Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Examenfocus Organisatietheorie | UGent

Note
-
Vendu
-
Pages
50
Publié le
21-06-2026
Écrit en
2025/2026

Dit is een examenfocus-document voor Organisatietheorie aan de Universiteit Gent, gebaseerd op echte examenopgaven uit met correcte antwoorden. Het dekt alle zes hoofdstukken: geschiedenis, de werknemer, groepen/teams, structuur/cultuur, performance management en verandering, met kerntheorie aangevuld door 80% examenvragen geordend per onderwerp. Ideaal voor examenvoorbereiding omdat het de examenstijl van prof. Kozusznik nabootst, frequentietabellen toont welke thema's het meest voorkomen, en praktische tips geeft over de examenstructuur (30 meerkeuzevragen + open vraag).

Montrer plus Lire moins

Aperçu du contenu

EXAMENFOCUS
Organisatietheorie
Examenvragen en kernleerstof, geordend per hoofdstuk

Universiteit Gent
Toegepaste Economische Wetenschappen, Bachelor 2

Echte en gereconstrueerde examenvragen met correcte antwoorden
Examenvragen 2021-2026
Gebaseerd op 2.279 uitgelezen Discord-berichten
Gebaseerd op de samenvatting van het handboek, de lesslides, de vier cases en twee gastcolleges.




Examenfocus Organisatietheorie 2026 1

,Hoe gebruik je dit document?
Dit is geen klassieke samenvatting maar een examenvragen-document. De nadruk ligt op de echte examenvragen en
hun correcte antwoorden, geordend per hoofdstuk van de cursus. De theorie staat er beknopt bij, net genoeg om
elke vraag te kunnen plaatsen en oplossen. Verhouding: ongeveer 20 procent theorie, 80 procent vragen.
Het examen bestaat uit 30 meerkeuzevragen met telkens drie opties en een open vraag met enkele deelvragen. Het
examen is in het Engels. De vraagteksten hieronder staan daarom in het Engels zoals ze op het examen verschenen;
de uitleg eronder is in het Nederlands.

Kleurlegende
THEORIE
Lichtblauw. Kernbegrippen, modellen en definities die je nodig hebt.


VRAAG
Lichtrood. Een echte of gereconstrueerde examenvraag, met de bron en het jaar erbij.


ANTWOORD
Lichtgroen. Het correcte antwoord met uitleg waarom de andere opties fout zijn.


TIP
Lichtgeel. Een examentip op basis van terugkerende patronen.


PROF QUOTE
Bleekgeel. Iets wat de prof of de cases benadrukten en wat terugkwam in vragen.


DISCORD
Lichtgrijs. Inzicht uit de post-examendiscussies van medestudenten.


TIP
Focus eerst op de hoofdstukken met de hoogste examenfrequentie: hoofdstuk 2 (de werknemer), hoofdstuk
4 (structuur en cultuur) en hoofdstuk 5 (performance management). Daar komt jaar na jaar het grootste deel
van de meerkeuzevragen vandaan. De namen van de modellen (Taylor, McGregor, Mintzberg, Hofstede,
Miles en Snow, Kaplan en Norton, Kotter, Van der Heijden) en het verschil tussen verwante begrippen zijn
het belangrijkste.




Examenfocus Organisatietheorie 2026 2

,Thema-frequentietabel
De frequentie geeft aan op hoeveel van de zes geanalyseerde examens (2021 tot en met 2026) het thema voorkwam. Een vol blok
staat voor een hoger aandeel. Dit is examenfrequentie, niet hoe vaak iets in de cursus staat.

Thema Aantal examens Prioriteit Waar het over gaat
waarop dit
voorkwam

H2 - Zelfbeeld (self-esteem, ██████████ MUST KNOW Verschil tussen de begrippen; klassieke
self-efficacy, locus of control) 6/6 instinker

H2 - Persoonlijkheid (Big Five) ████████░░ MUST KNOW Trait/behaviour/contingency; neuroticism,
en leiderschap 5/6 narcissism

H5 - Miles en Snow ████████░░ MUST KNOW Bedrijfscases: BIC, Apple, P&G
(defender/analyser/prospector 5/6
)

H2 - Theory X en Y, Taylor, ████████░░ MUST KNOW Geschiedenis en onderzoeksmethoden
Hawthorne 5/6

H4 - Cultuur (Hofstede, ████████░░ MUST KNOW Achievement/clan/bureaucratic; espoused vs
cultuurtypes, Schein) 5/6 enacted

H4 - Structuur (building blocks, ████████░░ MUST KNOW Specialization, departmentalization,
Mintzberg) 5/6 technostructure

H2 - Well-being en SDT ███████░░░ Hoge prio Hedonic/eudaimonic;
4/6 autonomy/competence/relatedness

H5 - Balanced scorecard en ███████░░░ Hoge prio Vier perspectieven;
justice 4/6 procedural/distributive/interactional

H6 - Verandering (Kotter) ███████░░░ Hoge prio Acht stappen, fasen; case Sony
4/6

H6 - Digitalisering, generaties, ███████░░░ Hoge prio Automatisering, female leaders, 5 dimensies
employability 4/6

H3 - Groepen en teams, conflict ███████░░░ Hoge prio Self-steering teams; conflictgedrag
4/6

H6 - Gig workers en SDT- █████░░░░░ Middelgroot External/introjected regulation
regulatie 3/6

Cases en gastcolleges █████░░░░░ Middelgroot Metallica, founding team, climate vs culture
3/6




Examenfocus Organisatietheorie 2026 3

, Examenstructuur en examenformat
Het examen telt 20 punten en bestaat uit twee delen. Het meerkeuzedeel staat op 30 punten (30 vragen, telkens
drie antwoordopties) en weegt door tot 15 van de 20 punten. De open vraag staat op 5 van de 20 punten en bestaat
doorgaans uit een case met enkele deelvragen.
Belangrijk over het slagen: je moet minstens de helft halen op het meerkeuzedeel. Wie 20 op 30 haalt op de MC,
heeft daarmee 10 op 20 voor dat deel; de open vraag moet dan nog de resterende punten aanvullen. Praktisch komt
het erop neer dat wie ongeveer 24 van de 30 meerkeuzevragen juist heeft, sowieso geslaagd is voor het hele
examen, ook met een zwakke open vraag. De cesuur ligt dus relatief hoog omdat er maar drie opties zijn (gokkans 1
op 3).

Profstijl (prof. dr. Gosia Kozusznik)
PROF QUOTE
"Ken vooral het verschil tussen verwante begrippen binnen dezelfde groep, bijvoorbeeld specialization
tegenover departmentalization, of self-esteem tegenover self-efficacy." De prof stelt graag een korte case
voor en vraagt welk begrip, cultuurtype of strategietype erbij past. De cases gebruiken vaak echte bedrijven
(BIC, Apple, P&G, Netflix, Tesla).


Vaste kenmerken van de vraagstijl: (1) meerkeuze met een "welke is correct" of "welke is NIET correct"; let dus goed
op de ontkenning. (2) Korte toepassingscases waarbij je een model moet herkennen. (3) Instinkers waarbij twee
opties heel dicht bij elkaar liggen (defender vs analyser, self-esteem vs self-efficacy). (4) De open vraag is altijd een
case met deelvragen waarop je theorie moet toepassen, niet louter een definitie opdreunen.

Toegelaten hulpmiddelen en leerstof
Geen hulpmiddelen nodig; het is een gesloten-boek meerkeuze-examen. De leerstof is het handboek (samen met de
slides), de vier cases en de twee gastcolleges. De knowledge pills die expliciet als "not compulsory" gemarkeerd
staan (Job Demands-Control model, Job Demands-Resources model, burn-out-model) hoef je strikt niet te kennen,
maar ze kwamen in oudere jaren wel als open vraag voor; lees ze dus minstens een keer. De cases zijn geen losse
theorie maar toepassingen; de prof gebruikt dezelfde soort cases op het examen.

TIP
Drie dagen studeren volstaat voor dit vak, ook zonder voorkennis. Het rendeert het meest om het document
met examenvragen en de vier cases grondig te kennen, want een groot deel van de meerkeuzevragen keert
elk jaar in dezelfde lijn terug.




Examenfocus Organisatietheorie 2026 4

Infos sur le Document

Publié le
21 juin 2026
Nombre de pages
50
Écrit en
2025/2026
Type
RESUME
€9,99
Accéder à l'intégralité du document:

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
EllaDeBaets Universiteit Antwerpen
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
55
Membre depuis
1 année
Nombre de followers
2
Documents
86
Dernière vente
3 jours de cela

4,7

7 revues

5
6
4
0
3
1
2
0
1
0

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions