren die schadelijke gevolgen voor maatschappelijk leven (kan) veroorzaken
o Zoals: verstoring openbare veiligheid, bedreiging leven/gezondheid
o Coördinatie v disciplines nodig om dreiging weg te nemen/ schadelijke gevolgen te beperken
- KB Nood- en Inverventieplannen (2006)
o Introductie juridisch begrip noodsituatie + principes noodplanning en beheer noodsituaties
o Noodsituatie = ongewenste situatie
 Gewone reactie is onvoldoende: multidisciplinaire samenwerking nodig
o Enkel voor flits- en groei-noodsituaties: wat met langdurende situaties
- Resultaat van slechte afloop rampen: nieuwe wetten, technologie, …
- Ook energiecrisis brengt veiligheid in gedrang (vb. straatverlichting en verkeersveiligheid)


3 CATEGORIEËN NOODSITUATIES
Flits-noodsituatie Groei-noodsituatie Sluimerend noodsituatie
Waarschuwingssignaal Afwezig, gebeurt plots Aanwezig Aanwezig
Vb. stijgend waterpeil
Tijdsdruk Urgent Hoog Gemiddeld tot hoog,
voldoende tijd om
maatregelen in overleg te
nemen
Escalatie Beperkte kans Reële kans Reële kans
Uitstralingseffect Geringe kans Reële kans Reële kans
Handelen Reactief (chaotisch Proactief om schade te Vooral draaiboekstrategie
beheer in begin) voorkomen / te beperken
Voorbeelden treinongeluk, grote wateroverlast, Voetbalrellen,
brand, vliegtuigcrash, ... gaslekken,:... millenniumbug
- Groei-noodeffect: gecumuleerd, een ramp bij een ramp
- Draaiboekstrategie: anticiperen op toekomstige problemen  Wie is er bevoegd? Wat moeten we doen?
o KB Noodplan
 = kort plannen en uitschrijven van meerdere noodsituaties
 ↔ draaiboek per discipline: heel technisch, concreet en precies
 Opstellen en noodplancoördinator: niet wettelijk verplicht
 Lokale besturen kiezen hoeveel ze investeren + provinciale ondersteuning
- Soorten noodplannen
o Bijzonder Nood- en Interventieplan: opstellen bij evenementen, nucleaire rampen… (verplicht)
o Algemeen noodplan (verplicht)
o Multidisciplinair: opgesteld in samenspraak 5 D’s en coördinator (CP-ops)
o Monodisciplinair: elke D stelt zijn eigen plan op
o Intern noodplan: opgesteld door elk bedrijf voor interne rampen (draaiboek k ook gebruikt w)

, NOODPLANNING EN NOODBEHEER OP 3 VERSCHILLENDE NIVEAUS
- Op de 3 niveaus geldt het subsidiariteitsprincipe
o = bestrijding van problemen moet gebeuren op meest geschikte niveau
o Terreur: altijd nationaal
o Vb. ramp in Wallonië ging van gemeente > provincie > federaal
 Bij overheveling naar hoger niveau blijft lager niveau ondersteuning geven
o Reden overheveling: middelen tekort, technische complexiteit, coördinatie




UITVOERING BEHEER DOOR 5 DISCIPLINES
- D1 hulpverleningsorganisaties (brandweer en civiele bescherming)
- D2 Medische, sanitaire en psychosociale hulpverlening (artsen en ambulance personeel)
- D3 Politie (lokale en federale politie)
- D4 Logistiek (civiele bescherming of leger)
- D5 Informatie (kan communicatieambtenaar zijn)
-  dienstverlener kan disciplines overschrijden


PLANNING: OPRICHTING GEMEENTELIJKE VEILIGHEIDSCEL
- Wie zetelt daarin?
o Voorzitter: Burgemeester
o Ambtenaar noodplanning (aanstelling verplichting voor lokale overheden)
o 5 disciplines (D1 tot en met D5)
o Andere
- Taken Veiligheidscel?
o Risico-inventaris en analyse maken.
o Opmaken nood- en interventieplannen (3 soorten)
 Multidisciplinaire noodplannen
 Monodisciplinaire noodplannen
 Interne noodplannen
o Organiseren noodoefeningen
o Evalueren van oefeningen en noodsituaties.
o Voorbereiding en uitvoering van de noodplanning.
o Voorafgaande informatie aan de bevolking

Infos sur le Document

Publié le
8 décembre 2022
Nombre de pages
11
Écrit en
2022/2023
Type
Resume
€4,99

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Vendu
59
Abonnés
8
Éléments
34
Dernière vente
3 mois de cela




Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions