• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 3 sur 26 pages
Resume

Samenvatting - observeren en rapporteren

Document preview thumbnail
Aperçu 3 sur 26 pages

een begrippenlijst van alle hoofdstukken uit het boek observeren en rapporteren met juiste paginanummer + samenvatting

Aperçu du contenu

OBSERVEREN EN RAPPORTEREN
HOOFDSTUK 0. KRITISCH DENKEN
Kritisch = in staat zijn om te onderscheiden

 Kritisch denken = het vermogen om zelfstandig te komen tot
weloverwogen en beargumenteerde afwegingen, oordelen en
beslissingen.
→ denkvaardigheden noodzakelijk
→ Kritisch denken betekent dat je informatie niet zonder meer accepteert.
 Kritisch denken: betekent dat je redeneert en reflecteert voordat je een
standpunt inneemt of een besluit neemt hoe te handelen en dat je kunt
verklaren waarop dat standpunt/besluit is gebaseerd

Wat betekent het meestal? Onderscheiden, actief, waarnemen, verstandig
oordelen, nt zomaar aanvaarden wat er w gezegd, argumenteren, onderzoeken,
vragen stellen, …




Kritisch denken = interpreteren, analyseren, evalueren, concluderen,
uitleggen/beargumenteren, houding

Ieder v ons kijkt met eigen gekleurde bril nr wereld ù-

Waar kan kritisch denken toe bijdragen?

 Een bewustwording v waarden die we nastreven & die ons gedrag sturen
 Persoonsvorming: wie ben ik/ wie wil ik worden
 Burgerschapsvorming: welke rol heb ik in de maatschappij? Wat is mijn
sociale identiteit? Wat wil ik betekenen voor anderen?

1

,  Het is helpend bij het analyseren v problemen, bij het helder formuleren v
complexe zaken
 Leren door (sociale) ervaringen
 Bevordering van sociale interactie en communicatie; we praten met elkaar
over gedachten, gevoelens en ervaringen. Ook de taalvaardigheden
worden geoefend
 Vergroting van het inlevingsvermogen; Men wordt zich bewust van hoe
een ander kan denken en wat er in een ander omgaat. Hierdoor kunnen
we beter rekening houden met anderen
 Een hoger niveau van denken en (moreel) redeneren. We stellen ons de
vraag: is het wel logisch wat je zegt; klopt het wel? We leren kritische en
logisch na te denken
 Tijdens je studie en in je beroep zal je wellicht onderzoek moeten
uitvoeren. Je zal in staat moeten zijn conclusies van onderzoek kritisch te
beoordelen

DE RODE DRAAD




HOOFDSTUK 1: OBSERVEREN: HET MENSELIJK PERSPECTIEF


1.1EEN ‘BEELD’ VAN EEN MENS
Mensen kijken nr andere mensen & vormen een mening


1.2BEELDVORMING
 We vormen een beeld/perceptie over een persoon en hebben een
‘mening’
 Soms kan een ‘eerste indruk’ blijven hangen & mening beïnvloeden
 Ons referentiekader speelt ook een grote rol in het vormen van een
beeld van een persoon!
 Gevoelens en ‘wat we graag zien/eigen verwachtingen’ bepalen mee wat
we zien!
 Het beeld dat we vormen over anderen zal invloed hebben op onze
analyse van de situatie. Belangrijk voor de hulpverlener is fouten tot een
minimum te herleiden door objectief te gaan observeren.




2

, Waarnemen = het ontvangen v signalen uit de omgeving → met zintuigen

 Je filtert prikkels/signalen uit omgeving met zintuigen
 We selecteren allen op andere manier prikkels
 Vele prikkels dringen nt tot ons door → °selectie
 Niemand kan ons garanderen dat we hetzelfde waarnemen
 We zien wat we verwachten te zien
 Gevoelens zijn sterk bepalend
 Wat we graag zien, zien we vlugger

→ BESLUIT: waarnemen = complex gegeven + w bepaald door allerlei
mechanismen


1.1REFERENTIEKADER VAN DE BEELDVORMING
Wat waarneemt, w geïnterpreteerd, w in referentiekader geplaatst

→ referentiekader w cultureel & sociaal gekleurd, want achtergrond neem zelf
mee

Referentiekader w gevormd door:

De culturele laag (cultuur waarin je leeft):

 Gezamenlijke waarden & normen
 Duidelijke normatieve gedragsregels
 Gedeeld begrip

→ elke tijd & elke plaats kent eigen gedachtegoed, eigen kijk op wereld, …

De laag van de sociale groep:

= sociale groep waar je bij hoort, bepaalt mede beeld v mensen

 Verschillende sociale netwerken
 Elke subcultuur brengt eigen beeld v de mens mee

De individuele laag:

 Eigen persoonlijkheid




3

Table des matières

  1. 01 hoofdstuk 0. kritisch denken 1
  2. 02 Hoofdstuk 1: observeren: het menselijk perspectief 2
  3. 03 hOOFDSTUK 2: oriëntering in het gebied 7
    1. 2.2 het ‘geval’ Kevin 7
    2. 2.2 ZOVEEL BEGELEIDERS, zoveel meningen 7
    3. 2.3 VEEL RAPPORTAGESYSTEMEN 7
    4. 2.4 OORDELEN OF BEOORDELEN 8
    5. 2.5 BEROEPSMATIG BEOORDELEN 8
    6. 2.6 PROFESSIONELE PLAATS VAN DE OBSERVATIE 9
  4. 04 hoofdstuk 3: observeren is interpreteren 9
    1. 3.1 ZIE JE DE ANDER, dan zie je jezelf 9
    2. 1REDUCTIE VAN DE WERKELIJKHEID 11
    3. 2 MISVORMING VAN DE WERKELIJKHEID 11
    4. 3 BURn-out signalen van de observant 12
  5. 05 Hoofdstuk 4: observeren is waarnemen 12
    1. 4.1 WAARNEMEN IS SELECTEREN 12
    2. 4.2 WAARNEMEN EN COGNITIE 14
    3. 4.3 WAARNEMEN EN EMOTIE 14
    4. 4.4 WAARNEMEN EN GEHEUGEN 15
  6. 06 HOOFDSTUK 5: gedragsduiding 15
    1. 5.1 WETENSCHAPPELIJKE MODELLEN 16
    2. 5.2 PERSOONLIJK REFERENTIEKADER 16
    3. 5.3 IEDER ZIJN REFERENTIEKADER, ieder zijn gelijk 16
    4. 5.4 EEN KEUZE MAKEN 16
    5. 5.5 GEDRAG IS HANDELEN 16
    6. 5.6 ASPECTEN DIE GEDRAG BEïnvloeden 17
    7. 5.7 LICHAAMSTAAL 18
  7. 07 HOOFDSTUK 7: de focus van observeren en rapporteren 19
    1. 7.1 ZORG EN HULP IN EEN COMPLEXE MAATSCHAPPIJ 19
    2. 7.2 DE HULPVRAAG EN DE DOELSTELLING VAN OBSERVATIE 19
    3. 7.3 OBSERVEREN OM TE VERBETEREN 20
    4. 7.5 STRATEGISCH OBSERVEREN VANUIT EEN THEORETISCH STANDPUNT 20
    5. 7.6 KWALITEIT VAN BESTAAN VAN SCHALOCK 21
  8. 08 Hoofdstuk 8: betrouwbaar observeren en rapporteren 21
    1. 8.1 OBSERVEREN PER DEFINITIE 21
    2. 8.2 HOE PLANMATIG IS PLANMATIG? 21
    3. 8.3 OBSERVEREN ALS PROCES 21
    4. 8.4 DE ROL VAN DE OBSERVATOR 22
    5. 8.5 PARTICIPEREND OBSERVEREN 22
    6. 8.7 HET PROBLEEM VAN DE VALIDITEIT 23
  9. 09 hoofdstuk 8 en 9 25

Infos sur le Document

Publié le
1 juin 2026
Nombre de pages
26
Écrit en
2025/2026
Type
Resume
€9,36

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
2
Abonnés
0
Éléments
16
Dernière vente
4 mois de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions