• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 67 pages
Resume

Bedrijfsmanagement Samenvatting | KU Leuven | 2026/27

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 67 pages

Deze samenvatting behandelt het onderdeel algemene aspecten van het vak Bedrijfsmanagement aan KU Leuven: Introductie van Management en Organisatie. De kernonderwerpen zijn: wat maakt organisaties succesvol, definities van management en organiseren, transactiekosten, onderscheid tussen organisaties/bedrijven/ondernemingen, profit- en non-profitorganisaties, rechtsvorm en organisatiestructuren, plus het concept van de lerende organisatie. Perfect voor examenvoorbereiding - alle basisconcepten zijn duidelijk uitgelegd met praktische voorbeelden. En ook perfect voor de toetsen!

Aperçu du contenu

HOOFDSTUK 1: INTRODUCTIE VAN
MANAGEMENT EN ORGANISATIE
Wanneer kan een organisatie succesvol zijn?

- Kan op tegen de concurrentie
- Zo doen aan innovatie en zijn mee met de tijd
- Ze hebben genoeg reserves voor inflatie en stijging vd kosten
 Door Covid19 hadden veel organisaties geen reserves meer om een
impact op te vangen

Auspiciën = toezicht/ leiding

Organisatiekunde
Bedrijfskunde/ organisatiekunde = wetenschap die zich bezighoudt met het
bestuderen van gedrag van en in organisaties en de wijze waarop organisaties
bestuurd kunnen worden.

Management, organiseren en manager
Manager = persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om
een bepaald doel te bereiken

Management = het optimaal doen samenwerken van mensen en middelen om
een bepaald doel te bereiken

Organiseren = het optimaal laten samenwerken van mensen en middelen om
een bepaald doel te bereiken

(Strategie, management, structuur, cultuur, processen, medewerkers allen laten
samenhangen)

Organisaties, bedrijven en ondernemingen
Als een doel bereiken makkelijker is door samenwerking ipv individueel ontstaat
er een organisatie. Hierbij zijn ook de transactiekosten lager en beter te
controleren

Transactiekosten = kosten die moeten worden gemaakt om tot een transactie
te komen

- Zoek- & informatie kosten = kosten om informatie te vinden voor de
transactie
- Contract- & onderhandelingskosten = kosten gemaakt om tot een
overeenkomst te komen
- Controle- & nalevingskosten = kosten om naleving vd overeenkomst te
waarborgen

,Binnen een bedrijf worden transactiekosten geminimaliseerd (soepel verloop).
Transactiekosten meestal buiten het bedrijf: bv. Ipv zelf cybersecurity te doen,
een samenwerking aangaan



Onderneming < bedrijf < organisatie
Organisatie = samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen willen
bereiken

Gedrag van organisatie = de manier waarop organisaties optreden in de
samenleving en de wijze van samenwerking in de organisatie

Bedrijf = organisatie die goederen of diensten produceert en daarmee voorziet
in een maatschappelijke behoefte

Onderneming = bedrijf met als belangrijkste doelstelling het maken van winst



Profit- en non-profit organisaties
Profit  winst maken (= voorwaarde voor de continuïteit)

Non-profit  maatschappelijke doelen

Sociale onderneming = mix van beide

- Productie van goederen en diensten maar met als doelstelling dienst
verlenen aan de maatschappij.
- Er is geen financiering van een derde partij of de overheid. Hoe wordt de
dienstverlening dan wel gefinancierd?
o Ontkoppeld = financiële zelfstandigheid via alternatieve kanalen
o Semi-geïntegreerd = wat je doet en hoe je geld binnenhaalt is
hetzelfde maar klanten ≠ begunstigden
o Geïntegreerd => klanten = begunstigden



Organisaties en rechtsvormen
Rechtsvorm= de juridische wijze waarop natuurlijke personen, rechtspersonen
of combinaties daarvan samenwerken met het oog op een gemeenschappelijk
doel of belang

Natuurlijke personen= mensen van vlees en bloed met een bepaalde
identiteit, geboorteplaats en -datum, geslacht en nationaliteit.

Rechtsvormen voor natuurlijke personen
Eenmanzaak = één persoon is de eigenaar van de onderneming

Maatschap= twee of meer personen gaan een specifieke samenwerking aan

,Vennootschap onder firma (vof)= ondernemingsvorm waarbij twee of meer
personen (firmanten) een samenwerkingsverband aangaan om onder een
gemeenschappelijke naam een bedrijf uit te oefenen

Commanditaire vennootschap (cv)= er zijn twee soorten firmanten. De
beherende vennoten hebben de dagelijkse leiding, stille vennoten zijn enkel
financieel betrokken




Rechtsvormen voor rechtspersonen
Rechtspersonen= juridische constructie waardoor een organisatie volwaardig en
handelingsbekwaam op kan treden in het rechtsverkeer met alle rechten en
plichten van dien.

Privaatrechtelijk (particulier betekent privé)

Regelt juridische relaties tussen burgers onderling, zoals contracten,
verenigingen en stichtingen.

Publiekrecht
overheid ↔ burgers (gemeenten, provincies, rijk, instanties)

Kerkgenootschappen
aparte categorie, grondwettelijk beschermd, eigen regels en
rechtspersoonlijkheid

Privaatrechtelijke rechtspersonen:

Naamloze vennootschap (nv) = rechtspersoon waarvan het kapitaal verdeeld
is in aandelen die in beginsel vrij overdraagbaar zijn

Besloten vennootschap (bv) = rechtspersoon waarbij het maatschappelijk
kapitaal verdeeld is in aandelen die niet vrij overdraagbaar zijn, er is beperkte
aansprakelijkheid en aandelen staan op naam

Coöperatie= vorm van zelforganisatie van producenten of verbruikers, gericht
op het vergroten van de economische macht en het behalen van schaalvoordeel

Vereniging= twee of meer personen werken volgens vastgestelde regels samen
voor een bepaald doel

, Stichting= organisatie die erop gericht is een bepaald doel te verwezenlijken




Verschil natuurlijke persoon en rechtspersoon: een rechtspersoon is een organisatie die
juridisch gezien voor de wet kan optreden als een natuurlijk persoon, maar bij een
rechtspersoon is de organisatie aansprakelijk en een natuurlijk persoon is persoonlijk
aansprakelijk.



Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Planet, people and profit (doel is dat deze 3 samenhangen)

Duurzaamheid= voorzien aan behoeften van huidige generatie terwijl de
toekomstige generatie hier niet onder lijdt

Model van Orsato
Hoe kunnen bedrijven geld verdienen aan duurzaamheid?




Proces ≠ product => Proces = kosten van bedrijf/ Product= prijs dat klanten
betalen

Eco-Efficiëntie

 Focus op lage kosten binnen de processen van een bedrijf
 Voornamelijk vermindering grondstoffengebruik

Kostenleiderschap in duurzaamheid

 Focus op goedkoopste duurzame producten aanbieden
 Duurzaamheid betaalbaar maken

Eco-branding

 Jezelf onderscheiden van de concurrent door het duurzaamst te zijn
 Duur, uitgebreide marketing

Infos sur le Document

Publié le
30 septembre 2026
Nombre de pages
67
Écrit en
2025/2026
Type
Resume
€15,29

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
0
Abonnés
0
Éléments
2
Dernière vente
-



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions