Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 90 pages
Resume

Samenvatting Crisisbeheer en Noodplanning I

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 90 pages

Deze samenvatting bevat alle info die te kennen is voor het examen. Ik was er in de 1ste zit direct voor geslaagd.

Aperçu du contenu

SAMENVATTING CRISISBEHEER EN NOODPLANNING


RISICOBELEID



WAAROM AANDACHT VOOR VEILIGHEID?

Mensen indelen in pyramide wnr het gaat over onze
behoeften → eerst primaire dan pas andere
(veiligheid, eten, drinken)



Behoefte aan veiligheid is een basisbehoefte

➔ Maslow
➔ We hebben nood aan regelmaat, orde,
stabiliteit, rust, voorspelbaarheid
o Vertrouwen (basic trust in anderen = denken dat ze het goed met ons
voorhebben)
o Maar wordt soms verstoord en dan kom je in contact met crisisbestrijding

ROL VAN DE OVERHEID

Belgische grondwet?

• Recht op veiligheid niet expliciet opgenomen in GW maar wel 2 verdragen


EVRM: art.6 Recht op vrijheid én veiligheid

Sinds 1998 bindend voor alle leden van de Raad van Europa

Verdrag betreffende de Europese Unie (art.29)

“Het doel van de unie is erin gelegen de burgers in een ruimte van vrijheid, veiligheid en
rechtvaardigheid een hoog niveau van zekerheid te verschaffen”



INTEGRALE VEILIGHEID



Op vlak van crisisbeheer

- Integrale aanpak
o Maakt gebruik van veiligheidsketen → 5 belangrijke elementen: proactie,
preventie, preparatie, bestrijding en nazorg

- Multidisciplinaire aanpak (geïntegreerde aanpak)
o Gecoördineerd optreden van verschillende hulpverleningsdiensten (niet 1 dienst
maar samenwerking van verschillende diensten)
o Nood- en interventieplanning




1

,Integrale aanpak adhv veiligheidsketen

1. Proactie

- Wegnemen van structurele oorzaken
o ter voorkoming van ontstaan van risico’s
▪ Ruimtelijke ordening, infrastructuur, verbod op bepaalde activiteiten…
o gevaarlijke situaties uit te sluiten of tot een minimum te herleiden
▪ = niet aanvaarden van risico’s
▪ “Beter voorkomen dan genezen”
- Maar niet alle risico’s kunnen voorkomen worden…

2. Preventie

- Risico’s die blijven bestaan (= restrisico’s) zo klein mogelijk houden
- Gevolgen van incidenten te beperken
- Maatregelen (controle op die risico’s)
o Vb. stewards, preventieve vaccinaties, brandveiligheidsvoorschriften
- Maar: risico’s blijven bestaan en zware ongevallen kunnen zich steeds voordoe n

3. Preparatie

- Voorbereiden op de bestrijding van ongevallen en rampen
o planvorming
o oefenen
o opleiden
o aanschaf juist materiaal
- Training!
- Organisatie rampenbestrijding!
o Planning! Toetsing! Actualisatie en bijsturing!

4. Bestrijding

- Aanpak van onveilige situatie
o Hulpverlening uitvoeren
o Gelijktijdig groot aantal activiteiten en processen → samenwerking
▪ Coördinatie!!!
- Uitgaan van bestaande procedures voor interventies
- Onvermijdelijke chaos
o Gestructureerde, gecoördineerde multidisciplinaire interventie
o Hoe sneller tot gestructureerde samenwerking, hoe korter de chaos

5. Nazorg

- Sluitstuk
o Terugkeer naar normale situatie
▪ Medische / psychosociale hulp aan slachtoffers en verwanten
- Aandacht voor hulpverleners zelf!!!
o Afhandeling schade en juridische gevolgen
o Verantwoording door bestuurders
o Evaluatie (en bijsturing van het risicobeleid/noodplanning)




2

,RISICOBELEID =

• Voorkomen en beperken van risico’s (en gevolgen) die kunnen leiden tot noodsituaties

• Proactie en preventie

• Kernopdracht Overheid

• Ruimtelijke ordening, vergunningen, gezondheidsbeleid…

• Overheid is verantwoordelijk voor algemene beleidsontwikkeling

• Complexiteit staatsstructuur

Risicobeleid



Proactie Preventie Preparatie Bestrijding Nazorg



RAMPENBESTRIJDING OF NOODBEHEER =

• Multidisciplinaire activiteit (≠ actoren)

• Preparatie, bestrijding en nazorg

• Preparatie = centraal!

• Noodplanning

• Afstemming op risicobeleid


Risicobeleid Rampenbestrijding




Proactie Preventie Preparatie Bestrijding Nazorg


CRISISBEHEER =

• Rampenbestrijding + risicobeleid
• Bestrijkt de volledige veiligheidsketen

Crisisbeheersing


Risicobeleid Rampenbestrijding




Proactie Preventie Preparatie Bestrijding Nazorg




3

, RISICOBEHEER



= Het systematisch en bewust omgaan met risico's met als doel de veiligheid te vergroten

Sinds KB NIP februari 2006 is elke gemeente en provincie belast met:




➔ Het identificeren en analyseren van de risico’s op het grondgebied = resultaatverbintenis
elke gemeente en provincie

Risicobeheer omvat enkele stappen:

1. Risico-identificatie & -inventarisatie
2. Risico-analyse
3. Risico-evaluatie
4. Besluitvorming/maatregelen die volgen uit evaluatie
5. Evaluatie maatregelen



1. RISICO-INVENTARISATIE

- Voorwaarde: risico-identificatie
- Onderscheid risico-object en risico
o Risico-object = Tastbare (vb. bedrijf)/ niet-tastbare voorwerpen (vb. know-how)
die:
▪ Een noodsituatie kunnen veroorzaken
▪ De gevolgen van een noodsituatie kunnen dragen
o Elk risico-object → # risico’s
▪ Interne risico’s (schadebron) - Externe risico’s (schadelijder)

Identificatie van risico’s

3 stappen:

1. Identificatie Risico-objecten
o Op grondgebied
o Buiten grondgebied (met potentiële impact voor uw grondgebied)
2. Identificatie van risico’s per risico-object
o Als schadebron (dus: interne risico’s)
o Als schadelijder (dus: externe risico’s)
3. Verzamelen van gegevens over risico-object
o Interessant om te weten wat ze juist doen




4

Infos sur le Document

Publié le
27 mai 2026
Nombre de pages
90
Écrit en
2025/2026
Type
Resume
€6,96

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
isgo
3,7
(9)
Vendu
37
Abonnés
0
Éléments
23
Dernière vente
1 mois de cela




Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions