lOMoARcPSD|1811201
Samenvatting citymarketing Vives-JulieMisplon
Citymarketing (Hogeschool Vives)
StuDocu wordt niet gesponsord of ondersteund door een hogeschool of universiteit
Gedownload door Zoë Aerts ()
, lOMoARcPSD|1811201
Citymarketing
H1: stad als uitgangspunt
Organisatiestructuur -> altijd anders
Gemeenteraad
(1x/maand)
Elke 6 jaar gemeenteverkiezingen
Gemeenteraad max 55 zetels, hoe meer inwoners -> hoe meer zetels
Aantal zetels altijd oneven
Meerheidsfractie – oppositie
Integratie OCMW -> gemeenteraad ook als raad voor maatschappelijk welzijn
Het college van burgemeester en schepenen (cbs)
(1x/week)
➔ Besturen vd gemeente
Stemmen
Integratie OCMW -> als vast bureau vh OCMW
Adviesraden en commissies
Geven advies aan gemeentebestuur
Verantwoordelijk voor bepaald onderdeel v beleid (milieuraad, bibliotheekraad,…)
Adviesraad: elke inwoner kan kandidaat zijn
Commissie: samengesteld door cbs en gemeenteraad
Gemeente en OCMW
OCMW= openbare centra voor maatschappelijk welzijn
Beide een aparte rol in sociaal beleid
Nieuw apart orgaan -> bijzonder comité voor de sociale dienst
Citymarketing in de organisatie
Marketingafdeling zorgt dat de juiste doelgroepen bereikt worden via de juiste kanalen en de juiste
boodschap
Centrale marketingdienst is belangrijk!
Wie bepaalt het beleid?
De opdracht voor het ontwikkelen en uitvoeren vh citymarketingbeleid ligt altijd bij het dagelijks
bestuur vd stad = college van burgemeester en schepenen.
Essentieel voor bestuurlijke verantwoordelijkheid = het bindend en coördinerend bestuurlijk
vermogen
1
Gedownload door Zoë Aerts ()
, lOMoARcPSD|1811201
Wie voert het beleid uit?
➔ De citymarketingmanager en de citymarketingorganisatie
Citymarketingmanager: onderhoudt dagelijks contact met de organisatie, koppelt terug naar de
verantwoordelijke citymarketingfunctionaris
Knelpunt van organisatie v citymarketing: het opnemen in de gemeentelijke organisatie en
afstemming met andere beleidsdomeinen
Gemeente is essentiële factor op gebied van citymarketing. -> beslissende invloed bij uitbesteding
Niet alleen mikken op meer toeristen, ook behoeften van bezoekers en inwoners.
Gemeentebestuur! -> zorgen voor oprichting van samenwerkend orgaan en basisfinanciering (wel
losstaan van de politiek om de continuïteit te garanderen)
Aantal toeristen mag niet teveel zijn -> gezelligheid en eigenheid vd stad behouden
Waar moet citymarketingorganisatie zich bevinden? Binnen of buiten (intern/extern) stedelijke
organisatie?
Afhankelijk van:
- ambitieniveau vd stad
- schaalgrootte vd stad
- of er al organisaties werkzaam zijn op het terrein vd citymarketing
- politieke/bestuurlijke wil
in beide gevallen (intern of extern) is het belangrijk om de relatie tussen citymarketingorganisatie en
stad goed te regelen en vast te leggen
➔ door contract met taken, verantwoordelijkheden, budget, etc
contactfunctionaris -> aan stadszijde
citymarketingmanager onderhoudt contact met organisatie en koppelt waar nodig terug aan
functionaris
VZW -> veel gekozen vorm van promotie- en citymarketingorganisaties
EVA -> (extern verzelfstandigde agentschappen) diensten met eigen rechtspersoonlijkheid. Door
gemeente opgericht. Belast met beleidsuitvoerende taken v gemeentelijk belang
Adviesraad -> hierin zitten de stakeholders. Rol: denktank, advies over uitvoering van beleid
Meerjarenplan
➔ bevat de beleidskeuzes vh nieuwe bestuur en financiële vertaling ervan,
citymarketing/stadspromotie ook erin
2
Gedownload door Zoë Aerts ()
Samenvatting citymarketing Vives-JulieMisplon
Citymarketing (Hogeschool Vives)
StuDocu wordt niet gesponsord of ondersteund door een hogeschool of universiteit
Gedownload door Zoë Aerts ()
, lOMoARcPSD|1811201
Citymarketing
H1: stad als uitgangspunt
Organisatiestructuur -> altijd anders
Gemeenteraad
(1x/maand)
Elke 6 jaar gemeenteverkiezingen
Gemeenteraad max 55 zetels, hoe meer inwoners -> hoe meer zetels
Aantal zetels altijd oneven
Meerheidsfractie – oppositie
Integratie OCMW -> gemeenteraad ook als raad voor maatschappelijk welzijn
Het college van burgemeester en schepenen (cbs)
(1x/week)
➔ Besturen vd gemeente
Stemmen
Integratie OCMW -> als vast bureau vh OCMW
Adviesraden en commissies
Geven advies aan gemeentebestuur
Verantwoordelijk voor bepaald onderdeel v beleid (milieuraad, bibliotheekraad,…)
Adviesraad: elke inwoner kan kandidaat zijn
Commissie: samengesteld door cbs en gemeenteraad
Gemeente en OCMW
OCMW= openbare centra voor maatschappelijk welzijn
Beide een aparte rol in sociaal beleid
Nieuw apart orgaan -> bijzonder comité voor de sociale dienst
Citymarketing in de organisatie
Marketingafdeling zorgt dat de juiste doelgroepen bereikt worden via de juiste kanalen en de juiste
boodschap
Centrale marketingdienst is belangrijk!
Wie bepaalt het beleid?
De opdracht voor het ontwikkelen en uitvoeren vh citymarketingbeleid ligt altijd bij het dagelijks
bestuur vd stad = college van burgemeester en schepenen.
Essentieel voor bestuurlijke verantwoordelijkheid = het bindend en coördinerend bestuurlijk
vermogen
1
Gedownload door Zoë Aerts ()
, lOMoARcPSD|1811201
Wie voert het beleid uit?
➔ De citymarketingmanager en de citymarketingorganisatie
Citymarketingmanager: onderhoudt dagelijks contact met de organisatie, koppelt terug naar de
verantwoordelijke citymarketingfunctionaris
Knelpunt van organisatie v citymarketing: het opnemen in de gemeentelijke organisatie en
afstemming met andere beleidsdomeinen
Gemeente is essentiële factor op gebied van citymarketing. -> beslissende invloed bij uitbesteding
Niet alleen mikken op meer toeristen, ook behoeften van bezoekers en inwoners.
Gemeentebestuur! -> zorgen voor oprichting van samenwerkend orgaan en basisfinanciering (wel
losstaan van de politiek om de continuïteit te garanderen)
Aantal toeristen mag niet teveel zijn -> gezelligheid en eigenheid vd stad behouden
Waar moet citymarketingorganisatie zich bevinden? Binnen of buiten (intern/extern) stedelijke
organisatie?
Afhankelijk van:
- ambitieniveau vd stad
- schaalgrootte vd stad
- of er al organisaties werkzaam zijn op het terrein vd citymarketing
- politieke/bestuurlijke wil
in beide gevallen (intern of extern) is het belangrijk om de relatie tussen citymarketingorganisatie en
stad goed te regelen en vast te leggen
➔ door contract met taken, verantwoordelijkheden, budget, etc
contactfunctionaris -> aan stadszijde
citymarketingmanager onderhoudt contact met organisatie en koppelt waar nodig terug aan
functionaris
VZW -> veel gekozen vorm van promotie- en citymarketingorganisaties
EVA -> (extern verzelfstandigde agentschappen) diensten met eigen rechtspersoonlijkheid. Door
gemeente opgericht. Belast met beleidsuitvoerende taken v gemeentelijk belang
Adviesraad -> hierin zitten de stakeholders. Rol: denktank, advies over uitvoering van beleid
Meerjarenplan
➔ bevat de beleidskeuzes vh nieuwe bestuur en financiële vertaling ervan,
citymarketing/stadspromotie ook erin
2
Gedownload door Zoë Aerts ()
