• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 85 pages
Resume

SAMENVATTING HOOFDSTUK 3 | Inleiding tot de justitiële organisatie | Criminologie - UGent | JAAR 1 - SEM 2

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 85 pages

Samenvatting van Hoofdstuk 3 "Inleiding tot de justitiële organisatie" aangevuld met notities uit de les en de cursus ! Ik ben naar elke les geweest en al mijn notities toegevoegd in mijn samenvatting met voorbeelden, definities, uitleg, voorbeeldvragen, ... Perfecte samenvatting voor het examen ! De inhoud behandelt de actoren binnen strafuitvoering, de Belgische gevangenispopulatie, rechtspositie van gedetineerden, strafuitvoeringsmodaliteiten en internering, met bijzondere aandacht voor de rol van de Federale Overheidsdienst Justitie en de verwevenheid van de trias politica. Uitstekend voorbereiding voor het examen, omdat het alle kernconcepten van deze complexe rechtsterreinen helder uiteenzet met praktische voorbeelden en actuele beleidskwesties.

Aperçu du contenu

03_STRAFUITVOERING
INHOUD
1. Actoren binnen de strafuitvoering
2. De Belgische gevangenispopulatie
3. De rechtspositie van gedetineerden
4. Strafuitvoeringsmodaliteiten
5. Internering
Belangrijk bij deze les: strafuitvoering staat niet stil
• Mediagevoelig
• Constante veranderingen
• Crisisgebonden




STRAFUITVOERING?
Volgende fase na straftoemeting



1

, − Na definitieve straf
o Eens de rechterlijke beslissing definitief is, begint de fase van de
uitvoering van de straf
o Het belang van strafuitvoering is de laatste decennia sterk toegenomen
o Dit komt door een veranderende visie op wat de “uitvoering” van een straf
precies moet zijn

Complex samenspel trias politica
° Trias politica = scheiding der machten
° Deze leer werd in de 18de eeuw vooral gelanceerd door Charles
de Montesquieu ° Doel: machtsmisbruik voorkomen door het staatsgezag te
verdelen over verschillende machten

Klassiek wordt er een splitsing gemaakt tussen drie machten: wetgevende, uitvoerende
en rechterlijke macht

− Wetgevende macht vaardigt algemene juridische normen uit
− Rechterlijke macht voert algemene juridische normen uit
o De rechterlijke macht neemt beslissingen over geschillen die bij haar
aanhangig worden gemaakt
− Uitvoerende macht voert rechterlijke beslissingen uit
o De uitvoerende macht voert ook wetten uit
o In deze visie is de uitvoering van door een rechter opgelegde straffen een
specifieke taak en bevoegdheid van de uitvoerende macht
o In werkelijkheid is de verhouding tussen de verschillende machten
complexer
o De rechterlijke macht doet vaak meer dan enkel de wet letterlijk toepassen
o Ze interpreteert wetten en toetst ze zelfs aan hogere rechtsnormen dan de
wet
o De uitvoerende macht doet ook meer dan louter uitvoeren
o Ze speelt bijvoorbeeld ook een belangrijke rol in wetgevende processen en
bij de benoeming van rechters

Complex samenspel verschillende beleidsniveaus

− Zesde staatshervorming : overheveling verschillende justitiebevoegdheden
overgedragen aan de gemeenschappen
o Dit gebeurde onder andere via het Vlinderakkoord van 2011
o Voorbeelden van overgedragen bevoegdheden zijn de justitiehuizen en
het elektronisch toezicht
− Spanningsvelden ( beleidsmatig, budgettair,communautair) door
versnippering van bevoegdheden
o Strafuitvoering zit niet meer als één homogeen bevoegdheidspakket bij
één beleidsniveau
o Daardoor ontstaan er in de praktijk regelmatig spanningsvelden, vooral
beleidsmatig en budgettair
o Dit maakt strafuitvoering complex, omdat verschillende beleidsniveaus
tegelijk betrokken zijn




2

,ACTOREN BINNEN DE STRAFUITVOERING
FEDERALE OVERHEIDSDIENST JUSTITIE
Kruispunt drie grondwettelijke machten
° De Federale Overheidsdienst Justitie wordt afgekort als FOD Justitie
° De FOD Justitie staat als het ware op het kruispunt van de
drie grondwettelijke machten ° Dit betekent dat de FOD Justitie taken heeft
die verband houden met wetgeving, de rechterlijke macht en de uitvoering van
beslissingen

• Voorbereiding en uitvoeren wetgeving
o De FOD Justitie staat in voor de voorbereiding en uitvoering van wetgeving
binnen de domeinen waarvoor de minister van Justitie bevoegd is
• Ondersteunen federale minister van Justitie
o De FOD Justitie ondersteunt de minister van Justitie in zijn
bevoegdheidsdomeinen
• Begeleiding en operationele ondersteuning van de rechterlijke macht
o De FOD Justitie biedt begeleiding en operationele ondersteuning aan de
rechterlijke macht
• Toezicht adequate uitvoering juridische en administratieve beslissingen
o De FOD Justitie houdt toezicht op de goede uitvoering van juridische en
administratieve beslissingen
o Strafinrichtingen behoren tot de bevoegdheid van de FOD Justitie
o De FOD Justitie verzekert de uitvoering van vonnissen in strafzaken
o Daarbij moet rechtszekerheid en gelijke behandeling van alle betrokken
partijen gegarandeerd worden



Structuur van de FOD Justitie
• Een voorzitter en directiecomité
- Het directiecomité bepaalt de strategie van de federale overheidsdienst
en ziet toe op de uitvoering ervan
- In het directiecomité zetelen:
 De voorzitter
 De directeurs-generaal van alle directoraten-generaal
 De directeurs van de stafdiensten
- Concrete activiteiten van het directiecomité zijn bijvoorbeeld:
 Het coördineren van activiteiten van de verschillende diensten
 Voorstellen formuleren om de werking van de FOD te verbeteren
 De begroting opmaken
 De uitvoering van de begroting controleren

• Vijf directoraten-generaal
- De directoraten-generaal, of DG’s, zijn bevoegd voor de ontwikkeling en
uitvoering van specifieke beleidsdomeinen binnen de FOD Justitie
- De vijf directoraten-generaal zijn:
 Het directoraat-generaal Wetgeving, Fundamentele rechten en
Vrijheden
 Het directoraat-generaal Penitentiaire inrichtingen
 Het directoraat-generaal Support
 Het directoraat-generaal Budget en Beheerscontrole
 Het directoraat-generaal ICT




3

, • Stafdienst Human Resources
- De stafdienst HR is de motor van het HR-beleid en de
organisatieontwikkeling van de FOD Justitie
- Deze dienst biedt een algemeen kader, ondersteuning en
methodologische expertise
- Ze ondersteunt de organisatie, de entiteiten, de P&O-diensten, de
leidinggevenden en de medewerkers binnen de FOD Justitie

• Belgisch Staatsblad
- Het Belgisch Staatsblad staat in voor de productie en verspreiding van
officiële publicaties en overheidspublicaties
- Dit gebeurt zowel via papier als elektronisch via het internet

• Commissie Financiële Hulp aan Slachtoffers van Opzettelijke
Gewelddaden en aan de Occasionele Redders
- Sinds 1 augustus 1985 kunnen slachtoffers van opzettelijke gewelddaden
of hun verwanten onder bepaalde voorwaarden financiële hulp vragen
aan de Staat
- Sinds begin 2006 kunnen ook occasionele redders en hun verwanten
aanspraak maken op financiële hulp in geval van overlijden
- Deze aanvragen worden onderzocht door de Commissie Financiële Hulp

• Onafhankelijke diensten en commissies

• Kansspelcommissie

- Deze commissie werd opgericht bij de wet van 7 mei 1999
- De Kansspelcommissie heeft drie taken:
- Advies geven aan de regering over het beleid inzake kansspelen
- Diverse vergunningen beheren, bijvoorbeeld voor casino’s,
speelautomaathallen, drankgelegenheden, weddenschapkantoren, bel-
en mediaspelen
- Optreden als controle- en tuchtorgaan

• Federale bemiddelingscommissie
- Deze commissie houdt zich bezig met het promoten van bemiddeling in
België als alternatieve afhandeling van geschillen
- Ze zorgt voor de erkenning van bemiddelaars
- Ze organiseert en bewaakt permanente vormingen rond bemiddeling
- Ze behandelt ook klachten tegen erkende bemiddelaars

• Informatie- en Adviescentrum inzake de Schadelijke Sektarische
Organisaties — IACSSO
- Dit is een onafhankelijk centrum
- Het onderzoekt het verschijnsel van schadelijke sektarische organisaties
in België
- Het onderzoekt ook hun internationale bindingen

• Nationaal Instituut voor Criminalistiek en Criminologie — NICC
- Dit is een onafhankelijke wetenschappelijke instelling die rechtstreeks
afhankelijk is van de minister van Justitie
- Binnen het NICC voert de directie criminalistiek deskundige en
wetenschappelijke onderzoeken uit
- Dit gebeurt als centrale instantie van forensisch onderzoek
- Deze onderzoeken gebeuren op vraag van justitiële partners,
bijvoorbeeld een onderzoeksrechter of parketmagistraat
- De directie criminologie onderzoekt hoe het strafrechtelijk systeem




4

Table des matières

  1. 01 Inhoud 1
  2. 02 Strafuitvoering? 1
  3. 03 Actoren binnen de strafuitvoering 3
    1. Federale overheidsdienst Justitie 3
    2. Directoraat-Generaal Penitentiaire inrichtingen 8
    3. De gemeenschappen 15
    4. De strafuitvoeringsrechtbanken 23
    5. De kamer voor de bescherming van de maatschappij (KBM) 26
  4. 04 De Belgische gevangenispopulatie 26
    1. De gevangenispopulatie – invrijheidsstelling 31
    2. De overbevolkingsproblematiek : 32
  5. 05 De rechtspositie van gedetineerden en geïnterneerden 38
    1. De interne rechtspositie 38
  6. 06 Strafuitvoeringsmodaliteiten 51
    1. Korte geschiedenis 51
    2. Bevoegdheidsverdeling 52
    3. Strafuitvoeringsmodaliteiten toegekend door minister 52
    4. Uitgaanvergunning (UV) 53
    5. UV 54
    6. Penitentiair verlof (PV) 55
    7. Plaatsing in een transitiehuis 58
    8. Onderbreking van de strafuitvoering (OSU) 59
    9. Invrijheidsstelling in kader van imminente verwijdering 60
    10. Strafuitvoeringsmodaliteiten toegekend door SUR(B) 60
    11. Strafuitvoeringsrechtbank 61
    12. Traject uitvoering + 3 jaar 62
    13. Slachtofferapplicatie 70
    14. SUM 71
    15. Controle op de veroordeelde 74
    16. Definitieve invrijheidsstelling 76
    17. Herroeping – schorsing- Herziening - Herbeoordeling 76
    18. Cassatieberoep 76
  7. 07 Internering 77
    1. Internering onder de loep 77
    2. Waar kunnen geïnterneerden terecht? 79
    3. Internering tijdens de gerechtelijke fase 80
    4. Aantal interneringsuitspraken 81
    5. Aantal geïnterneerden binnen DG EPI 82
    6. Internering tijdens de uitvoeringsfase 83

Infos sur le Document

Publié le
5 juin 2026
Nombre de pages
85
Écrit en
2025/2026
Type
Resume
€7,98

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Vendu
125
Abonnés
1
Éléments
268
Dernière vente
18 heures de cela




Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions