• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 15 pages
Resume

Samenvatting bedrijfseconomie in balans H16 t.m H20

Document preview thumbnail
Aperçu 2 sur 15 pages

bedrijfseconomie H16 t.m H20

Aperçu du contenu

Bedrijfseconomie H16/H20
H16
16.1
Personeelsbeleid
Gaat over alles wat met
Instroom aannemen van nieuwe medewerkers
Doorstroom ontwikkeling van medewerkers
Uitstroom wanneer medewerkers de organisatie
Te maken heeft

HRM
Zorgt voor een zo productief mogelijke medewerkers en goede arbeidsrelatie

Vormen individuele overeenkomt
Onbepaalde tijd vaste banen
Bepaalde tijd flexibele banen ( voor een beperkte tijd, einde geen verplichtingen)
Oproepkracht flexibele banen voor een bepaalde of onbepaalde tijd ( aantal uren staat
vast, werkgever bepaald tijden waarop er gewerkt moet worden)
Nul-urencontract flexibele banen voor een bepaalde of onbepaalde tijd ( werkgever moet
per oproep minstens 3 uur loon uitbetalen)

Individuele arbeidsovereenkomst
Overeenkomst tussen die zijn arbeid aanbied (de werknemer) en de onderste partij de
werkgever die daarvoor een bepaald loon betaald
 Voorwaarden:
Werknemer is zelf verplicht tot verrichten van arbeid
Werknemer in dienst van werkgever
Werkgever is verplicht tot het betalen van loon

Werknemer heeft dus arbeidsplicht en er is sprake van gezagsverhouding

Collectieve arbeidsovereenkomst
Overeenkomt afgesloten tussen werknemersorganisatie (vakbond) en werkgeversorganisatie
of onderneming

Individuele arbeidsovereenkomst Collectieve arbeidsovereenkomst
Tussen 1 werkgever en 1 werknemer Tussen werknemersorganisatie en
werkgeversorganisatie
Geeft specifieke uitwerkingen Geeft algemene arbeidsvoorwaarden
Minister verklaart cao
Algemeen bindend

Vakbond
Behartigt de individuele en collectieve belangen van alle werknemers

, 16.2

Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet)
Regels voor werknemers en werkgevers om de gezondheid, veiligheid en het welzijn van
werknemers en zelfstandige ondernemers te bevorderen

Doel Arbowet:
- Deze wet stelt een aantal doelvoorschriften oftewel normen waar organisaties aan
moeten voldoen
- Werknemers en werkgevers bepalen zelf hoe ze deze normen bekijken

Redenen voor ontslag:
- Bereiken pensioen leedtijd / eindtermijn contract
- Arbeidsongeschikt raken
- Overlijden van personeelslid
- Ontslag om dringende reden  op staande voet ontslagen, dringende reden:
diefstal, geweld, belediging, bekendmaking bedrijfsgeheimen
- Ontslag met wederzijdse goedvinden
- Ontslag om bedrijfseconomische reden

UWV (uitvoering instituut werknemers verzekering) of kantonrechten controleert of er is
voldaan aan de regels om arbeidsovereenkomst te beëindigen

Ontslag via UWV
- Ontslag na langdurige arbeidsongeschiktheid
- Ontslag om bedrijfseconomische redenen

Ontslag via kantonrechten
- Ontslag alle andere redenen

Transitievergoeding
Vergoeding bij ontslag, te gebruiken voor scholing of begeleiding overstap baan
 Voorwaarden:
2 jaar of langer in dienst zijn geweest
Initiatief voor ontslag ligt bij werkgever
 Geen recht op transitievergoeding:
Wet baar ontslag (staande voet ontslagen)
Geen 18 jaar, en geen 12 pw gewerkt
Ontslag door bereiken pensioen leeftijd
Ontslag wederzijds goedvinden
 Hoogte vergoeding:
Maandsalaris, aantal dienstjaren

Livre connecté
 image
Sarina van Vlimmeren, Tom van Vlimmeren Bedrijfseconomie in Balans Havo Theorieboek 2
Éditeur: Inconnu ISBN: 9789462871977 Édition: 8

Infos sur le Document

Type
Année scolaire
4
Livre entier ?
Oui
Publié le
28 juin 2021
Nombre de pages
15
Écrit en
2020/2021
Type
Resume
€5,98

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
fleur-
3,7
(3)
Vendu
10
Abonnés
8
Éléments
2
Dernière vente
8 mois de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions