H2: Job-en competentiemodeling
Inleiding
Vergelijking klassieke industriële maatschappij & moderne kennisintensieve maatschappij
Industriële maatschappij Kennisintensieve maatschappij
- Functies - Rollen & processen
- Arbeid, kapitaal & grondstoffen - Adaptability, agility, learning ability
- Stabiliteit - Kennis & diensten
- Individu - Teams & netwerken
- Activiteiten & taken - Platte structuren
- Hiërarchische structuren - Resultaatsgebieden
- Nationaal - Projectmatige/virtuele organisaties
- Gestructureerde organisaties - Globaal
De term job analyse langzaam vervangen door work analyse (= breder)
Klassieke jobanalyse
Functiebeschrijving
= Nauwkeurige vaststelling & systematische, gedetailleerde beschrijving vd inhoud en
omstandigheden v alle activiteiten in e functie
Functie-analyse
= Nauwkeurig en systematisch bepalen v alle eisen die e functie aan de beoefenaar stelt, samen
met het vaststellen vd mate waarin de eisen gesteld worden
Gaat over job, niet over persoon (< prestatieberoordeling)
,Wanneer jobanalyse?
OPM! Wereld verandert elke dag, jobanalyse wordt steeds moeilijker
- Bij oprichting organisatie, afdeling of team
- Bij creëren nieuwe job
- Bij veranderingen in de job
- Regelmatig updaten!
Info over jobinhoud en jobvereisten is essentieel als basis voor alle andere HRM domeinen
Bv. Veel bedrijven fuseren, smelten samen en nieuw personeel nodig. Jobanalyse is hier relevant!
, Bouwstenen van jobanalyse
- Waarover zou je info verzamelen?
- Bij wie zou je info over de functie inwinnen?
- Hoe zou je info verzamelen?
1. Waarover info verzamelen?
= Descriptoren
o Job inhoud (taken, verantwoordelijkheden)
= inhoudelijk
o Bijdrage vd taken tot organisatiestrategie (bijdrage om de strategie te bereiken)
Bv. strategie klantvriendelijkheid om winst te verhogen
o 3 grote groepen
a. Taken & verantwoordelijkheden
b. Psychologische vereisten
c. Contextuele aspecten
Bv.
Plaats in organogram
Machines, gereedschap, hulpmiddelen, technologie, …
Omgevingsfactoren (bv. lawaai, koude, warme, …) Bv. labo
Verwachte toekomstige veranderingen
Prestatie- en kwaliteitsstandaarden
Afgeleverde producten en diensten (=output)
2. Bij wie info over de functie inwinnen?
= Subject matter expert (SME’s) of domeindeskundigen
(EX!) = degene bij wie je info gaat verzamelen:
o Functiehouder
Min 6 maanden rol uitoefenen
Meest populaire info bron
Problemen (moeilijk in woorden te brengen, niet meewerken)
o Leidinggevende (‘hoe het zou moeten’)
Directe leidinggevende
= bepalen vaak wat functiehouders moeten doen
MAAR vaak weinig tijd om mee te werken
Inleiding
Vergelijking klassieke industriële maatschappij & moderne kennisintensieve maatschappij
Industriële maatschappij Kennisintensieve maatschappij
- Functies - Rollen & processen
- Arbeid, kapitaal & grondstoffen - Adaptability, agility, learning ability
- Stabiliteit - Kennis & diensten
- Individu - Teams & netwerken
- Activiteiten & taken - Platte structuren
- Hiërarchische structuren - Resultaatsgebieden
- Nationaal - Projectmatige/virtuele organisaties
- Gestructureerde organisaties - Globaal
De term job analyse langzaam vervangen door work analyse (= breder)
Klassieke jobanalyse
Functiebeschrijving
= Nauwkeurige vaststelling & systematische, gedetailleerde beschrijving vd inhoud en
omstandigheden v alle activiteiten in e functie
Functie-analyse
= Nauwkeurig en systematisch bepalen v alle eisen die e functie aan de beoefenaar stelt, samen
met het vaststellen vd mate waarin de eisen gesteld worden
Gaat over job, niet over persoon (< prestatieberoordeling)
,Wanneer jobanalyse?
OPM! Wereld verandert elke dag, jobanalyse wordt steeds moeilijker
- Bij oprichting organisatie, afdeling of team
- Bij creëren nieuwe job
- Bij veranderingen in de job
- Regelmatig updaten!
Info over jobinhoud en jobvereisten is essentieel als basis voor alle andere HRM domeinen
Bv. Veel bedrijven fuseren, smelten samen en nieuw personeel nodig. Jobanalyse is hier relevant!
, Bouwstenen van jobanalyse
- Waarover zou je info verzamelen?
- Bij wie zou je info over de functie inwinnen?
- Hoe zou je info verzamelen?
1. Waarover info verzamelen?
= Descriptoren
o Job inhoud (taken, verantwoordelijkheden)
= inhoudelijk
o Bijdrage vd taken tot organisatiestrategie (bijdrage om de strategie te bereiken)
Bv. strategie klantvriendelijkheid om winst te verhogen
o 3 grote groepen
a. Taken & verantwoordelijkheden
b. Psychologische vereisten
c. Contextuele aspecten
Bv.
Plaats in organogram
Machines, gereedschap, hulpmiddelen, technologie, …
Omgevingsfactoren (bv. lawaai, koude, warme, …) Bv. labo
Verwachte toekomstige veranderingen
Prestatie- en kwaliteitsstandaarden
Afgeleverde producten en diensten (=output)
2. Bij wie info over de functie inwinnen?
= Subject matter expert (SME’s) of domeindeskundigen
(EX!) = degene bij wie je info gaat verzamelen:
o Functiehouder
Min 6 maanden rol uitoefenen
Meest populaire info bron
Problemen (moeilijk in woorden te brengen, niet meewerken)
o Leidinggevende (‘hoe het zou moeten’)
Directe leidinggevende
= bepalen vaak wat functiehouders moeten doen
MAAR vaak weinig tijd om mee te werken
